Katariina Treville, opinionschef på AcadeMedia, önskar fakta så här kommer det.

I min text beskriver jag hur små friskolor köps upp av ”koncernerna”. I Sverige finns ett fåtal koncerner som driver den största delen av Sveriges friskolor (Skolverket, SCB).

AcadeMedia är klart störst sett till antalet elever och därefter kommer Internationella Engelska skolan (IES), Magnora AB (Kunskapsskolan), Jensen Group AB, Edukatus (tidigare Thorengruppen) och DeMina Holding AB (Atwexa).

I en del fall framgår det att en skola tillhör en viss koncern men i flera fall behålls det gamla skolnamnet vid uppköpet (gäller särskilt förskolor).

I AcadeMedias fall är det ett 20–30-tal olika varumärken som samlats i koncernen. I Västerås är till exempel Pysslingen förskolor, Noblaskolan, Westra Aros Gymnasium (sammanslagning mellan NTI-gymnasiet, Klara Teoretiska, Designgymnasiet och Praktiska gymnasiet) och vuxenutbildningen Eductus skolor en del av AcadeMedia.

Gemensamt för koncernerna är att samla många skolor under samma paraply och därigenom samordna administrationen vilket ger ekonomiska besparingar. En ensam friskola har sämre möjligheter att förhandla till sig bra villkor på till exempel datorer, skolmat och läromedel och man måste också vara transparent med att olika koncerner har olika strategier för att hålla nere kostnaderna för att kunna ge avkastning till sina ägare.

I min text räknade jag upp olika strategier som appliceras inom olika koncerner. Treville skriver ”AcadeMedia är vanligare i storstäder”. Detta är en mycket viktig strategi, att etablera sig där det finns ett högt elevunderlag. Då säkrar man en hög elevtäthet och möjlighet till fulla klassrum. Det blir en minimal ekonomisk risk då man vet i förväg vilka intäkter skolpengen ger.

Kommunen har ett utbudsansvar som innebär att man måste erbjuda skola i ytterområden och på landsbygden. Elevunderlaget där är lägre och kostnaderna högre. Det blir olönsamt och något som koncernerna konsekvent undviker. Det finns knappt några koncernskolor på landsbygden och i små kommuner (Skolverket).

AcadeMedias namn nämndes i texten i sammanhanget att 40 procent av alla elever i gymnasieskolan går i en skola ägd av AcadeMedia (Skolverket) och att koncernen till 60 procent ägs av utländska investeringsfonder (Affärsvärlden, SR).

Några dygn senare fick affären dras tillbaka efter starka påtryckningar av de utländska ägarna och andra storägare. Aktiekursen rasade efter ett uttalande från den tilltänkta nya ägaren om att förbjuda aktieutdelning.

Jag har inget emot friskolor men det finns gott om fakta som pekar på den osunda ekonomin som koncernskolor bidrar till och som sätter likvärdigheten för alla elever ur spel.

Jag ställer mig till den stora majoriteten av befolkningen som vill förbjuda AB att driva skolor. Det är inte samma sak som att förbjuda friskolor.

Det finns en begränsad mängd skattepengar att fördela till skolor och då måste det gå till utbildning.

Maria Johansson