W tym artykule piszemy o:

Rada nadzorcza Jastrzębskiej Spółki Węglowej zatwierdziła przedłożony przez zarząd "Program Naprawczy Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-2035", który - jak twierdzi spółka - "wyznacza kierunek działania JSW, porządkuje cele, przekłada je na konkretne działania i inicjatywy oraz daje podstawę do odpowiedzialnego budowania stabilnej przyszłości spółki".

Program Naprawczy ma być odpowiedzią na trudne otoczenie rynkowe, presję kosztową oraz zmienność cen węgla koksowego i koksu. Jego wdrożenia ma mieć na celu odbudowę stabilności finansowej i operacyjnej, poprawę efektywności oraz stworzenie trwałych podstaw do dalszego funkcjonowania JSW.

Fundamentem Programu Naprawczego jest koncentracja na produkcji węgla koksowego, który pozostaje kluczowym produktem spółki i źródłem jej strategicznej wartości, a także przywrócenie pełnej dyscypliny kosztowej i operacyjnej.

Jak powiedział cytowany w komunikacie prezes JSW Bogusław Oleksy, Program Naprawczy wyznacza kierunek działań prowadzących do trwałej poprawy sytuacji JSW. Chodzi o stworzenie warunków do stabilnego funkcjonowania oraz rozwoju tej spółki, niezależnie od warunków rynkowych.

- Istotna część przewidzianych w nim inicjatyw została już wdrożona, ograniczamy koszty, poprawiamy efektywność, dostosowujemy zatrudnienie i prowadzimy działania służące zapewnieniu stabilnego finansowania. Przed nami konsekwentna realizacja dziesiątek kolejnych inicjatyw obejmujących wszystkie kluczowe obszary działalności JSW - powiedział prezes.

Program zakłada wzrost produkcji węgla z 13 mln ton w 2025 r. do 14 mln ton w 2029 r. W kolejnych latach produkcja ma zostać utrzymana na poziomie 14,1 mln ton. Jednocześnie JSW zakłada zwiększenie udziału węgla koksowego w całkowitej produkcji węgla, z 85 proc. w 2025 r. do 94 proc. w 2029 r. Istotnym celem jest również obniżenie gotówkowego kosztu wydobycia węgla. Zgodnie z założeniami Programu ma on zostać zredukowany z poziomu 738,02 zł/t w 2025 r., do 587,86 zł/t w 2026 r. oraz do 560,16 zł/t w 2029 r.

Zgodnie z założeniami programu działania JSW mają koncentrować się między innymi na:

• stabilizacji wolumenu produkcji, w tym zwiększaniu udziału węgla koksowego w produkcji ogółem;
• racjonalizacji i kontroli nakładów na inwestycje rzeczowe, wyrobiska ruchowe i zbrojenie ścian;
• zwiększeniu autoprodukcji energii elektrycznej w jednostkach kogeneracji;
• zarządzaniu zakupami, logistyką, zapasami magazynowymi w sposób zapewniający ciągłość produkcji oraz minimalizację kosztów, wdrożeniu kompleksowej oceny kosztów wykorzystania materiałów i maszyn oraz centralnej kontroli i zarządzaniu zapasami umożliwiającym wykorzystanie nowych oraz częściowo zużytych elementów pomiędzy kopalniami;
• kontynuowaniu wdrażania działań osłonowych z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa [urlopy górnicze i urlopy dla pracowników Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne], optymalizacji struktury i kosztów zatrudnienia;
• utrzymaniu dotychczasowych i pozyskaniu nowych rynków zbytu dla węgla koksowego oraz koksu przy zachowaniu optymalnych warunków handlowych;
• sprzedaży wybranych nieruchomości GK JSW, zmniejszeniu kosztów zarządzania i utrzymania nieruchomości;
• procesach optymalizacji struktury GK JSW, w tym potencjalnych dezinwestycjach wybranych aktywów;
• pozyskaniu finansowania w kwocie 2,9 mld zł, renegocjacji warunków istniejącego finansowania;
• zwiększeniu poziomu produkcji koksu, restrukturyzacji biznesowej, racjonalizacji i kontroli nakładów inwestycyjnych, optymalizacji gospodarki gazem koksowniczym, dostosowaniu poziomu i kosztów zatrudnienia do docelowych wskaźników efektywności.

JSW to największy europejski producent węgla koksowego. Spółka od dłuższego czasu jest w trudnej sytuacji finansowej. Według wstępnych danych w pierwszych sześciu miesiącach 2026 roku Jastrzębska Spółka Węglowa zanotowała stratę w wysokości 1,04 mld zł.

Pełne wyniki za I półrocze spółka ma opublikować w najbliższy wtorek.

©

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin