О программеПрограмма направлена на подготовку квалифицированных специалистов, обладающих профессиональными знаниями, практическими умениями и навыками в области проектного управления, способных принимать эффективные управленческие решения, разрабатывать и реализовывать проекты и программы, формировать…
Дата начала: 7 октября 2026. Продолжительность: 9 месяцев.
Организатор: РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Программа направлена на подготовку квалифицированных специалистов, обладающих профессиональными знаниями, практическими умениями и навыками в области проектного управления, способных принимать эффективные управленческие решения, разрабатывать и реализовывать проекты и программы, формировать эффективную систему управления ими с учётом постоянных изменений во внешней и внутренней среде.
Обучение на курсе "Управление проектами и программами" создаёт условия для успешной карьеры в управленческой деятельности в федеральных и региональных органах государственной власти, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных организациях, государственных корпорациях, бизнес-структурах, международных и иных организациях. Выпускники программы могут занимать должности специалиста по проектному управлению, руководителя проекта, директора портфеля проектов, директора программы и др.
Для кого предназначена программаДля менеджеров проектов (Project Manager).
Для сотрудников и руководителей проектно-ориентированных компаний.
Для амбициозных менеджеров, которые хотят выйти на качественно новый уровень управления бизнесом.
Программа профессиональной переподготовки "Управление проектами и программами" охватывает практики и методы управления проектами в различных сферах экономики, рассматривает особенности управления ИТ-, строительными, социальными проектами. Слушатели получают навыки работы в информационных системах управления проектами, изучают вопросы администрирования проектов и ведения коммуникаций на всех этапах работы. Руководитель проекта отвечает за проект в целом. Этот специалист взаимодействует с клиентами и подрядчиками, решает правовые вопросы в рамках проекта, управляет командой, планирует задачи, следит за дедлайнами, контролирует расходы и оценивает риски. Главное — довести идею до реализации и превратить в результат.
Технологии обученияCase-studies, тренинги, проектные работы, деловые игры.
Программа обучения24 часа. Экономика для менеджеров
16 часов. Организационная культура и этика делового общения
16 часов. Основы психологии управления
16 часов. Конфликтология
20 часов. Основы менеджмента
20 часов. Стратегический менеджмент
24 часа. Бухгалтерский учёт и отчётность
16 часов. Налоги и налоговое планирование
40 часов. Правовые вопросы управления проектами. Управление контрактами (договорами)
24 часа. Информационные системы в управлении проектами
44 часа. Основы управления проектами. Проекты как объекты управления
20 часов. Инициирование проекта
24 часа. Планирование работ и затрат
20 часов. Мониторинг и контроль проектов
40 часов. Управление командой и коммуникациями в проекте, применение инструментов HR-менеджмента
16 часов. Особенности управления строительными проектами
16 часов. Особенности управления проектами в IT-сфере
12 часов. Особенности управления социальными проектами
24 часа. Управление закупками проекта
24 часа. Оценка и анализ рисков
48 часов. Инструментарий управления проектами и портфелями проектов и программ