Учёные из Гарвардской школы бизнеса и бизнес-школы INSEAD изучили структуру стартапов из акселератора Y Combinator за период с 2020 по 2024 год. Оказалось, что новые ИИ-компании строят принципиально иные, плоские команды, где практически нет места начинающим специалистам.
Учёные из Гарвардской школы бизнеса и бизнес-школы INSEAD изучили структуру стартапов из акселератора Y Combinator за период с 2020 по 2024 год. Оказалось, что новые ИИ-компании строят принципиально иные, плоские команды, где практически нет места начинающим специалистам.
Учёные из Гарвардской школы бизнеса и бизнес-школы INSEAD изучили структуру стартапов из акселератора Y Combinator за период с 2020 по 2024 год. Оказалось, что новые ИИ-компании строят принципиально иные, плоские команды, где практически нет места начинающим специалистам.
Исследователи ввели категорию «AI-native стартапов». Такие компании используют нейросети по двум направлениям сразу. Во-первых, внутри — для ускорения кодинга, продаж и дизайна. Во-вторых, снаружи — ИИ встроен в сам продукт, позволяя клиентам делать работу, для которой раньше нанимались целые команды людей.
Из-за этого ИИ-стартапы в среднем на 25% меньше своих классических технологических «коллег». При этом доля инженеров в них на 13% выше, а вот количество менеджеров и сотрудников начального уровня примерно на 15% ниже.
Этот тренд рушит главный миф ИИ-бума о том, что нейросети «демократизируют» рынок и помогают джунам быстрее расти. На практике всё выходит наоборот: ИИ создал колоссальный спрос исключительно на экспертов. Доля сеньоров в таких стартапах на 20% выше, чем в среднем по рынку.
В итоге ИИ-компании превращаются в закрытые элитные клубы. По словам авторов исследования, они нанимают очень узкую прослойку людей: в основном это выпускники топовых вузов, физически находящиеся в Кремниевой долине, и преимущественно мужчины.
Учёные бьют тревогу: ИИ не сглаживает неравенство, а только увеличивает социальный и демографический разрыв. Те, у кого уже есть элитное образование и сильные технические навыки, с помощью ИИ начинают учиться и богатеть ещё быстрее, увеличивая колоссальный отрыв от всех остальных.
Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите Ctrl+Enter. Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите кнопку «Сообщить об ошибке»."
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Месяц работал — оффер не дали: как нанимают в самых горячих ИИ-стартапах | 0 | 7 | 06-07-2026 |
| 2 | Что компании хотят от программистов сегодня: выводы из 2,85 млн вакансий | 0 | 7 | 06-07-2026 |
| 3 | Назад к истокам: почему в эпоху ИИ лучшим способом найти работу стали бумажные письма и личные встречи | 0 | 7 | 07-07-2026 |
| 4 | Скрипач не нужен, или китайские вузы отказались от 12 тыс. гуманитарных специальностей | 0 | 8 | 23-06-2026 |
| 5 | Стало известно, кто может лишиться работы из-за ИИ | 0 | 7 | 28-06-2026 |
| 6 | ИИ-лихорадка теряет главный сигнал: почему расходы на токены рухнули в июне и чем это грозит | 0 | 7 | 06-07-2026 |
| 7 | ИСИЭЗ НИУ ВШЭ: структурные парадоксы рынка ИИ-компетенций | 0 | 5 | 24-06-2026 |
| 8 | Reuters: Китай собрался закрыть от мира свои передовые ИИ-модели | 0 | 8 | 07-07-2026 |
| 9 | The no. 1 skill this HR expert is looking for: It gives candidates a ‘killer edge' | 5 | 7 | 31-07-2025 |
| 10 | ИИ раздали — пользоваться не научили. Почему он не окупается | -2 | 7 | 22-06-2026 |