W tym artykule piszemy o:

• Grupa JSW zanotowała w pierwszej połowie 2026 roku ponad miliard zł straty netto, zgodnie z szacunkami.
• Mimo straty, wyniki pierwszego półrocza pokazują pierwsze efekty działań restrukturyzacyjnych, ukierunkowanych na stabilizację sytuacji finansowej oraz poprawę efektywności działalności.
• W pierwszym półroczu 2026 r. odnotowano wzrost produkcji zarówno węgla, jak i koksu, ale w samym drugim kwartale produkcja koksu spadła o prawie 11 proc. rok do roku.

W samym drugim kwartale wynik netto JSW był ujemny i wyniósł 427,5 mln zł, wobec 615,9 mln zł straty odnotowanej w pierwszym kwartale. EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych) wyniosła 51,8 mln zł wobec straty w wysokości 192,4 mln zł odnotowanej w pierwszy, kwartale. EBITDA za pierwsze półrocze 2026 r. była ujemna na poziomie 140,6 mln zł, w stosunku do straty 921,4 mln zł w analogicznym okresie ubiegłego roku.

W drugim kwartale tego roku kopalnie wyprodukowały ponad 3,2 mln ton węgla, czyli na poziomie zbliżonym do pierwszego kwartału. W tym samym okresie produkcja koksu spadła o 10,9 proc. i wyniosła niespełna 0,7 mln ton. W pierwszym półroczu 2026 r. odnotowano natomiast wzrost produkcji zarówno węgla, jak i koksu. W przypadku węgla produkcja zwiększyła się o 4,2 proc., do 6,5 mln ton, a koksu o 1,1 proc., do 1,4 mln ton.

Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych w drugim kwartale tego roku wyniosła ponad 2,05 mln ton, tj. więcej o 8,7 proc. niż w trzech pierwszych miesiącach 2026 r. Natomiast sprzedaż koksu w omawianym okresie osiągnęła poziom prawie 0,7 mln ton, czyli mniej o 10,7 proc.

Średnia cena węgla koksowego w tym czasie była na poziomie 767 zł, tj. wyższym o 6,2 proc. w porównaniu do pierwszego kwartału. Wyższa była cena koksu i wyniosła 993 zł, tj. więcej o 7,6 proc. W rezultacie przychody ze sprzedaży były wyższe o 7,1 proc. niż w pierwszym kwartale 2026 r. i osiągnęły wartość prawie 2,3 mld zł.

Jednak porównując pierwszych sześć miesięcy tego roku do analogicznego okresu rok wcześniej, przychody były niższe o 5,8 proc. i wyniosły ponad 4,3 mld zł.

- Przez ostatnie miesiące konsekwentnie wdrażaliśmy działania restrukturyzacyjne. Przygotowany przez nas Program Naprawczy na lata 2026-2035, obejmujący zarówno spółkę, jak i podmioty zależne ma kompleksowy charakter, z jednej strony koncentruje się na zabezpieczeniu płynności finansowej i stabilizacji działalności w krótkim terminie, z drugiej zaś zakłada głębsze, długofalowe zmiany, których celem jest trwała poprawa efektywności operacyjnej i rentowności całej grupy. Część zaplanowanych działań jest już w realizacji, a kolejne będziemy sukcesywnie wdrażać zgodnie z przyjętym harmonogramem - mówi Bogusław Oleksy, prezes zarządu JSW.

Wśród najważniejszych elementów programu znajdują się m.in. działania poprawiające płynność finansową, w tym pozyskanie przedpłat czy sprzedaż wybranych aktywów, odroczenie płatności wobec ZUS, ograniczenie nakładów inwestycyjnych, optymalizacja kosztów operacyjnych oraz dostosowanie poziomu zatrudnienia do realnych potrzeb spółki. Więcej o Programie Naprawczym pisaliśmy już w WNP.

W drugim kwartale tego roku wydatki inwestycyjne JSW, w ujęciu gotówkowym, wyniosły 532 mln zł i były o 15,6 proc. niższe niż w poprzednim kwartale. W całym pierwszym półroczu nakłady inwestycyjne były o 39 proc. niższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Środki przeznaczono m.in. na wyrobiska górnicze, modernizację zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz zbrojenie ścian, a także na inwestycje realizowane w JSW Koks.

©

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin