В офисе Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» прошёл мастер-класс «Гармонизация бизнеса: антикризисное управление через операционную эффективность».

Спикером выступил Станислав Титов — Генеральный директор ООО «ССК», доктор делового администрирования (DBA, НИУ ВШЭ).

В центре встречи был практический вопрос — как понять, где именно бизнес теряет эффективность, и какие изменения можно внедрить уже сейчас, не дожидаясь усугубления кризисных явлений.

Спикер  практическим опытом антикризисного управления и рассказал о пяти столпах гармонизации бизнеса, которые помогают определить, какие элементы компании требуют первоочередного внимания. Отдельно участники обсудили выравнивание бизнес-процессов и «силосный эффект» — ситуацию, когда подразделения работают обособленно, из-за чего компания теряет время, ресурсы и деньги на стыках между ними.

Особое внимание уделили интегральному индексу гармонизации бизнеса (ИИГБ), который позволяет перевести общее ощущение «нам нужно быть эффективнее» в конкретную оценку состояния компании и определить направления для дальнейшей работы.

В рамках мастер-класса также разобрали реальные кейсы из практики: снижение операционных расходов в кризисный период и рост оборота за счёт перестройки структуры и процессов, а не только увеличения объёма продаж.

Участники получили практический инструмент для самодиагностики бизнеса и возможность определить, насколько структура компании соответствует её текущему масштабу и задачам.