• Kontrola NIK wykazała szereg nieprawidłowości w funkcjonowaniu Opery Krakowskiej.
• Dotyczyły one m.in. naruszeń przy zmianach regulaminu organizacyjnego, opóźnionego powołania Rady Artystyczno-Programowej, braku reakcji na zgłoszenie możliwego mobbingu oraz nieprawidłowości w zatrudnianiu, rekrutacji i wynagradzaniu pracowników.
• W związku z ustaleniami Izba skierowała do dyrektora instytucji wnioski pokontrolne mające na celu usunięcie stwierdzonych uchybień.

Najwyższa Izba Kontroli podjęła się dokładnego sprawdzenia funkcjonowania Opery Krakowskiej po wniosku złożonym przez posła oraz skargach składanych między innymi przez osoby związane z tą instytucją. 

Kontrola NIK wykazała, że dyrektor Opery dwukrotnie zmienił regulamin organizacyjny z naruszeniem przepisów -  bez wymaganych opinii Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego i związków zawodowych. Ponadto faktyczna struktura organizacyjna nie odpowiadała zatwierdzonemu regulaminowi - w niemal co czwartej komórce organizacyjnej nie zatrudniano żadnych pracowników.

NIK wskazała również, że dyrektor powołał Radę Artystyczno-Programową dopiero w styczniu 2025 r., czyli po niemal 2,5 roku od objęcia stanowiska, mimo że statut zobowiązywał go do wcześniejszego utworzenia tego organu doradczego.

Kontrola NIK wykazała również, że dyrektor Opery Krakowskiej nie podjął żadnych działań po zgłoszeniu przez pracownika zachowań mogących nosić znamiona mobbingu. Mimo skarg na wieloletnie, upokarzające traktowanie przez przełożonego, sprawa pozostała bez reakcji, a pracownik ostatecznie odszedł z pracy w lipcu 2024 r.

Jak czytamy w komunikacie Izby, najwięcej nieprawidłowości stwierdzonych przez NIK dotyczyło zatrudniania i wynagradzania pracowników. Kontrola wykazała, że w 2023 r. dwie osoby zatrudniono z naruszeniem przepisów – bez publikacji ogłoszeń o naborze. Jedna objęła stanowisko koordynatora impresariatu, a druga koordynatora sprzedaży, po czym wkrótce awansowała na kierownika działu.

NIK stwierdziła także między innymi nieprawidłowości w rekrutacji i wynagradzaniu pracowników. Część wymagań rekrutacyjnych była nieadekwatna lub zmieniana pod konkretnych kandydatów, a dwa nabory przeprowadzono na stanowiska, które formalnie jeszcze nie istniały. Ponadto dwóm pracownikom przyznano wynagrodzenia przekraczające obowiązujące limity, co skutkowało zawyżeniem pensji o blisko 160 tys. zł.

W wyniku przeprowadzonej kontroli NIK sformułowała 18 wniosków pokontrolnych, które dotyczą m.in. eliminacji mechanizmów, przez które dochodziło do nietransparentnych sytuacji.