"3 questions à" Vincent Canu, Country Manager d'osapiens France et Jérémie Joos, Associé KPMG France, co-responsable du Centre d'Excellence ESG

1. Pourquoi avoir noué cette alliance stratégique entre KPMG et osapiens maintenant ?

Les exigences réglementaires en matière de durabilité se sont considérablement renforcées ces dernières années, avec notamment la CSRD et la montée en puissance des reportings extra-financiers. Les entreprises françaises font face à une double pression : se mettre rapidement en conformité, tout en rendant leurs modèles plus durables sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour maintenir leur compétitivité.

Dans ce contexte, nous observions un vrai besoin de solutions qui ne se contentent pas de produire un rapport annuel, mais qui permettent de piloter la performance ESG sur une chaine de valeur, au quotidien, à partir de données fiables, traçables et auditées.

L’alliance entre KPMG et osapiens répond précisément à cet enjeu : associer une technologie SaaS de pointe, déjà éprouvée en Europe, et un accompagnement terrain par des experts ESG, réglementaires et métier. C’est ce qui nous a semblé nécessaire pour passer d’un reporting vécu comme une contrainte à un véritable levier de création et protection de valeur.

2. Concrètement, qu’apporte cette offre intégrée aux entreprises qui doivent renforcer leur reporting de durabilité ? 

Notre proposition commune couvre toute la chaîne de valeur de la donnée de durabilité, depuis sa collecte jusqu’à son exploitation stratégique. La plateforme osapiens permet de centraliser des données ESG dispersées, de les automatiser et de sécuriser leur qualité, en limitant drastiquement les manipulations manuelles et la dépendance aux fichiers Excel.

Les entreprises disposent ainsi d’un socle digital unique pour suivre leurs indicateurs, répondre aux obligations réglementaires et documenter leurs démarches de conformité. KPMG vient compléter ce socle technologique en apportant ses méthodologies de reporting, sa connaissance fine des textes et des attentes des régulateurs, ainsi que ses expertises sectorielles.

L’objectif est double : simplifier le quotidien des équipes en leur redonnant du temps pour l’analyse, et permettre aux directions générales de disposer d’une vision claire, comparable et pilotable de leurs enjeux de durabilité. Au final, nous voulons que le reporting extra-financier soit au même niveau de robustesse que le reporting financier.

3. Comment cette alliance peut-elle accompagner les entreprises dans la durée, au-delà de la mise en conformité ? 

Nous avons conçu cette alliance dans une logique de temps long, car la réglementation ESG va continuer à évoluer et à se densifier. Cette alliance ne se limite pas à un projet d’implémentation ponctuel : elle s’inscrit dans un accompagnement progressif, avec des feuilles de route adaptées à la maturité de chaque entreprise.

La plateforme peut intégrer de nouveaux périmètres, de nouvelles obligations et de nouveaux indicateurs, tandis que les équipes de KPMG interviennent pour ajuster les dispositifs de gouvernance, les processus de contrôle interne et les scénarios de risques. Cette approche permet de transformer l’effort initial de mise en conformité en avantage compétitif durable, en rendant les chaînes de valeur plus transparentes et plus résilientes.

À terme, notre ambition est que les données ESG deviennent un élément structurant des décisions d’investissement, de stratégie et d’innovation, au même titre que les données financières.

Les experts KPMG et oSapiens seront présents à ChangeNOW édition 2026, qui se tiendra au Grand Palais du 30 mars au 1er avril. Programme à retrouver ici : KPMG, partenaire officiel de ChangeNOW 2026