• Mlekpol uzyskał absolutorium za 2025 rok, a delegaci podczas zebrania 26 czerwca wybrali nową Radę Nadzorczą
• Spółdzielnia skupiła ponad 2,16 mld litrów mleka, czyli ok. 16% skupu krajowego, notując wzrost w każdym powiecie dostaw
• Prezes Tadeusz Mroczkowski zapowiedział ok. miliard złotych na inwestycje, a Mlekpol rozwija automatyzację i przygotowania do raportowania ESG

Rok 2025 był dla Mlekpolu czasem wymagającym, ale zakończył się wynikami potwierdzającymi pozycję jednego z liderów polskiego mleczarstwa. Spółdzielnia skupiła ponad 2,16 mld litrów mleka, co odpowiada ok. 16% skupu krajowego. Najsilniejszą pozycję Mlekpol utrzymuje w województwach podlaskim i warmińsko-mazurskim, ale wzrost skupu odnotowano w każdym powiecie, z którego pochodzi surowiec.

Średnioroczna cena płacona dostawcom wyniosła 2,48 zł za litr i, będąc o 17 groszy wyższa niż rok wcześniej, okazała się jedną z najwyższych w historii Spółdzielni. Mlekpol uzyskał także obroty na poziomie ponad 7,65 mld zł, z dynamiką wzrostu wynoszącą ok. 6%.

– Mimo wymagającego otoczenia osiągnęliśmy bardzo dobre wyniki. Z każdym rokiem mamy coraz więcej mleka do przerobu, dlatego musimy przyspieszać inwestycje. W najbliższych latach planujemy przeznaczyć na rozwój około miliarda złotych. Nowoczesne technologie i robotyzacja to dziś konieczność – mówił Prezes Zarządu Tadeusz Mroczkowski.

Siłą Mlekpolu pozostają jego członkowie – producenci mleka. W 2025 roku grono dostawców sprzedających do Spółdzielni minimum milion litrów surowca rocznie powiększyło się o 39 (do 271), co stanowiło jedną czwartą skupionego mleka.
Wśród decyzji podjętych podczas zebrania znalazł się wybór nowej Rady Nadzorczej.

– Miniony rok był skomplikowany, ale rozwój Spółdzielni jest niezaprzeczalny. Terminowość wypłat za surowiec to dla nas świadectwo wiarygodności: rolnik, który inwestuje we własne gospodarstwo, ma pewność, że pieniądze dotrą do niego na czas. Opieramy się na własnych środkach, dzięki czemu możemy płacić wyższe stawki za mleko, dbając zarazem o płynność finansową Spółdzielni – powiedział Jan Zawadzki, Przewodniczący Rady Nadzorczej.

Równolegle Mlekpol stawia na automatyzację procesów – to odpowiedź na wymagający rynek pracy oraz rosnące koszty, w tym pracownicze i związane z nowymi obowiązkami raportowania ESG. W minionym roku Spółdzielnia wprowadziła na rynek 30 nowości produktowych, a w ramach przygotowań do raportowania ESG po raz pierwszy oszacowała ślad węglowy całej organizacji.

Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol dysponuje dziś 12 wysoko wyspecjalizowanymi zakładami przetwórczymi, zatrudniając ponad 3 tysiące osób. Obecnie należy do niej blisko 7300 dostawców.