Вход на сайт

Просмотр новости

Найдите то, что Вас интересует

Спикер FINNEXT – о новых подходах к развитию экосистемных сервисов в Газпромбанке

Дата публикации: 30-03-2026 12:37:11

Кирилл Когтев, исполнительный вице-президент – начальник Департамента розничной экосистемы и цифровых партнерств Газпромбанка, спикер FINNEXT 2026, рассказал, из каких элементов сегодня строятся экосистемные сервисы банка, почему пользователи устают от универсальных приложений и как Газпромбанк находит баланс между развитием собственных сервисов и партнерствами. 

Основное содержимое страницы с новостью.

30 марта 2026 г. 62630

Интервью, Finnext
Спикер FINNEXT – о новых подходах к развитию экосистемных сервисов в Газпромбанке

Кирилл Когтев, исполнительный вице-президент – начальник Департамента розничной экосистемы и цифровых партнерств Газпромбанка, спикер FINNEXT 2026, рассказал, из каких элементов сегодня строятся экосистемные сервисы банка, почему пользователи устают от универсальных приложений и как Газпромбанк находит баланс между развитием собственных сервисов и партнерствами. 

— Как вы определяете роль экосистемных сервисов сегодня: что является ядром, а что — сервисами, усиливающими клиентскую ценность?

К. Когтев: К ядру мы относим ключевые экосистемные сервисы — так называемые «энейблеры», без которых она не может функционировать. Прежде всего это единая система идентификации и авторизации (в нашем случае это Газпром ID), необходимая для формирования единого профиля клиента («золотой записи»), на основе которого строятся релевантные предложения с использованием рекомендательных и предиктивных моделей.

На базе единой авторизации формируется консолидированный массив данных о клиентах, включающий информацию о расходах, поведенческих паттернах и других характеристиках.

К ключевым сервисам также относится подписка (у нас это Газпром Бонус). На сегодняшний день практически все экосистемы на рынке предлагают подписочную модель с широким набором сервисов — как повседневных (daily services), так и направленных на снижение стоимости товаров и услуг для клиента.

Все остальные сервисы можно отнести к дополнительным: экосистема может существовать и без них, но в более ограниченном формате. Например, многие банки развивают виртуальных мобильных операторов — у нас это ГПБ Мобайл, который также дает понимание о клиентах и является инструментом для дальнейшей аналитики и моделирования.

Кроме того, мы развиваем транспортные проекты (GorodPay), позволяющие клиентам приобретать билеты на разные виды транспорта в разных городах России — от пригородных поездов до метро и автобусов — в одном приложении.

Значимым направлением является платежный сервис (кошелек), обеспечивающий бесшовные платежи как онлайн (без дополнительной авторизации), так и офлайн — с помощью телефона. У нас это платежное решение Gazprom Pay.

Полный текст интервью читайте по ссылке.

Из интервью вы узнаете: 

— о роли экосистемных сервисов сегодня: что является ядром, а что — сервисами, усиливающими клиентскую ценность;
— о том, каким будет следующий этап развития банковских экосистем: движение в сторону универсальности или, наоборот, более узкой специализации;
— о том, какие KPI или управленческие «сигналы» являются ключевыми при оценке успеха экосистемы и цифровых сервисов; 

И о многом другом. 

Схожие новости

#Наименование новостиТональностьИнформативностьДата публикации
1Греф считает, что банкам для развития нужно трансформироваться в технологические компании0011-09-2019
2Как ИИ-агенты и экосистемы меняют правила игры на финансовом рынке: подводим итоги FINNEXT 20260509-04-2026
3ИИ в банке — не эксперимент, а новая экономика? Мнение спикера FINNEXT 20265701-04-2026
4Спикер FINNEXT 2026 — об экономике эффективности: как банкам определять ценность ИИ-проектов0512-03-2026
5Cпикер FINNEXT — о новой парадигме клиентского опыта в банкинге0523-03-2026
6FINNEXT-2026: ИИ пишет до 35% кода в крупнейших финтехах — и это только начало5730-04-2026
7Кейсы на Премию FINNEXT 2026: "Предиктивная экосистема управления качеством работы сотрудников на основе речевой аналитики и интеграции данных" от команды ВТБ0319-03-2026
8Костин: ВТБ не стремится стать экосистемой, как Сбербанк0004-02-2019
9Как банки могут задействовать избыточный капитал: мнение спикера FINNEXT0526-03-2026
10Сбер: банки будут конкурировать при помощи интерфейсов и клиентского опыта0503-07-2026

Классификация: Партнеры. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 5. Источник: feeds.feedburner.com.