• Polska Grupa Górnicza zatrudnia 35 tysięcy osób.
• W tym roku zakłada zmniejszenie zatrudnienia o około 14 proc., to jest około 5 tysięcy pracowników.
• - To największe wyzwanie w historii naszej spółki - przyznaje prezes PGG Łukasz Deja.

- Ważna kwestia to wyzwania związane z alokacjami pracowników. Ustawa o funkcjonowaniu górnictwa dała nam narzędzia transformacyjne szczególnie w obszarze zatrudnienia w postaci Programu Dobrowolnych Odejść (PDO) - zaznaczył w rozmowie z portalem WNP Łukasz Deja, prezes zarządu Polskiej Grupy Górniczej. - W tym celu powinniśmy alokować pracowników między kopalniami, żeby mogli zastąpić odchodzących na osłony. Dlatego proces alokacji pracowników jest niezbędny. To będzie trudny proces, ale konieczny do przeprowadzenia - wskazał Łukasz Deja.

Polska Grupa Górnicza zatrudnia 35 tysięcy osób. W tym roku zakłada zmniejszenie zatrudnienia o około 14 proc., to jest około 5 tysięcy pracowników.

- To największe wyzwanie w historii naszej spółki - podkreślił prezes Łukasz Deja. - Tak duże zmniejszenie musi być połączone z alokacją pracowników oraz optymalizacją struktury organizacyjnej. W ramach ograniczenia zatrudnienia zakładamy, że z szeroko rozumianego Programu Dobrowolnych Odejść skorzysta około 3,6 tys. osób. Pozostała redukcja zatrudnienia to głównie odejścia emerytalne. Mając na myśli PDO, mówię tutaj o jednorazowych odprawach pieniężnych i urlopach górniczych oraz urlopach przeróbkarskich - dodał Łukasz Deja.

Jednocześnie zaznaczył, że spółka jest na końcowym etapie przygotowywania dokumentów związanych z uruchomieniem jednorazowych odpraw pieniężnych.

- Jestem przekonany, że jeszcze w marcu pierwsza grupa pracowników będzie mogła skorzystać z tego instrumentu. To dla nas bardzo ważne i jesteśmy na to przygotowani - zaznaczył Łukasz Deja. - Nasi pracownicy już na to czekają. Jeżeli chodzi o urlopy górnicze i przeróbkarskie zakładamy uruchomienie tych instrumentów w kwietniu. Do ZUS-u trafiły w celu weryfikacji dokumenty dotyczące ponad 1,5 tysiąca pracowników. Czekamy, aż ZUS zakończy procedurę weryfikacyjną - wskazał prezes PGG.

Do kwestii tej odniósł się w rozmowie z portalem WNP Bogusław Ziętek, przewodniczący związku zawodowego Sierpień 80. 

- Jednym z najistotniejszych problemów, jakie są w tej chwili do rozwiązania w Polskiej Grupie Górniczej, jest skuteczne zarządzanie procesami programu dobrowolnych odejść i alokacji pracowników - podkreśla w rozmowie z WNP Bogusław Ziętek, szef związku zawodowego Sierpień 80. - PGG musi to zrobić w sposób niebudzący napięć społecznych, bo trudno będzie wszystkich zadowolić - ocenia Ziętek.

Zwraca przy tym uwagę, że są ludzie, którzy chcą odejść na urlop górniczy i nie wyobrażają sobie, aby mogło być inaczej.

- Ale jednocześnie musimy w sposób niezachwiany prowadzić produkcję. A do tego potrzebne są uzupełnienia stanów zatrudnienia nie zawsze tam, gdzie pracownicy chcieliby iść - zauważa Bogusław Ziętek. - W mojej opinii pierwszeństwo w uzyskiwaniu urlopów górniczych powinni mieć górnicy z likwidowanych kopalń, a więc Bobrek, Wujek, Bielszowice. Zresztą im to obiecaliśmy i ludzie ci mają prawo domagać się, aby ta obietnica została w stu procentach spełniona. To ich kopalnie są i będą likwidowane i to oni powinni być priorytetowo traktowani - podkreśla szef Sierpnia 80.

Jego zdaniem nie mniej trudny proces dotyczy alokacji.

- Dlatego, że kopalnie mające potrzeby zatrudnienia to nie zawsze te, które są najbliżej - zaznacza Ziętek. - Także tymi procesami trzeba zarządzać w sposób oczekiwany przez pracowników, a więc do maksimum wykorzystując zasadę dobrowolności. Choć trzeba mieć świadomość, że nie zawsze to się uda. Wywiad, którego udzielił portalowi WNP prezes PGG Łukasz Deja świadczy o tym, że doskonale zdaje on sobie sprawę ze złożoności tych procesów - konkluduje Bogusław Ziętek.

©

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin