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La contundente predicción de Luis Scola sobre el futuro: "Va a venir la NBA y va a reemplazar a la Euroliga"

Дата публикации: 05-06-2026 17:13:27

Luis Scola, leyenda del baloncesto mundial y actual directivo del Pallacanestro Varese, tiene una visión muy clara —y sumamente disruptiva— sobre el rumbo que debe tomar el baloncesto en el Viejo Continente. Para el argentino, el modelo de gestión actual en Europa es económicamente insostenible y la única salida viable es una reestructuración profunda que imite las reglas financieras de la NBA. Una transformación que, según vaticina en una entrevista para el canal 'En Modo Avión Podcast', terminará por absorber la propia marca de la Euroliga.

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Luis Scola, leyenda del baloncesto mundial y actual directivo del Pallacanestro Varese, tiene una visión muy clara —y sumamente disruptiva— sobre el rumbo que debe tomar el baloncesto en el Viejo Continente. Para el argentino, el modelo de gestión actual en Europa es económicamente insostenible y la única salida viable es una reestructuración profunda que imite las reglas financieras de la NBA. Una transformación que, según vaticina en una entrevista para el canal 'En Modo Avión Podcast', terminará por absorber la propia marca de la Euroliga.

"La gente pierde la cabeza al competir"

En su análisis sobre la salud económica de los clubes europeos, ya sea en la ACB, la Serie A o la Euroliga, Scola apunta directamente al descontrol en el gasto como el principal mal del deporte de este lado del Atlántico.

"Es muy simple. ¿Por qué pierden dinero los clubes? Pierden dinero porque hay alguien que gasta más de lo que ingresa", señala con franqueza. Según el exjugador, el problema no es la falta de ingresos, sino la irracionalidad que despierta el deseo de ganar a toda costa, algo que nubla el juicio de directivos que en sus otros negocios actúan con absoluta cordura.

"Cuando entra en juego la competición, la gente pierde la cabeza. La misma gente que lleva el club adelante, que seguramente emprendió haciendo un trabajo increíble, toma decisiones que no haría jamás en su empresa porque quiere ganar", explica Scola. Es en este punto donde destaca la astucia de la liga estadounidense: "Ahí es donde la NBA estuvo muy hábil. Dijo: 'esta gente no se controla, no es capaz de controlarse, vamos a tener que controlarlos nosotros'".

El reparto de la 'tarta' y un control que será impuesto

La diferencia fundamental entre ambos ecosistemas radica en cómo se distribuyen los recursos. Mientras que en la NBA el convenio colectivo estipula que aproximadamente el 51% de los ingresos se destina a los salarios de los jugadores —dejando un 49% para marketing, estadios, viajes y desarrollo de marca—, en Europa la realidad es muy distinta.

"Los equipos en Europa están gastando el 80, el 90 o el 110% de sus ingresos en jugadores. No solo pierdes dinero, sino que además no tienes nada para hacer crecer el producto", advierte. Para Scola, este cambio de paradigma no llegará de forma voluntaria por parte de los clubes. "Creo que va a ser impuesto, no creo que vaya a ser autoimpuesto. Creo que va a venir marcado".

El nacimiento de "NBA Europa"

Al ser consultado sobre cómo se materializará este control en el futuro, el argentino no duda en lanzar un pronóstico audaz: "Hipotético lo que te voy a contestar, no lo sé, pero yo creo que va a venir NBA Europa y va a reemplazar a la Euroliga. Se va a llamar NBA Europa o NBA Euroleague".

Bajo este escenario, los mejores equipos del continente competirían bajo el paraguas de la marca estadounidense, adoptando sus rigurosas normas financieras y su mentalidad de negocio cooperativo. Scola defiende que, fuera de la pista, los propietarios deben dejar de lado la rivalidad extrema para entenderse como socios comerciales: "Nosotros desde arriba nos juntamos en una habitación y somos socios para ver cómo hacer crecer la industria, y después en la cancha hacemos el paripé de que nos odiamos".

La estrategia con el Varese: anticiparse al futuro

Como dirigente del Varese italiano, Scola ya está intentando aplicar esta filosofía de sostenibilidad, a pesar de las dificultades que implica competir en el corto plazo contra clubes que no se autoimponen límites de gasto. Su objetivo final es que su club esté preparado para cuando se abra esa futura liga europea franquiciada.

"Nuestra idea es: los equipos están yendo en una dirección, la NBA está en otra. Nosotros creemos que todos van a terminar girando hacia allí. Vayamos directamente nosotros ahora, empecemos a pensar y actuar como un equipo NBA. Cuando llegue ese momento, tendremos ventaja porque ya llevaremos cinco o seis años haciéndolo", concluye Scola, consciente de que, aunque el camino actual sea espinoso debido a la desigualdad presupuestaria, la recompensa a largo plazo redefinirá el tablero del baloncesto europeo.

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