Im englischen Hull wird sichtbar, was hohe Gaspreise für Europas Industrie bedeuten können. Der britische Chemiekonzern Ineos stoppt die Produktion in drei Anlagen. Gas dient dort nicht nur als Energiequelle, sondern auch als Rohstoff.

Konzernchef und Milliardär Sir Jim Ratcliffe sagt, die britischen Gaspreise seien inzwischen zwölfmal so hoch wie in den USA. Das zeigt: Selbst moderne europäische Werke geraten jetzt unter Druck, wenn Energie dauerhaft deutlich mehr kostet als bei der Konkurrenz.

Das Wichtigste in Kürze:

Ratcliffe begründet die Pause mit dem enormen Preisgefälle:

Seine Zahlen stammen allerdings vom Unternehmen selbst. Reuters bezifferte den britischen Gaspreis am 22. September auf rund 23,51 Dollar je Million British Thermal Units – gegenüber weniger als drei Dollar in den USA. Damit war Gas in Großbritannien nach diesen Marktpreisen mindestens knapp achtmal so teuer wie in den Vereinigten Staaten.

Gerade für die Chemieindustrie ist das entscheidend: Gas steckt hier häufig direkt im Produkt. Ein höherer Preis lässt sich deshalb schwer durch etwas weniger Heizen oder effizientere Beleuchtung ausgleichen.

Auch für Deutschland ist die Lage angespannt. Hierzulande waren die Speicher zuletzt nur zu rund 57 Prozent gefüllt. Die Bundesnetzagentur spricht ausdrücklich von deutlich niedrigeren Ständen als in den Vergleichsjahren und hält die Frühwarnstufe des Notfallplans Gas aufrecht.

Für die meisten deutschen Speicher gilt zum 1. November eine Vorgabe von 80 Prozent. Zugleich betont die EU-Kommission, dass derzeit kein unmittelbares Risiko für die Versorgungssicherheit bestehe. Europa verfüge heute über mehr LNG-Kapazitäten, breitere Bezugsquellen und einen geringeren Gasverbrauch als zu Beginn der Energiekrise 2022.

Für Ineos ist diese neue Energiewelt bereits Realität. Für Deutschland und Europa könnte Hull deshalb ein Warnsignal sein: Entscheidend ist nicht nur, ob genug Gas verfügbar ist – sondern zu welchem Preis Industrieunternehmen es kaufen können.