Как избежать хаоса при реструктуризации? Пошаговый алгоритм: от операционной модели к процессам, владельцам и только потом – к изменениям в структуре. Структуру поменяли, а что потом? Практика для проектных менеджеров, основанная на реальном опыте трансформаций в крупнейших российских компаниях. Почему 70% проектов по изменению оргструктуры не достигают целей? Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда после […]
Классификация: Мнения
