Po trwającym 6 miesięcy remoncie zaprezentowano odnowione wnętrza biurowca Neptun w Gdańsku. Przebudowano nie tylko lobby, ale również unowocześniono technologie zarządzania obiektem.
Po trwającym 6 miesięcy remoncie zaprezentowano odnowione wnętrza biurowca Neptun w Gdańsku. Przebudowano nie tylko lobby, ale również unowocześniono technologie zarządzania obiektem.
Sześciomiesięczna metamorfoza objęła kompleksową przebudowę lobby oraz wymianę kluczowych systemów budynkowych, w tym systemów kontroli dostępu oraz Building Management System, a także odświeżenie stref wspólnych. Celem działań było podniesienie komfortu użytkowania i efektywności energetycznej budynku.
W projekcie lobby zespół Cushman & Wakefield położył nacisk na design, w tym na sztukę, trwałość zastosowanych rozwiązań oraz instalację świetlną podkreślającą skalę wysokiego wnętrza, co wzmacnia odbiór obiektu jako przestrzeni odpowiadającej współczesnym standardom biurowym.
Nowe lobby stało się reprezentacyjną, jasną i funkcjonalną przestrzenią, która już od wejścia buduje doświadczenie użytkownika i standard obiektu. Proces modernizacji przełożył się na wyraźną poprawę jakości przestrzeni wspólnych oraz lepsze dopasowanie budynku do aktualnych oczekiwań użytkowników. Dziś coraz większe znaczenie mają komfort codziennego korzystania z obiektu, jego długoterminowa efektywność oraz odpowiedzialne podejście do kwestii środowiskowych i operacyjnych. To właśnie te elementy były kluczowe przy realizacji tego projektu - podkreśla Karolina Wiśniewska, Senior Portfolio Manager, Asset Services EMEA, Cushman & Wakefield.
Modernizacja, w przeciwieństwie do wyburzeń i nowych realizacji, pozwala realnie ograniczyć ślad węglowy inwestycji, przy jednoczesnym zapewnieniu standardu odpowiadającego współczesnym realiom pracy.
Z perspektywy zarządcy szczególnym wyzwaniem jest jednak prowadzenie przebudowy oraz wymiany kluczowych systemów w funkcjonującym budynku. Dzięki precyzyjnie zaplanowanemu harmonogramowi oraz ścisłej współpracy z zespołem Cushman & Wakefield Design & Build, odpowiedzialnym za projekt i realizację prac, cały proces udało się przeprowadzić zgodnie z założeniami - mówi Dorota Piątek, Property Manager, Asset Services EMEA, Cushman & Wakefield.
Na 2026 rok zaplanowano kolejne zmiany, które obejmą m.in. hole windowe, toalety, rozszerzony pomiar i analizę zużywanych mediów.