Разный фокус.
Разный фокус.
Согласно исследованию Thomson Reuters, более 40% руководителей считают, что их юридические отделы не оказывают значимой поддержки в достижении стратегических целей бизнеса. Это расходится с мнением самих глав юрдепартаментов (GC), 86% из которых уверены, что их подразделения вносят существенный вклад.
Разрыв в восприятии оказался колоссальным: только 17% топ-менеджеров согласны с тем, что юристы являются «значимым» фактором успеха компании. Авторы доклада отмечают, что хотя корпоративное право за последние годы действительно адаптировалось к меняющейся бизнес-среде, высшее руководство, судя по всему, не получило сигнала об этих изменениях.
Одна из причин, по которой вклад GC остается незамеченным, — хроническая нехватка ресурсов. Почти половина опрошенных юристов (48%) назвали кадровые ограничения главным препятствием для создания ценности, еще 24% указали на бюджетные сложности, а 18% — на высокую нагрузку и дефицит времени.
В этих условиях GC делают ставку на технологии как на способ повысить эффективность без увеличения штата. В материковой Европе 60% руководителей юрдепартаментов включили внедрение технологий в свои стратегические планы — это на 27% больше, чем год назад. В Великобритании аналогичный показатель вырос на 18% и достиг 43%.
Опрос также показал, куда юрдепартаменты перенаправляют расходы. Несмотря на общее давление на бюджеты, 32% респондентов планируют увеличить траты на регуляторные вопросы, 30% — на разрешение споров и 26% — на сопровождение сделок M&A. Сокращать же собираются направления страхования (16%), банковского и финансового права (14%), труда и занятости (13%).
Использование генеративного ИИ в корпоративных юридических отделах быстро растет: доступ к таким инструментам уже имеют 47% команд. Упоминания технологий как стратегического приоритета удвоились за последний год.
Около трети респондентов (34%) уже отмечают рост производительности и эффективности благодаря AI, а еще 43% ожидают таких результатов в ближайшие 12 месяцев. Пока только 18% смогли зафиксировать реальную экономию бюджета, но 42% прогнозируют ее в течение года.
Кроме того, 33% опрошенных заявили, что внедрение AI уже высвободило время для стратегических задач, и еще 40% надеются на такой эффект в ближайший год. Это подтверждает тренд на переориентацию юридических команд с рутины на более ценную работу.
Исследование Thomson Reuters охватило более 2300 глав юрдепартаментов по всему миру. Выводы перекликаются с февральским отчетом BarkerGilmore, который также зафиксировал разрыв между самооценкой GC и тем, что реально видят советы директоров.
Для GC ключевым вызовом остается не только эффективное управление ресурсами, но и умение донести до C-level ценность своей работы. Без этого даже объективные успехи остаются незамеченными на уровне высшего руководства.
Источник: Global Legal Post
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Каждый пятый партнёр юрфирмы может уйти в ближайшие три года | 0 | 15.26 | 02-04-2026 |
| 2 | Опрос: неакционерные партнёры жалуются на разрыв в оплате и выгорание | 0 | 15.88 | 06-04-2026 |
| 3 | Треть GC компаний Fortune 500 покидают должность менее чем за три года | 0 | 19.93 | 06-04-2026 |
| 4 | Долевое партнёрство остаётся мужской территорией, несмотря на рост числа женщин-юристов — данные SRA | 1 | 20 | 23-03-2026 |
| 5 | Российские компании стали осторожнее инвестировать в цифровизацию | -2 | 6 | 26-06-2026 |
| 6 | Эксперты: госкорпорации России не так открыты, как государство и публичные АО | 0 | 0 | 05-06-2019 |
| 7 | Чернышенко: Корпоративное волонтерство становится стандартом для крупных работодателей | 0 | 7.94 | 25-07-2026 |
| 8 | Исследование: интерес к юридическим профессиям упал на треть за год | 0 | 14.17 | 26-03-2026 |
| 9 | Власти РФ ожидают роста доли госкомпаний, направляющих 50% прибыли по МСФО на дивиденды | 0 | 0 | 21-09-2021 |
| 10 | В трети компаний РФ заявили, что сталкиваются с сопротивлением при внедрении ИИ | 0 | 0 | 02-06-2025 |