Bper chiude un semestre da record e guarda al futuro con nuove ambizioni. Nei primi sei mesi del 2026 la banca modenese ha registrato un utile netto ordinario di 1,33 miliardi di euro, il miglior risultato della sua storia, sostenuto anche da un secondo trimestre mai così redditizio per il gruppo. La performance consente all’istituto di alzare la guidance per l’intero esercizio 2026.

Un risultato che arriva dopo un passaggio strategico importante per Bper, impegnata nel completamento dell’integrazione di Banca Popolare di Sondrio. “Abbiamo realizzato ancora una volta risultati eccellenti nel secondo trimestre e nel primo semestre”, ha commentato l’amministratore delegato Gianni Franco Papa, sottolineando come la crescita degli impieghi, con oltre 13 miliardi di euro di nuove erogazioni, l’incremento delle masse gestite e amministrate e lo sviluppo delle attività a maggiore valore aggiunto confermino la solidità del percorso intrapreso.

A Piazza Affari il titolo Bper si muove in territorio positivo, con un rialzo dello 0,67% a 14,93 euro, dopo la pubblicazione dei risultati e l’aggiornamento delle prospettive per l’esercizio.

Bper: ricavi in crescita, commissioni in accelerazione e costi sotto controllo

Il semestre positivo è stato sostenuto da una crescita complessiva dei ricavi, saliti del 4,5% a 3,88 miliardi di euro. Il margine di interesse ha raggiunto 2,21 miliardi, in aumento dell’1,4%, mostrando una buona tenuta nonostante il cambiamento dello scenario monetario. A spingere i risultati sono state soprattutto le attività a maggiore valore aggiunto. Le commissioni nette sono cresciute del 4,8% a 1,35 miliardi di euro, grazie in particolare ai servizi di investimento, saliti del 10,3%, e al comparto assicurativo danni e protezione, cresciuto del 13,2%. L’attività bancaria tradizionale è rimasta invece sostanzialmente stabile. Positivo anche il contributo della finanza, che ha generato 234,4 milioni di euro, mentre i dividendi hanno apportato ulteriori 34,4 milioni.

Sul fronte dell’efficienza, l’istituto emiliano ha continuato il percorso di contenimento dei costi: gli oneri operativi sono scesi del 3,9% a 1,61 miliardi, grazie soprattutto alla riduzione delle spese amministrative, diminuite del 15,9%, mentre i costi del personale sono aumentati dell’1,3%.

Il miglioramento della gestione operativa ha portato il cost/income ratio al 41,4%, in forte calo rispetto al 45% dello stesso periodo del 2025 e tra i livelli più competitivi del settore bancario italiano.

Credito solido e crescita del risparmio gestito

Anche la qualità del credito resta sotto controllo. Il costo del credito annualizzato si è attestato a 28 punti base, mentre gli indicatori sugli attivi confermano la solidità del portafoglio.

L’Npe ratio lordo è pari al 2,3%, quello netto all’1,1%, con un livello di copertura dei crediti deteriorati salito al 54,1%, tra i più elevati del sistema bancario italiano.

Continua inoltre la crescita della raccolta. Quella diretta raggiunge 167,1 miliardi di euro, mentre il risparmio gestito cresce dell’11,4% a 87,1 miliardi. In aumento anche la raccolta amministrata, salita del 4,6% a 145,4 miliardi, e le polizze vita, pari a 24,7 miliardi (+4,7%). I crediti netti verso la clientela si attestano a 129,7 miliardi di euro, con nuove erogazioni nel semestre per 13,5 miliardi, in crescita dell’1,5%.

Sul fronte patrimoniale Bper mantiene livelli ampiamente superiori ai requisiti regolamentari: il CET1 ratio è al 15%, il Total Capital Ratio al 20,1%, mentre gli indicatori di liquidità restano solidi, con un Liquidity Coverage Ratio del 162% e un Net Stable Funding Ratio del 132%. Il patrimonio netto consolidato sale così a 18 miliardi di euro.

Acconto dividendo da 700 milioni e remunerazione azionisti da 7,5 miliardi

Alla luce della solidità patrimoniale e dei risultati raggiunti, Bper conferma una politica di remunerazione attrattiva per gli azionisti. Il consiglio di amministrazione valuterà la distribuzione di un acconto sul dividendo cash per circa 700 milioni di euro.

Nel piano aggiornato al 2028 il gruppo prevede una remunerazione complessiva degli azionisti di circa 7,5 miliardi di euro nel periodo 2025-2028, attraverso una combinazione di dividendi cash e buyback, con un payout pari o superiore all’85%. “Una remunerazione crescente degli azionisti e molto interessante sia in termini di dividendi cash sia di buyback”, ha spiegato Papa, aggiungendo che la solida posizione patrimoniale consentirà di valutare una maggiore remunerazione qualora le condizioni lo permettessero.

Sul tema del buyback, l’ad ha però chiarito che le azioni derivanti dal programma di riacquisto non sono al momento destinate a operazioni straordinarie. “Non stiamo considerando di utilizzare queste azioni per alcun tipo di transazione”, ha spiegato agli analisti, precisando che sul fronte dell’M&A italiano “ci sono ancora molti elementi in gioco e diversi sviluppi in corso”.

Il derivato sul capitale ha una scadenza triennale, fino al 2028: un’eventuale liquidazione sarà valutata dal consiglio di amministrazione, ma per il momento “non è stata presa alcuna decisione”.

Bper accelera sul piano 2028

Con l’aggiornamento del piano B:Dynamic | Full Value 2027, esteso fino al 2028, Bper alza le ambizioni dopo aver superato gli obiettivi iniziali. “Nel 2025 ci eravamo prefissati obiettivi ambiziosi, li stiamo superando e parallelamente abbiamo completato l’integrazione di Banca Popolare di Sondrio”, ha spiegato Papa, secondo cui oggi il gruppo dispone di una piattaforma “più ampia e ancora più solida”.

Il piano prevede ricavi in crescita da 7,4 miliardi nel 2025 a circa 8 miliardi nel 2028 e un utile netto atteso intorno ai 2,7 miliardi di euro. Le commissioni nette saliranno da 2,6 a circa 3 miliardi, sostenute da wealth management, bancassurance e servizi alle imprese.

Sul fronte tecnologico sono previsti 600 milioni di euro di investimenti IT nel triennio 2026-2028, con focus su automazione, intelligenza artificiale e cybersecurity. Le iniziative digitali dovrebbero generare circa 300 milioni di euro di risparmi lordi. L’obiettivo è portare il cost/income ratio intorno al 40% nel 2028, mantenendo un CET1 ratio superiore al 14,5%.

Papa: “Pronti al consolidamento, valuteremo Mps a tempo debito”

Durante la conference call con gli analisti Papa ha aperto anche al tema del consolidamento bancario italiano, confermando che Bper è pronta a valutare nuove opportunità, ma con un approccio disciplinato.

Sul possibile coinvolgimento nel dossier Mps, il manager ha spiegato che l’operazione potrebbe rappresentare un’opportunità positiva per rafforzare ulteriormente la presenza del gruppo in Italia. “Se, e quando andrà in porto, sarà una buona operazione per noi perché ci permetterà di rafforzare ulteriormente la nostra posizione in Italia. Potremmo diventare ancora più grandi di quanto siamo già”, ha detto Papa, aggiungendo che potrebbero arrivare “un paio di milioni di clienti in più”.

Il perimetro dell’operazione, tuttavia, non è ancora definito. Secondo le informazioni disponibili, in caso di via libera Bper potrebbe ricevere 635 filiali e una parte della sede centrale di Monte dei Paschi, ma restano da chiarire la collocazione degli sportelli e il numero delle persone coinvolte. “Non sappiamo la loro esatta ubicazione”, ha spiegato Papa, così come “non sappiamo con precisione quante persone verranno trasferite”. Per questo, ha aggiunto, “è molto difficile valutare i numeri” senza un quadro più preciso. L’ad ha inoltre precisato che al momento Bper non sta discutendo con Unipol sul dossier: “L’operazione principale è quella di Intesa Sanpaolo su Monte dei Paschi, e da lì deriverà tutto”. Solo dopo la definizione del perimetro disponibile sarà possibile effettuare valutazioni più approfondite.

Bper prepara l’assalto su Bff

Parallelamente, Bper ha confermato la manifestazione di interesse non vincolante per alcune attività di Bff Bank, ex Banca Farmafactoring, legate ai pagamenti e alla banca depositaria. “Potrebbe essere un’opportunità che analizzeremo”, ha spiegato Papa, sottolineando che dal punto di vista industriale avrebbe senso per Bper avere una struttura di questo tipo. L’interesse, però, riguarda esclusivamente questi due comparti: “Non abbiamo alcun interesse per il factoring”, ha precisato il manager.

La manifestazione di interesse consentirà ora di avviare la due diligence per valutare l’eventuale acquisizione degli asset selezionati. “Analizzeremo la situazione e vedremo se c’è la possibilità di acquisire queste due attività di Bff”, ha detto Papa, aggiungendo che solo in un secondo momento sarà possibile definire condizioni economiche e modalità dell’operazione.

Rispetto all’ipotesi di un acquirente unico per l’intero perimetro Bff, circolata nelle scorse settimane, Papa ha spiegato che Bper sarebbe disponibile a collaborare con soggetti interessati al factoring e alle altre attività di prestito, ma al momento non ci sono ulteriori informazioni.

Una nuova fase dopo Sondrio

L’integrazione di Banca Popolare di Sondrio ha portato Bper a una nuova dimensione: oggi il gruppo conta circa sei milioni di clienti, una rete di circa 1.950 sportelli e 425 miliardi di attività finanziarie totali.

“Abbiamo creato una piattaforma molto solida, pronta a cogliere opportunità di crescita sia organiche sia inorganiche”, ha concluso Papa, sottolineando che investimenti in tecnologia, talenti e competenze, insieme alla solidità patrimoniale, permettono al gruppo di affrontare una nuova fase di sviluppo.

Negli ultimi diciotto mesi, secondo l’ad, Bper ha vissuto una trasformazione profonda sul piano dimensionale, strategico e industriale, diventando “un gruppo bancario nazionale con forti fondamentali, competenze e capacità di investimento”. Un percorso riconosciuto anche dal premio “Italy’s Best Bank” assegnato da Euromoney, considerato da Papa una conferma del nuovo posizionamento raggiunto.

Ultimo aggiornamento giovedì 6 agosto 2026 alle ore 13:21