Просмотр новости
Найдите то, что Вас интересует
Спутники
РН
SpaceX
Роскосмос
NASA
Национальный Рейтинг Мэров (апрель-май, 2026)
Дата публикации: 27-05-2026 21:46:27
Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» подготовил новое исследование, посвященное оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации за апрель-май 2026 года. Объектом исследования являются мэры 88 городов России. […]
The post Национальный Рейтинг Мэров (апрель-май, 2026) first appeared on Национальный рейтинг.
Основное содержимое страницы с новостью.
Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» подготовил новое исследование, посвященное оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации за апрель-май 2026 года.
Объектом исследования являются мэры 88 городов России. В их число входят руководители столиц всех субъектов РФ с добавлением представителей пяти крупных финансово-экономических центров: Магнитогорска, Набережных Челнов, Новокузнецка, Сочи, Тольятти. В рейтинг не включены представители Московской и Ленинградской областей.
Накануне выхода настоящего «Национального рейтинга» на 55-м году жизни скоропостижно скончался мэр Нальчика Таймураз Ахохов, руководивший городом с 2018 года. Издатели и сотрудники проекта выражают глубокие соболезнования родным и близким Таймураза Борисовича.
Понятие «мэр» не имеет единого значения в различных субъектах России. Под «мэрами» в исследовании понимаются избранные населением главы городов либо, при их отсутствии, те из руководителей, в официальной должности которых содержится определение «мэр». Муниципалитеты, для которых не подходят оба эти варианта, в рейтинге представляют руководители городских администраций (основываясь на изначальном значении слова «мэр»).
Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, а также заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества. Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении релевантности результатов, в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге мэров» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов различной профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав, кроме того, позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.
Анкеты, рассылаемые экспертам, не только давали им возможность формально оценить работу того или иного мэра, но и предлагали обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют выявить причины успеха или неудачи муниципальных руководителей в глазах экспертов. Именно анкеты являются одним из основных источников, на основании которого выстраиваются таблицы исследования, формулируются тексты его аналитической части.
Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение о работе того или иного мэра, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг», получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой в рейтинге одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений экспертного сообщества. При этом эксперты, высказывают своё мнение в «Национальном рейтинге» не зная итоговых результатов исследования.
Эксперты, располагающие соответствующей информацией, имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой мэров административных центров четырёх новых субъектов РФ без ранжирования их в таблицах исследования.
В случае с городами федерального значения (Москва, Санкт-Петербург и Севастополь) в «Национальном рейтинге мэров» делается акцент на отношении к их руководителям как к градоначальникам, а не как к главам субъектов. Хотя, безусловно, не всегда экспертам удается отделить местную и региональную повестку от федеральной.
Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса мэра («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.).
Политолог
Мэрский корпус в последние два месяца по уже сложившейся традиции находился в тени и в повестке губернаторского, но при этом наблюдались некоторые нетипичные сюжетные линии. Опять же по сложившейся традиции это прежде всего связано с активностью силовиков.
Шоком для региональных и муниципальных элит на фоне подготовки к майским праздникам стало задержание мэра Уфы Ратмира Мавлиева. Арест главы города-миллионника стал всего лишь вторым прецедентом за последние годы, что указывает на очередную попытку силовиков повысить ставки в процессе, который принято называть «чисткой». В прошлом году также неожиданно и на старте летнего сезона отпусков в начале июня был арестован мэр Красноярска Владислав Логинов. Архитекторы процесса тогда не учли ряд особенностей местного законодательства, что привело к юридической коллизии, которую удалось разрешить только к концу декабря.
Ситуация вокруг нынешнего ареста главы города-миллионника также выглядит сложнее, чем просто очередной этап «чистки» муниципальной элиты. С одной стороны, базовые обстоятельства вроде бы выглядят шаблонными. Региональные власти с высокой степенью вероятности были не в курсе намерений силовиков, поскольку их реакция в инфополе появилась лишь спустя пару часов после публикации новости о задержании, а с юридически значимой реакцией на арест чиновника они окончательно определились спустя почти неделю, когда было объявлено, что оперативное управление городом переходит к врио, но Ратмир Мавлиев остается мэром до решения суда.
Однако есть как минимум две особенности, которые делают этот кейс сложнее, чем устоявшийся шаблон. Во-первых, арестованный чиновник является сыном очень влиятельного в республике бизнесмена, который к тому же связан с интересами ряда групп влияния из соседнего Татарстана. Этим можно объяснить то, что он был выпущен под домашний арест вопреки позиции СК. Во-вторых, якобы Ратмир Мавлиев не был намерен надолго задерживаться на посту мэра в частности и в республике вообще, и собирался подавать документы на праймериз «Единой России», чтобы стать депутатом Госдумы от партии ближайшей осенью.
Силовой оттенок имеет и произошедшая в рассматриваемый период отставка главы другой региональной столицы – Петропавловска-Камчатского, правда, в несколько ином ключе. Ушедший со своего поста в начале апреля Евгений Беляев в свое время стал образцом сценария «поход силовика во власть». До назначения на последний пост он много лет делал успешную карьеру в органах прокуратуры, дослужившись до позиции прокурора региональной столицы. Соответственно, располагая всей информацией о проблемных местах города, в том числе и коррупционных схемах, он должен был быстро приступить к наведению порядка. Однако в итоге он скорее продолжил проекты своих предшественников, к целесообразности и эффективности которых возникали вопросы.
Именно вопросы по освоению средств для ряда городских проектов стали причиной критики в адрес мэра со стороны губернатора Владимира Солодова осенью прошлого года. Второй резонансный провал в работе ушедшего в отставку чиновника случился через несколько месяцев, когда рекордные даже для камчатского региона снегопады стали причиной коммунально-транспортного коллапса. Правда, в отличие от многих своих коллег по мэрскому цеху, Евгений Беляев покинул пост по собственному желанию и, самое главное, честно указал причины ухода, не став всё списывать на «семейные обстоятельства» и «новые задачи».Если предыдущие два случая, как и многие другие, вписываются в общий для большинства региональных столиц сценарий, когда мэр занимает должность не больше одного-трех лет, то следующий кейс выбивается из общего ряда. Впрочем, и причина для него нетривиальная. В конце мая стало известно о смерти мэра Нальчика Таймураза Ахохова. Предварительно озвученная причина смерти – оторвавшийся тромб. Чиновник занимал свой пост восемь лет, что с учетом текущей ситуации является большим сроком. Соответственно, на нём замыкались многие интересы местных элит, которые в условиях полной неожиданности вынуждены искать новую консенсусную фигуру.
Что касается ближайших перспектив, то они вполне очевидны. С одной стороны, силовики явно не намерены сбавлять обороты, в федеральной повестке регулярно появляются сообщения об обысках и задержаниях в администрациях региональных столиц – в Челябинске и не только. С другой, весь мэрский корпус ближайшие три с половиной месяца будет работать на общую для власти задачу – проведение электоральной кампании. Соответственно, можно предположить, что многие имеющиеся у силовиков наработки будут пущены в ход уже после 20 сентября.
Политтехнолог, руководитель волонтерских программ АНО «Путник»
Весенние месяцы 2026 года стали для администраций столиц новых регионов России периодом двойной нагрузки. С одной стороны, муниципалитеты завершили отопительный сезон и проводили плановое благоустройство. С другой стороны, продолжали ликвидировать последствия обстрелов и выстраивать систему жизнеобеспечения в условиях сохраняющихся рисков.
Главы Луганска, Донецка, Мелитополя и Геническа действовали в схожих координатах, однако стиль их управления заметно отличался. Объединяющим фактором стала активная помощь регионов-шефов и интеграция в федеральные программы.
Мэр Луганска сосредоточилась на диалоге с населением и продвижении городских проблем на федеральный уровень. Ключевым событием стало выступление Яны Пащенко 23 апреля на III Всероссийском муниципальном форуме «Малая Родина — сила России». Она обратилась к президенту страны с просьбой решить проблему ограничения эксплуатации индивидуальных газовых котлов в многоквартирных домах. Владимир Путин инициативу поддержал, что напрямую облегчило жизнь тысячам луганчан.
Параллельно администрация занималась инфраструктурой: ремонт дорог и социальных объектов шел под личным контролем мэра. В мае город запустил фонтаны и высадил более 34 тысяч цветов на клумбы. Однако без экстренных ситуаций не обошлось. После апрельской ночной атаки, повредившей семь многоквартирных домов, Пащенко лично оценила ущерб и создала комиссию по ликвидации ЧС, оперативно выделив материалы для ремонта кровель и остекления.
Донецк под управлением Алексея Кулемзина весной 2026 года работал в условиях постоянных военных и техногенных угроз. На апрель в столице ДНР насчитывалось более двух тысяч многоквартирных домов, пострадавших от ударов. Мэр сделал акцент на адресном восстановлении. С 2024 года по муниципальной программе отремонтировано 80 индивидуальных домов, заменено более 700 оконных блоков в одиннадцати многоэтажках. Параллельно велось плановое благоустройство. С 1 апреля стартовало асфальтирование дорог площадью свыше 320 тысяч квадратных метров. Уделялось внимание новым форматам: 15 мая прошёл финал Первого Кубка Главы Донецка по компьютерной игре Counter-Strike 2.
Мелитополь под руководством Сергея Золотарева сосредоточился на системном благоустройстве и подготовке к летнему сезону. Особое внимание администрация уделила участию граждан в федеральном голосовании за объекты благоустройства на 2027 год. В середине апреля на 36-й сессии городского Совета мэр представил развёрнутый отчёт о работе администрации, охвативший ЖКХ, благоустройство и поддержку участников СВО. Подводя итоги апреля-мая, эксперты отмечают, что Золотарёв показал себя эффективным хозяйственником, располагающим устойчивой поддержкой региональных элит.
Геническ под управлением Юлии Семякиной весной 2026 года сделал ставку на преображение городской среды и патриотическое воспитание. Главным инфраструктурным проектом стала реконструкция центральной площади. 28 апреля на встрече с представителями Минстроя Краснодарского края Семякина проработала детали: обновление фасада административного здания, монтаж плоскостного фонтана и озеленение. Апрель был объявлен месячником чистоты, а в мае главной темой стала подготовка к празднованию Победы. Важная деталь: комментируя годовщину назначения, Семякина подчеркнула, что базовым принципом ее работы является системное выполнение обещаний.
По мнению наблюдателей, мэр Геническа продемонстрировала стиль публичного лидера, который не только отдаёт распоряжения, но и лично участвует в субботниках, регулярно встречается с жителями и выстраивает партнёрство с шефами из Краснодарского края.
Весна 2026 года для четырёх глав прошла в условиях высокой вовлечённости в повседневные нужды горожан и при серьезной поддержке федерального центра. Похоже, муниципальная власть в исторических новых регионах окончательно перешла от режима выживания к режиму системного строительства.
Научный руководитель Института региональных проблем
Последние месяцы показали, что атаки беспилотников перестали быть проблемой исключительно приграничных городов. Если раньше основные удары приходились на Белгород, Воронеж, Брянск, то теперь вопросы безопасности становятся приоритетными и для крупнейших мегаполисов страны. В таких условиях особенно важно понимать: эффективная защита невозможна усилиями только одного уровня власти. Здесь требуется комплексная система взаимодействия — муниципальных властей, федеральных структур и экстренных служб.
На этом фоне работа команды Сергея Собянина выглядит показательной. Несмотря на попытки украинской стороны сделать столицу одной из ключевых целей, Москве удаётся сохранять высокий уровень управляемости и безопасности. Во многом это связано с выстроенной системой реагирования, оперативностью городских служб и способностью властей быстро адаптироваться к новым угрозам.
При этом фигура сильного мэра в подобных условиях приобретает особое значение. Управленческие решения, принятые в кризисный период, становятся своеобразной моделью. В этом смысле опыт Сергея Собянина можно рассматривать как пример для мэров других городов, которые выстраивают механизмы реагирования и обеспечения безопасности жителей.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
В весенние месяцы горожане ждут от мэра кипучей хозяйственной деятельности: ремонта дорог, благоустройства общественных пространств и подготовки к летнему периоду. Заметную активность в этих сферах продемонстрировали власти Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Тюмени.
Почему не все мэры отличились на хозяйственном поприще? Причин тому две. Первая: нехватка бюджета. Муниципальные бюджеты становятся всё более скромными. Именно поэтому главы администраций делают ставку на точечные проекты с быстрым и заметным эффектом (празднование дня города, обустройство сквера и т. п.). Вторая: главы выступают не самостоятельными фигурами, а антикризисными администраторами, которые работают в рамках федеральной вертикали. Основное требование центра — отсутствие коммунальных сбоев (в условиях износа сетей добиться этого не так уж и просто) и реализация национальных и региональных программ.
Этой весной почти повсеместно большие и маленькие планы городских чиновников сильно осложнила стихия. В Махачкале, Ростове-на-Дону и Краснодаре накопившиеся инфраструктурные проблемы стали особенно заметны после ливней, перепадов температуры и нагрузки на коммунальные службы. В такие периоды жители оценивали состоятельность городских служб не по отчетам, а по состоянию дорог, ливневок, чистоте улиц и скорости реакции.
Директор «Центра поддержки общественных и гражданских инициатив» (ЦПОГИ)
Несколько мэров засобирались в Госдуму — это стало понятно из списков на праймериз «Единой России». Это, например, мэр Хабаровска Сергей Кравчук (Хабаровский одномандатный округ №73), мэр Черемхово Вадим Семёнов (список по Иркутской области), мэр Ялты Янина Павленко (Керченский одномандатный избирательный округ №23), мэр Омска Сергей Шелест (список по Омской области).
Мэр Ярославля Артём Молчанов выдвинулся сразу по Ростовскому одномандатному округу №194 плюс по списку.
В Чечне выдвинулись два мэра: Грозного Хас-Магомед Кадыров (список) и Илес Масаев (Чеченский одномандатный округ №41).
И я уже не говорю про бывших мэров: Эдхам Акбулатов (Красноярск), Юсуп Умавов (Махачкала), Алексей Дёмкин (Пермь) и многие другие.
Несколько мэров пытаются попасть не в Госдуму, а в региональные заксобрания. В Тюменской области, например, это Фёдор Шишкин (Ишим), в Ленобласти — Ирина Купина (Бугры) и Александр Морозов (Отрадное).
А вот в Свердловской области — сразу 8 действующих мэров, включая главу Екатеринбурга Алексея Орлова, а также глав Сысерти, Качканара, Новоуральска, Асбеста. Фактически, целый десант. Крайне любопытно, что следом за Орловым в заксобрание потянулась и почти вся его команда, включая, например, замглавы Дмитрия Ноженко, главу Академического округа Николая Смирнягина и других.
В Оренбургской области в заксобрание хотят попасть тоже несколько глав, правда, сельских: например, Людмила Гурман (Троицкий), Галина Тимофеева (Аксютинский), Алексей Трунов (Кульчумский). И, конечно, такое решение принималось на уровне кураторов внупола, мэры не могли проявить такой синхронной самостоятельности.
С позиции политического менеджмента участие мэров в выборах двояко. С одной стороны, они фигуры известные, публичные, так что их практически не нужно будет раскручивать. С другой стороны, если мэр уходит в законодательную власть, губернаторской команде нужно экстренно искать сменщика. А в случае, скажем, с главами административных центров это крайне сложно. Поэтому компромиссный вариант — это как раз выдвижение бывших мэров, которым смену искать не нужно, но запас известности они ещё сохранили.
Первая группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 1 | СОБЯНИН Сергей Семенович | Москва | город федерального значения Москва |
| 2 | БЕГЛОВ Александр Дмитриевич | Санкт-Петербург | город федерального значения Санкт-Петербург |
| 3 | МЕТШИН Ильсур Раисович | Казань | Республика Татарстан |
| 4 | КАДЫРОВ Хас–Магомед Шахмомедович | Грозный | Чеченская Республика |
| 5 | РЯШИН Максим Павлович | Ханты-Мансийск | Ханты-Мансийский автономный округ |
| 6 | ТИТОВСКИЙ Алексей Леонидович | Салехард | Ямало-Ненецкий автономный округ |
| 7 | АФАНАСЬЕВ Максим Викторович | Тюмень | Тюменская область |
| 8 | МАВЛИЕВ Ратмир Рафилович | Уфа | Республика Башкортостан |
| 9 | ДЕМИДОВ Валентин Валентинович | Белгород | Белгородская область |
| 10 | УЛЬЯНЧЕНКО Иван Иванович | Ставрополь | Ставропольский край |
| 11 | БЕРДНИКОВ Сергей Николаевич | Магнитогорск | Челябинская область |
| 12 | РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович | Севастополь | Город федерального значения Севастополь |
| 13 | ДЕНИСОВ Дмитрий Александрович | Калуга | Калужская область |
| 14 | БЕСПАЛОВ Илья Ильич | Тула | Тульская область |
| 15 | МАГДЕЕВ Наиль Гамбарович | Набережные Челны | Республика Татарстан |
| 16 | ПРОШУНИН Андрей Георгиевич | Сочи | Краснодарский край |
| 17 | РОЗБАУМ Александр Рихардович | Великий Новгород | Новгородская область |
| 18 | КОСЕНКОВ Максим Юрьевич | Тамбов | Тамбовская область |
| 19 | СОСНИН Эдуард Олегович | Пермь | Пермский край |
| 20 | НАДСАДИН Сергей Александрович | Южно-Сахалинск | Сахалинская область |
| 21 | МАСЛОВ Евгений Николаевич | Курск | Курская область |
| 22 | ИМАМЕЕВ Олег Гатауллович | Благовещенск | Амурская область |
| 23 | ЁЛКИН Борис Андреевич | Псков | Псковская область |
| 24 | ИЛЬИН Денис Павлович | Новокузнецк | Кемеровская область – Кузбасс |
| 25 | МИТРОФАНОВ Геннадий Алексеевич | Майкоп | Республика Адыгея |
Оценивая действия Максима Афанасьева (Тюмень) в рассматриваемый период, эксперты «Национального рейтинга» уделили большое внимание кадровой конфигурации его команды. В мае произошла очередная ротация: со своего поста ушла заместитель по социальным вопросам Дина Горковец. Наблюдатели подчеркнули, что с её уходом команду Афанасьева покинули все заместители, нанятые предыдущим мэром Русланом Кухаруком. Аналитики расценили это как планомерное формирование собственной управленческой вертикали нынешним градоначальником, в связи с чем среди экспертов доминирует мнение, что губернатор Александр Моор демонстрирует высокий уровень доверия к Максиму Афанасьеву, предоставляя ему карт-бланш на кадровые решения. В свою очередь это свидетельствует о росте аппаратного веса мэра. Наблюдатели отметили позитивные ожидания, связанные с началом строительства Южного обхода Тюмени в 2026 году. Вице-премьер Марат Хуснуллин анонсировал завершение 20-километровой трассы к 2029 году, что должно вывести транзитный транспорт из жилых кварталов и улучшить экологическую обстановку в городе.
Большое внимание привлёк резонансный коммунальный сбой: в конце марта обрушилась плита перекрытия балкона в доме на улице Газовиков, 20. Аналитики отметили критику жителей, заявивших, что конструкция держалась «на честном слове». Данный кейс и начатая в связи с ним прокурорская проверка создали определённый негативный фон для городской администрации. В СМИ муссировались заявления о грядущем (в течение нескольких лет) полном высыхании реки Туры, при этом местные власти подобных прогнозов не делают.
В сфере благоустройства эксперты высоко оценили работы по развитию важного рекреационного пространства «Комарово Парк», полное открытие которого приурочено к празднованию 440-летия Тюмени. В мае запланирован монтаж верёвочного городка и появится площадка для падел-тенниса. Часть экспертов, всё же, припомнила, что ранее работы в «Комарово Парк» приостанавливались из-за нехватки финансирования и жалоб жителей на вырубку деревьев. К позитивной информации отнесено начало масштабного ремонта 104 фасадов на гостевых маршрутах (улицы Республики, Ленина, Ямская). Положительную реакцию у наблюдателей вызвал рост активности тюменцев в конкурсе инициативных проектов — с 5 тысяч голосов в 2021 году до 69 тысяч в 2025-м. Системной проблемой остается сохранение исторических городских некрополей — Текутьевского и Заречного кладбищ, имеющих статус объектов культурного наследия. В мэрии признали, что их состояние лишь «удовлетворительное», а полноценная реставрация невозможна без сложных согласований и проектной документации, финансирование которой заложат только в бюджет 2027 года. Особую озабоченность экспертов вызвал социально-экономический негатив на рынке недвижимости. По данным ФНС, за год число физлиц, легально сдающих жильё в аренду, сократилось почти на 1,7 тысячи человек, а налоговые поступления упали на 34 миллиона рублей. Аналитики связали это с уходом арендодателей в «серую зону» на фоне роста ставок, назвав это провалом в администрировании доходов. В рассматриваемый период не обошлось и без негатива, связанного с погодными условиями: мощный майский снегопад и ураганный ветер обрушили остановки и рекламные щиты в Тюмени, оставив десятки тысяч жителей без света, временно дестабилизировав работу городских служб.
Итоговый вывод экспертов «Национального рейтинга» свёлся к тому, что Максим Афанасьев усиливает свои аппаратные позиции, консолидируя власть над городом в своих руках, запускает крупные инфраструктурные проекты, однако фон его работы омрачают аварийное состояние жилого фонда, экзистенциальная угроза обмеления Туры и массовый уход малого бизнеса в тень.
Ключевым событием апреля-мая 2026 года для всего корпуса мэров в целом стал арест Ратмира Мавлиева (Уфа). Вслед за ним были задержаны его заместители Рустам Хазиев и Агарагим Кагиргаджиев, а также директор санатория «Радуга» Алексей Силин. Следственный комитет обвинил мэра в незаконном отчуждении земельного участка стоимостью свыше 13 млн рублей. Однако сам Ратмир Мавлиев категорически отверг вину. Версия, которую часть экспертов «Национального рейтинга» считают вполне убедительной, сводится к конфликту с недобросовестным застройщиком. Указывается, в частности, что Ратмир Мавлиев лично подал семь исков к группе компаний Prime Development (именно её связывают с данным скандалом) на сумму более 21 млрд рублей о возврате муниципальных земель, что ставит под сомнение логику обвинения в «покровительстве» и никак не согласуется с подозрениями в курсе на приватизацию земельного участка. Также защита указывает, что показания против мэра даёт свидетель Артур Давлетшин, сам обвиняемый в 32 коррупционных эпизодах.
Более того, Ратмир Мавлиев, по сути, обвинил региональное министерство земельных и имущественных отношений в потворстве недобросовестному застройщику и целенаправленном блокировании возврата земель городу. Уже после возбуждения в отношении Ратмира Мавлиева уголовного дела, начальнику правового управления горадминистрации Руслану Исмагилову, который по указанию мэра инициировал борьбу за возвращение муниципалитету земельных участков, было предложено уволиться, после чего активная позиция города в судах была свернута.
Так или иначе, 30 апреля Советский районный суд Уфы отправил Ратмира Мавлиева в СИЗО до 11 июля, однако уже 7 мая Верховный суд Башкирии изменил меру пресечения на домашний арест. 12 мая мэр был экстренно госпитализирован с подозрением на сердечный приступ, а после выписки 21 мая вернулся домой для отбывания ареста.
Как важную деталь происшедшего, эксперты отмечают высокий уровень позитивных оценок деятельности Ратмира Мавлиева на своем посту. Глава Башкирии Радий Хабиров публично заявил, что при Ратмире Мавлиеве «Уфа расцветала» и он «очень много сделал для города», подчеркнув, что юридически мэр продолжает оставаться в должности до решения суда. Сообщается также о многих заявлениях в поддержку Ратмира Мавлиева со стороны звёзд татарской и башкирской эстрады, известных блогеров. В частности, положительные отзывы о работе Ратмира Мавлиева по развитию общественных пространств и повышению комфорта Уфы высказал известный блогер Артемий Лебедев.
Многие наблюдатели связывают именно с именем Ратмира Мавлиева масштабные работы по благоустройству города, амбициозный проект «Ожерелье», продвижение обширной программы ремонта учебных заведений. Отмечается, что при этом мэре муниципальные бюджеты стали пополняться за счёт платных парковок, доход от которых за девять месяцев превысил 41 млн рублей, а сам Ратмир Мавлиев, будучи самым молодым мэром в истории города, выстроил имидж деятельного и открытого градоначальника. В сфере поддержки участников СВО и их семей эксперты также отмечают системную и эффективную работу городской администрации. Образовательный блок и введение новых дошкольных учреждений при Ратмире Мавлиеве характеризовались стабильным выполнением программ без резонансных сбоев. Финансовые показатели города оценивались как устойчивые, что подтверждается плановой работой коммунальных служб — например, оперативным реагированием на последствия урагана 10 апреля. Однако большинство экспертов «Национального рейтинга» заняли выжидательную позицию, хотя и не забывали о заслугах мэра перед городом. Сам арест, безусловно, не мог не поколебать позиции Ратмира Мавлиева в «Национальном рейтинге», но при этом его провал, с учётом всех обстоятельств, не стал обвальным. Сложившаяся ситуация оценивается как крайне неоднозначная: в случае снятия обвинений и без того высокая репутация Ратмира Мавлиева резко укрепится, сделав его, буквально, легендарной фигурой. Часть экспертов «Национального рейтинга» вполне допускают и такое развитие событий. Разумеется, без подробного изучения материалов дела специалистами нельзя делать обоснованных выводов о случившемся, но для общественного восприятия ключевым вопросом является то, существовали ли фактически упомянутые иски мэрии к застройщику? Если существовали, то Ратмир Мавлиев вполне сможет стать подлинным народным героем.
Пока же итоговое решение остаётся за судом, но многие эксперты подчёркивают, что процесс может повернуться в любую сторону, даже несмотря на хорошо известный обвинительный перекос российской судебной системы.
Эксперты «Национального рейтинга» отмечают устойчивость позиций Ивана Ульянченко (Ставрополь) в «Национальном рейтинге» и общую эффективность управления им городским хозяйством, несмотря на отдельные форс-мажорные обстоятельства.
Ключевым событием политической жизни в исследуемый период стал ежегодный отчет мэра перед городской думой, где были озвучены итоги развития краевого центра. Эксперты обращают внимание на уверенный рост экономических показателей: объем инвестиций в основной капитал достиг 125 миллиардов рублей, а бюджет вот уже пятый год подряд исполняется с профицитом, что свидетельствует о взвешенной финансовой политике. Безоговорочно позитивно аналитики оценивают взаимодействие Ивана Ульянченко с губернатором региона Владимиром Владимировым, что выражается в синхронной работе по решению стратегических задач и успешной реализации национальных проектов на территории муниципалитета. В блоке социальной политики и помощи участникам СВО наблюдатели фиксируют системный взвешенный подход. В отчете мэра прозвучали данные, что в 2025 году было направлено около 18 тонн гуманитарного груза для нужд военнослужащих, а также решено более 90 хозяйственно-бытовых вопросов бойцов и их семей. Поддержка ветеранов СВО и патриотическое воспитание остаются безусловными приоритетами в работе городской администрации, что подтверждается проведением около 300 гражданско-патриотических мероприятий. Также эксперты выделяют внимание мэра к развитию образовательной инфраструктуры Ставрополя: подведение итогов 2025 года показало ввод двух новых школ, а также продолжение строительства крупной школы на 1550 мест и детского сада на 300 мест в активно застраивающихся районах. Социальная направленность бюджета, где около 70% расходов идет на социально-культурную сферу, позволяет стабильно финансировать и эти проекты.
Негативная информация была вызвана ударом стихии 19 апреля: ливневки не выдержали мощнейшего ливня, обрушившегося на город. Инцидент вскрыл особую уязвимость городских кварталов, расположенных в низинах. При этом многие эксперты «Национального рейтинга» в данном случае делали акцент не только на системной проблеме коммунальных коммуникаций, но и на всех возможных мерах по устранению последствий чрезвычайной ситуации, которые были оперативно приняты администрацией Ставрополя (на улицы было выведено 55 аварийных бригад и 60 единиц техники, ситуацию взял под личный контроль мэр). Серьезных происшествий и отключений коммуникаций удалось избежать благодаря оперативному реагированию коммунальных служб и прочистке коллекторов в круглосуточном режиме.
В итоге, позитивная информация в рассматриваемый период значительно превзошла негативную, и эксперты вновь подтвердили высокую общую оценку деятельности Ивана Ульянченко.
В рассматриваемый период внимание аналитиков «Национального рейтинга» было приковано к коррупционному скандалу в администрации Сочи, негативно сказавшегося на имидже Андрея Прошунина. Ключевым событием стало задержание и последующее предъявление обвинений вице-мэру Евгению Горобцу, а также руководителям двух департаментов — правового (Роману Рябцеву) и муниципального земельного контроля (Аслану Ачмизову). Эксперты отмечают, что чиновники проходят по делу о посредничестве во взяточничестве на сумму около 11,7 миллиона рублей, при этом, по данным следствия, Евгений Горобец и его подручные вымогали вознаграждение у местного жителя за содействие в получении муниципального земельного участка. Кроме того, вице-мэра обвиняют в фиктивном трудоустройстве своей 25-летней дочери с выплатой зарплаты в обмен на покровительство коммерческой фирме. По имеющейся информации, Аслан Ачмизов отпущен под подписку о невыезде. Наблюдатели обращают внимание, что Евгений Горобец занял пост лишь в августе 2024 года, ранее работая в структурах Краснодара и краевого арбитража, тогда как Роман Рябцев является «долгожителем» администрации с начала 2000-х годов.
Что касается иных сфер жизни Сочи, в отчетный период аналитики фиксируют отдельные позитивные события, хотя они и не сопоставимы по масштабу с коррупционным кризисом в мэрии. В частности, Андрей Прошунин инициировал создание многоуровневой системы лояльности «Выбирай Сочи», что позволило подписать соглашения с более чем 70 объектами туриндустрии, а внедрение льготных тарифов для семей в 42 отелях и на 18 пляжах обеспечило загрузку отелей на уровне 85–90% еще до наступления календарного лета. Одним из ключевых тезисов главы города в мае стал доклад о полной готовности 180 пляжей. Аналитики подчеркивают, что подход к пляжной инфраструктуре качественно изменился: внедрение единого дизайн-кода на 120 объектах позволило устранить визуальный шум, поскольку облик курорта напрямую коррелирует с его туристической привлекательностью. Параллельно с этим Сочи столкнулся с серьезными вызовами в сфере берегоукрепления, и личное участие мэра в переговорах о привлечении федерального финансирования данных программ стало его важным политическим активом.
Кроме того, Андрей Прошунин лично инспектировал социальные объекты и коммунальную инфраструктуру, а обновление пешеходных маршрутов в Сочинском нацпарке и Кавказском заповеднике общей протяженностью 150 км было завершено точно к майским праздникам. Эксперты также отмечают успешную интеграцию федерального тренда — Года единства народов России, объявленного президентом РФ, — в локальную повестку через развитие этнографического туризма и акцент на многонациональное согласие региона, что было реализовано именно под руководством Андрея Прошунина. Городские власти выступили гарантами предсказуемости цен для туристов, внедрив динамическое ценообразование.
Таким образом, главным содержательным блоком для оценки работы мэра Андрея Прошунина в апреле–мае 2026 года для экспертов «Национального рейтинга» остается кадровая и репутационная потеря в виде уголовного преследования его непосредственного заместителя Евгения Горобца и глав двух ключевых департаментов — Романа Рябцева и Аслана Ачмизова, что создает устойчивый негативный фон вокруг всей городской администрации.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
В апреле–мае 2026 года деятельность Сергея Собянина продолжала строиться вокруг инфраструктурного развития и устойчивости экономики столицы. Что, впрочем, относится не только к оцениваемому периоду и не только к этому году. Таковы основные приоритеты «технократического мэра» Москвы.
С другой стороны, можно заметить, что за масштабными проектами по-прежнему не наблюдается интереса к значимым для москвичей вопросам. Это транспортная перегруженность отдельных районов, плотная застройка и изменение привычной городской среды.
В результате Сергей Собянин воспринимается двойственно: с одной стороны — эффективный менеджер и строитель современного мегаполиса, с другой — руководитель системы, где приоритет отдается масштабным проектам и административной эффективности, а не насущным проблемам жителей.
Кстати, в мае в числе актуальных вопросов отчетливо звучали вопросы, связанные с обеспечением безопасности людей во время налётов. Подвалы, которые могут служить убежищами, доступны далеко не везде.
Общественный деятель, куратор культурных проектов, специалист по рекламе (г. Москва)
Несмотря на то, что деятельность мэра Сергея Собянина традиционно ассоциируется с масштабным благоустройством и развитием городской инфраструктуры, в Москве сохраняется ряд проблем, которые вызывают недовольство части жителей. Одной из наиболее чувствительных тем остается рост цен — как на повседневные услуги, так и на городской досуг. Заметно подорожало питание в общественных пространствах, что постепенно снижает доступность привычного городского образа жизни и влияет на потребительскую активность в центре столицы.
Неоднозначно воспринимаются и некоторые ограничения в транспорте. В частности, запрет на провоз самокатов и велосипедов в метро осложнил мобильность для части горожан, ранее совмещавших общественный транспорт с индивидуальными средствами передвижения. Это отражается не только на комфорте передвижения, но и косвенно влияет на посещаемость парков, общественных пространств и малого бизнеса.
При этом положительные изменения в развитии транспортной системы отрицать нельзя: в городе продолжают открываться новые современные станции метро, улучшается связность районов, растет транспортная доступность. Однако регулярное повышение стоимости проезда нередко нивелирует позитивный эффект от инфраструктурных улучшений, особенно на фоне того, что уровень комфорта на ряде линий метро не улучшается.
Отдельным предметом критики остается хронический ремонт в теплое время года. Перекладка плитки, дорожного покрытия и коммуникаций на улицах ведется практически ежегодно, тогда как состояние инженерных сетей внутри жилого фонда во многих случаях остается неудовлетворительным.
Также сохраняются вопросы к состоянию исторической застройки. Несмотря на масштабные программы реконструкции, в Москве по-прежнему остается значительное количество заброшенных зданий и особняков.
Еще одна боль — парковочные пространства. Рост тарифов и сокращение возможностей бесплатной парковки в центральных районах вызывают раздражение у автомобилистов и снижают привлекательность центра для прогулок, посещения кафе, кинотеатров и городских мероприятий.
На этом фоне даже городские фестивали теряют популярность. Несмотря на организацию масштабных мероприятий, центр города стал менее оживленным, а сами праздники — менее востребованными по сравнению с предыдущими годами. Всё это формирует запрос на более сбалансированную городскую политику, в которой развитие инфраструктуры сопровождалось бы повышением доступности городской среды и качества повседневной жизни.
Социолог, директор Института приграничного сотрудничества и интеграции (г. Белгород)
При оценке работы Валентина Демидова стоит отметить его способность поддерживать критическую инфраструктуру города в условиях, когда обстрелы со стороны украинских военных формирований не прекращаются. На этом фоне работа мэра Белгорода по поддержанию управляемости энергообъектов, теплосетей и аварийных служб является той «оперативной броней», которая пока сдерживает системные сбои и гарантирует жителям элементарную стабильность.
В то же время весенние месяцы обнажили хронический разрыв между работой в кризисном режиме и рутинным муниципальным управлением. Жители фиксируют неудовлетворительное состояние ямочного ремонта, разбитые тротуары и затянутые сроки восстановления общественных пространств. Стоит отметить и то, что для жителей Белгорода, ежедневно сталкивающихся с обстрелами, сиренами, блокировка Интернета создает дополнительный психологический дискомфорт, а отсутствие стабильного канала связи усиливает тревогу.
Важнейшим фактором весны 2026 года для Белгородской области стала смена губернатора. 13 мая президент России принял досрочную отставку Вячеслава Гладкова, который с 2021 года был главой прифронтового региона. Его уход стал серьёзным вызовом для городской администрации, поскольку Демидов занимал пост мэра с января 2023 года именно при В. Гладкове. Назначение на его место Александра Шуваева — участника программы «Время героев», Героя России — меняет прежнюю конфигурацию власти. Для Демидова это означает потерю привычной региональной поддержки и необходимость выстраивать отношения с новым, по-военному прагматичным руководством.
Общественно-экспертный фон вокруг мэра остаётся скорее положительным, однако весна 2026 года стала для него проверкой на прочность. Если антикризисная часть работы пока выдерживается, то для сохранения высоких позиций в федеральных рейтингах Демидову необходимо срочно корректировать работу в сфере градообслуживания, которая становится всё более заметной на фоне военной угрозы и смены губернаторского корпуса. Только комплексное улучшение качества жизни, а не только выживание, позволит Белгороду перейти к полноценному развитию.
Виктор САПРЫКАДиректор ГТРК Ставрополье (г. Ставрополь)
В апреле-мае 2026 года глава Ставрополя Иван Ульянченко на фоне текущей работы сделал две очень яркие публичные заявки на будущее.
Первая: Ставрополь приступил к подготовке к 250-летнему юбилею. Началась реализация реконструкции центра, которая затронет одно из самых символичных мест – Александровскую площадь.
Вторая: в честь 100-летия Ставропольского краевого радио была заложена новая улица – «Радио Ставрополья» в одном из самых перспективно развивающихся районов города с комплексной застройкой. Первые жилые дома и объекты социальной инфраструктуры на этой улице также должны появиться к 2027 году – году 250-летия Ставрополя.
Эти положительные события демонстрируют уверенность управленческой команды города во главе с Иваном Ульянченко в своём будущем.
Экономист, профессор практики Высшей школы корпоративного управления Российской Академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХИГС) при Президенте РФ
В исследуемый период Андрей Прошунин демонстрирует модель «технократа с человеческим лицом», успешно сочетающего жесткий контроль исполнения федеральных программ с мягкой силой в коммуникации с населением. 2026 год, объявленный Президентом РФ Годом единства народов России, стал центральным идеологическим стержнем деятельности Прошунина. Глава города успешно интегрировал федеральный тренд в локальный контекст через развитие этнографического туризма и акцент на многонациональное согласие региона. Это позиционирует его как системного политика, способного синхронизировать муниципальные задачи с общенациональными целями.
Анализ публикаций в социальных сетях и СМИ показывает высокую частоту выездных мероприятий. Прошунин дистанцируется от образа «кабинетного чиновника», лично инспектируя социальные объекты, проблемные участки, туристические кластеры, что в политологии классифицируется как стратегия «прямого управления» для снижения дистанции между властью и обществом.
2026 год объявлен Президентом РФ Годом единства народов России. Администрация Сочи мастерски использовала этот идеологический вектор, превратив его из абстрактного лозунга в конкретный туристический и социальный продукт. Запуск новых этнографических маршрутов в Лазаревском районе, акцент на культуру адыгов-шапсугов и поддержку многонациональных сообществ Сочи – это стратегический ход, который демонстрирует способность муниципалитета работать в общефедеральной повестке и позиционировать Сочи не просто как «пляж страны», а как витрину межнационального согласия.
Социальные сети главы Сочи стали цифровым зеркалом его активности. Анализ контента за апрель и май показывает высокую для чиновников такого ранга частоту «полевых выходов». Прошунин лично инспектировал объекты коммунальной инфраструктуры и социальные учреждения – очистные сооружения, стройплощадки школ в микрорайонах и отдаленные сельские округа. Март и апрель 2026 года стали периодом активного посещения главой города многочисленных объектов курортной и туристической инфраструктуры в рамках подготовки курортного сезона-2026. Андрей Прошунин инициировал создание многоуровневой системы лояльности, которая легла в основу концепции «Выбирай Сочи». Главным достижением стало подписание соглашений с более чем 70 объектами туриндустрии; предпринимательское сообщество – отельеры и рестораторы – пошло на временное снижение маржинальности ради долгосрочного удержания турпотока. Внедрение льготных тарифов для семей в 42 отелях и на 18 пляжах – это результат конструктивной модерации рынка со стороны администрации, подкрепленной массированной информационной кампанией в СМИ (более 200 тематических публикаций в региональных и федеральных СМИ). Переход на динамическое ценообразование позволил избежать резких скачков цен, которые ранее вызывали социальный протест. Городские власти де-факто выступили гарантами предсказуемости цен для туристов, что подтверждается цифрой в 2,1 млн гостей с начала года.
Одним из ключевых тезисов главы Сочи в мае стал отчет о готовности 180 пляжей. Анализ показывает, что подход к пляжам изменился: внедрение единого дизайн-кода на 120 объектах позволило уйти от визуального шума, поскольку облик города напрямую коррелирует с его туристической ценностью. В весенний период особое внимание уделялось экологическим акциям и модернизации системы ЖКХ. Сочи столкнулся с вызовами по берегоукреплению, и личное участие главы в переговорах по федеральному финансированию этих программ является его важным политическим активом. Обновление пешеходных маршрутов в Сочинском нацпарке и Кавказском заповеднике (общей протяженностью 150 км) было завершено точно к майским праздникам, что позволило перераспределить нагрузку с побережья на горный кластер.
Весна 2026 года в Сочи прошла под знаком усиления мер безопасности и социальной поддержки. В условиях геополитической турбулентности безопасность – это товар №1 на рынке туризма. В Сочи уделили приоритетное внимание интеграции всех пляжных территорий в единую интеллектуальную систему «Безопасный город». Публичные отчеты о проверках матросов-спасателей и готовности силовых структур в социальных сетях мэра Сочи выполняют терапевтическую функцию – они успокаивают потенциального туриста и жителя города.
Политологический анализ показывает, что Прошунин избегает ловушки «города только для туристов». В его повестке марта и апреля – открытие новых детских площадок, ремонт поликлиник и школ. Это важно для сохранения социального баланса: жители Сочи должны чувствовать выгоду от турпотока, а не только неудобства в виде пробок. Его тезис о том, что «город должен быть комфортен прежде всего для сочинцев», является ключевым электоральным инструментом.
Социальные сети главы Сочи Андрея Прошунина остаются генератором актуальных новостных инфоповодов. Посты делятся на три категории: «контроль выполнения» (40%), «стратегическое планирование» (30%) и «человеческие ценности» (30%). Прошунин использует сдержанный, но эмоционально окрашенный стиль. Он часто благодарит жителей за участие в субботниках, что формирует чувство сопричастности. Реакция на проблемные вопросы (например, ликвидация последствий весенних штормов) в каналах появляется быстрее, чем в официальных СМИ, что делает его первоисточником.
Подводя итог деятельности Андрея Прошунина в апреле – мае 2026 года, можно сделать следующие выводы. Экономическая эффективность: город подошел к сезону с работающей системой лояльности «Выбирай Сочи», что обеспечило загрузку отелей на уровне 85-90% еще до наступления календарного лета. Политическая стабильность: глава Сочи успешно интегрировал муниципальную повестку в федеральный «Год единства народов России», обеспечив поддержку и консолидацию местных национальных сообществ. Инфраструктурная готовность: проведена масштабная работа по реновации пляжных зон и природных объектов, что повысило конкурентоспособность Сочи на фоне российских и зарубежных направлений. Социальный контракт: акцент на поддержку местных производителей и развитие социальной сферы позволил минимизировать негативное отношение горожан к «высокому курортному сезону».
Деятельность Андрея Прошунина в весенний период заложила фундамент для проведения успешного курортного сезона в Сочи. Его управленческая модель, сочетающая в себе технократизм и внимание к локальной идентичности, делает его одним из самых перспективных муниципальных лидеров России. Если темпы развития инфраструктуры и уровень коммуникации с бизнесом сохранятся, Сочи-2026 станет эталонным кейсом того, как муниципальная власть может трансформировать город в условиях глобальных вызовов.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
На фоне масштабного организационно-управленческого перехода и силовой зачистки муниципальных элит в Сочи главный курорт страны входит в самый сложный и парадоксальный сезон в своей новейшей истории. В условиях экономической стагнации, падения реальных доходов населения и сжатия бюджетов отпускников перед управленческой командой города встаёт беспрецедентный вызов — необходимость одновременной игры в двух полярных лигах. Сочи обязан удержать высокомаржинальную премиальную планку и параллельно развернуть инфраструктуру под массовый средний сегмент. Ошибиться нельзя ни там, ни там. Ситуация усугубляется перманентными угрозами безопасности, активностью БПЛА и тем фактом, что Сочи является опорным авиахабом юга России, работающим на пределе логистических возможностей. Пройти этот операционный стресс-тест и выжать максимум доходов для формирования следующего туристического цикла — задача тяжёлая, но не имеющая альтернатив. В противном случае Сочи рискует стремительно растерять внутренний рынок, который до сих пор жёстко конкурирует с сопоставимыми по цене и качеству зарубежными направлениями.
Удержание этого баланса требует немедленного внедрения трёх базовых столпов новой управленческой модели, где первостепенное значение имеет переосмысление безопасности. В нынешних реалиях тотальная защищённость не должна превращать курорт в военизированную зону. Безопасность на земле обязана наращиваться за счёт физического присутствия полиции нового типа — подчёркнуто дружелюбной к туристу, нацеленной на позитивную коммуникацию и оперативное решение проблем, а не на демонстрацию сурового административного давления. При этом ключевым фактором экономии физических ресурсов и достижения стопроцентной зоркости становится масштабное развёртывание систем искусственного интеллекта и тотального видеоконтроля с распознаванием лиц, позволяющего видеть всю картину целиком в режиме реального времени.
Внедрение единых стандартов городской среды, о которых мы говорим уже не первый год, — процедура запредельно сложная, и сейчас администрация обязана провести их выверенную тестовую апробацию, чтобы в следующем году масштабировать изменения на весь туристический сектор, приучив к ним и бизнес, и инфраструктуру, и население.
Параллельно мэру необходимо радикально изменить подход к формированию качества жизни, которое на курорте должно быть в равной степени высоким и для местных жителей, и для приезжих. Эпоха, когда туриста пытались монетизировать на каждом шагу, безвозвратно ушла. Жители городов-миллионников привыкли к тому, что современная городская досуговая и событийная среда бесплатна или условно платна. Качество жизни только начинается с закрытия прозаичных базовых потребностей — от чистоты улиц, доступных фонтанчиков с водой и санитарных зон до насыщенной бесплатной событийной повестки. Задача же Сочи — создать круглогодичную карту бесплатных досуговых объектов, включающую интерактивные гиды, экологические тропы, пешеходные маршруты, точки созерцания и медитации.
Это важнейший экономический маневр: когда человек понимает, что базовое пространство и эмоции даются ему легко и бесплатно, у него снимается психологический барьер и включается внутреннее расслабление. Вокруг этих бесплатных точек притяжения мгновенно и органично выстраивается сопутствующая коммерческая индустрия доходов, где турист начинает тратить деньги с удовольствием и не задумываясь.
Более того, деконцентрация предложения и вывод бесплатных событийных зон за пределы перегруженных прибрежных пятачков избавят город от избыточной локальной конкуренции, которая сегодня просто убивает маржинальность бизнеса.
Реализовать эту стратегию в условиях кадровой пересборки, работы силовых ведомств по чистке аппарата и внешних угроз чрезвычайно тяжело. Но выбора нет. Сочи обязан уже сегодня формировать модель будущего управления туристической агломерацией буквально на марше, доказав свою способность быть флагманом суверенной и технологичной индустрии гостеприимства.
Мэр Прошунин демонстрирует неплохую динамику и понимание сложности момента, но выдавать системные авансы преждевременно: именно этот сезон и последующая осенняя пересборка стандартов станут для команды Прошунина подлинным экзаменом на аппаратную зрелость.
Социолог. Председатель совета тамбовского отделения движения «Новая Россия»», Председатель совета Тамбовской региональной общественной организации «Народная инициатива»
В Тамбове началась активная подготовка к предстоящим выборам, и мэр Максим Косенков играет в этом процессе ключевую роль, составляя список кандидатов, которые будут представлять город на региональном и федеральном уровнях, и участвуя в организации всего электорального цикла. Высокая степень личного участия в определении приоритетов и принятии решений создает основу для управляемой и прогнозируемой избирательной кампании в областном центре. Во многом этому способствует и высокий уровень политического веса Косенкова — он остается одной из наиболее узнаваемых фигур не только в Тамбове, но и в регионе в целом. При этом важным фактором является его восприятие как «своего», местного руководителя, что традиционно повышает уровень доверия со стороны жителей.
Устойчивому положению городской власти способствовала ситуация в коммунальной сфере. После сложной зимы с сильными снегопадами, резкими температурными перепадами и морозами Тамбов прошел отопительный сезон без серьезных кризисов и масштабных коммунальных сбоев. Во многом это стало результатом своевременной подготовки, включая закупку коммунальной техники еще осенью. Показательной стала и позиция городских властей весной: несмотря на соблазн завершить отопительный сезон уже в начале апреля, администрация отказалась от поспешных решений. В результате, в отличие от ряда соседних региональных центров, Тамбову не пришлось экстренно возвращать подачу тепла в жилой фонд из-за ухудшения погоды. Окончание отопительного сезона в начале мая не вызвало негативной реакции у населения и, напротив, было воспринято как взвешенное решение. Показательно, что количество обращений граждан по вопросам отопления сократилось почти вдвое, а длительных отключений коммунальных услуг, выходящих за нормативные сроки, зафиксировано не было. Возникавшие инциденты решались в оперативном режиме, а качество муниципальных услуг в целом сохранялось на стабильно ровном уровне даже в условиях жестких бюджетных ограничений.
Отдельно стоит отметить политико-управленческий аспект работы городской администрации. На фоне регулярных коррупционных скандалов, возникающих в различных муниципалитетах страны, в Тамбове удалось избежать громких негативных резонансных историй. За весь период работы Косенкова на посту главы администрации, начиная с ноября 2020 года, в администрации города не было выявлено коррупционных преступлений и возбужденных уголовных дел. При этом Косенков сохраняет рабочие отношения уже с третьим губернатором региона. С нынешним руководителем области Евгением Первышовым, выпускником программы «Время героев», выстроены конструктивные и доверительные отношения, в основе которых, судя по всему, лежит отсутствие выраженных личных или корпоративных конфликтов интересов.
Во многом именно Косенков определял и конфигурацию нынешнего состава Тамбовской городской Думы, поскольку возглавлял избирательный штаб «ЕР» в период формирования действующего созыва. Это предопределило достаточно стабильный характер взаимоотношений между исполнительной и представительной властью. Председатель городской думы Константин Кутейников участвует в общегородских планерках, а сама Дума стала заметно более публичной, что изначально обозначалось как одна из задач нового созыва. При этом наличие дискуссий внутри депутатского корпуса не влияет на общий вектор принятия решений — случаев отклонения ключевых инициатив в ходе заседаний не происходило.
В целом, Максим Косенков создает впечатление политика, который поддерживает высокий уровень управляемости городских процессов и обладает устойчивой личной узнаваемостью. Причем узнаваемость охватывает не только старшее поколение, но и молодежь, включая школьников. Таким образом, в общественном восприятии он остается фигурой стабильной, предсказуемой и проверенной временем.
Вторая группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 26 | ЖЕСТЯННИКОВ Сергей Геннадиевич | Вологда | Вологодская область |
| 27 | ОРЛОВ Алексей Валерьевич | Екатеринбург | Свердловская область |
| 28 | БЫКОВ Владимир Викторович | Саранск | Республика Мордовия |
| 29 | ЛЁМИН Алексей Викторович | Абакан | Республика Хакасия |
| 30 | БЕДРОВА Светлана Валерьевна | Липецк | Липецкая область |
| 31 | АНИСИМОВ Дмитрий Викторович | Кемерово | Кемеровская область – Кузбасс |
| 32 | ДЯТЛОВА Елена Ивановна | Калининград | Калининградская область |
| 33 | ТРОФИМОВ Станислав Олегович | Чебоксары | Чувашская Республика |
| 34 | СКРЯБИН Александр Юрьевич | Ростов-на-Дону | Ростовская область |
| 35 | ШАЛАБАЕВ Юрий Владимирович | Нижний Новгород | Нижегородская область |
| 36 | МАХИНЯ Дмитрий Александрович | Томск | Томская область |
| 37 | НАУМОВ Евгений Михайлович | Краснодар | Краснодарский край |
| 38 | НОСКОВ Иван Николаевич | Самара | Самарская область |
| 39 | БОЛОТОВ Руслан Николаевич | Иркутск | Иркутская область |
| 40 | АХОХОВ Таймураз Борисович | Нальчик | Кабардино-Балкарская Республика |
| 41 | ОГОНЬКОВ Алексей Валентинович | Тверь | Тверская область |
| 42 | МИЛЬДЗИХОВ Вячеслав Эльбрусович | Владикавказ | Республика Северная Осетия-Алания |
| 43 | СМИРНОВ Алексей Васильевич | Кострома | Костромская область |
| 44 | ЛЕБЕДЕВ Иван Николаевич | Мурманск | Мурманская область |
| 45 | АФАНАСЬЕВ Михаил Сергеевич | Симферополь | Республика Крым |
| 46 | ШЕСТАКОВ Константин Владимирович | Владивосток | Приморский край |
| 47 | ДЕНИСОВ Олег Вячеславович | Пенза | Пензенская область |
| 48 | ГРИГОРЬЕВ Евгений Николаевич | Якутск | Республика Саха (Якутия) |
| 49 | СУХИХ Илья Геннадьевич | Тольятти | Самарская область |
| 50 | ВЕРЕЩАГИН Сергей Викторович | Красноярск | Красноярский край |
| 51 | ПЕТРИН Сергей Андреевич | Воронеж | Воронежская область |
| 52 | ЛОШКИН Алексей Александрович | Челябинск | Челябинская область |
| 53 | МОЛЧАНОВ Артём Владимирович | Ярославль | Ярославская область |
| 54 | МАКАРОВ Александр Николаевич | Брянск | Брянская область |
| 55 | БОЛДАКИН Александр Егорович | Ульяновск | Ульяновская область |
| 56 | БАСКАЕВ Алексей Олегович | Черкесск | Карачаево-Черкесская Республика |
| 57 | КУДРЯВЦЕВ Максим Георгиевич | Новосибирск | Новосибирская область |
| 58 | ПОЛИКАНОВА Лариса Олеговна | Магадан | Магаданская область |
| 59 | НОВИКОВ Александр Александрович | Смоленск | Смоленская область |
| 60 | ЧИСТЯКОВ Дмитрий Александрович | Ижевск | Удмуртская республика |
| 61 | ЯСИНСКИЙ Борис Викторович | Рязань | Рязанская область |
| 62 | ШУТЕНКОВ Игорь Юрьевич | Улан-Удэ | Республика Бурятия |
| 63 | МАРТЫШИН Максим Юрьевич | Сыктывкар | Республика Коми |
Ключевым событием рассматриваемого периода, связанным с мэром Екатеринбурга, эксперты называли возможное участие Алексея Орлова в выборах в Законодательное собрание Свердловской области осенью 2026 года. Инициатором выдвижения в качестве «паровоза» для «Единой России» выступает губернатор Денис Паслер. Некоторые аналитики расценивают это как управляемое вытеснение Орлова из операционного управления городом. Февральское переизбрание, по их мнению, создало лишь иллюзию статус-кво, тогда как в реальности мэр оказался в состоянии постоянного напряжения без долгосрочных гарантий, а его возможный переход в сенаторы или депутаты зависит от непредсказуемых итогов голосования в проблемной Кировской территориальной группе. В негативном для градоначальника контексте отмечалось публичное выступление муниципального депутата Александра Колесникова, предложившего вернуть экс-мэра Александра Высокинского на пост вице-мэра по экономике. Предложение это сопровождалось нелицеприятной критикой уровня проектирования и жилищного строительства в Екатеринбурге.
Травма Алексея Орлова, который сломал ногу во время игры в волейбол и перешел на удаленное управление городской администрацией, никак не повлияла на положение мэра в исследовании, хотя и привлекла к его персоне повышенное внимание СМИ.
Положительный резонанс был связан с подписанным Алексеем Орловым контрактом на поставку 50 трехсекционных трамваев в лизинг. Сообщается, что мэрии удалось снизить первоначальную цену. Вагоны будут полностью низкопольными и адаптированными к уральскому климату. Также в мэрии отчитались о строительстве пяти новых школ в разных районах, включая школу на 1500 мест на берегу Исети, и о победе в федеральном проекте «Формирование комфортной городской среды» для летнего парка «Уралмаш». В Москве на форуме Алексей Орлов заявил о росте числа субъектов МСП на 12% и удвоении налоговых отчислений от бизнеса за пять лет, что эксперты назвали сильным публичным выступлением. Однако в сфере ЖКХ и благоустройства зафиксирован серьезный негатив. Жители массово жалуются на многокилометровые свалки, а также на невывоз мусора с начала марта в Железнодорожном районе. Аналитики связывают это с уязвимостью схемы «Спецавтобазы» и отсутствием нового полигона «Екатеринбург-Восток», строительство которого власти сознательно не анонсируют до выборов. Прямым следствием этих проблем стало непродление контракта с главой Орджоникидзевского района Романом Кравченко из-за претензий к уборке, что эксперты расценивают как первую кадровую жертву «мусорного коллапса». Массовое отравление детей сальмонеллезом в гимназии №116 вызвало жесткую реакцию со стороны родителей и Роспотребнадзора, ударив по репутации городских служб. Негативный резонанс вызвал и градостроительный конфликт в Ботаническом районе, где жители выступили против застройки 150 тысяч квадратных метров жилья на месте ТЦ «Дирижабль». В сфере поддержки СНТ, напротив, аналитики отметили системную работу: выделение субсидий на ремонт ЛЭП и противопожарные мероприятия, хотя ремонт внутрипоселковых дорог из программы исключили. Общая оценка «Национального рейтинга» такова: Алексей Орлов сохраняет управляемость системой и способность демонстрировать экономические успехи (налоговые поступления, транспорт), однако нарастающий негатив в мусорной реформе, социальной сфере (отравление детей, дефицит социальной инфраструктуры при застройке) и шаткость собственного политического будущего создают для него высокий уровень уязвимости к осени 2026 года. В рассматриваемый период он серьезно потерял в «Национальном рейтинге».
Апрель-май 2026 года в Липецке оказались периодом острого политического кризиса, который серьезно сказался на имидже городской администрации в целом и в любом случае не мог не затронуть позиций мэра. Что касается персонально Светланы Бедровой, которая изначально рассматривалась экспертами «Национального рейтинга», как фигура временная, она выполняла свои рутинные обязанности, по большинству оценок, вполне неплохо.
Ключевым событием, выведшим Липецк в федеральную повестку и приковавшим внимание аналитиков «Национального рейтинга», стал срыв процедуры избрания нового главы города. Конкурс, стартовавший после скоропостижной отставки Романа Ченцова, был признан несостоявшимся, так как на него заявился лишь один кандидат — первый заместитель руководителя треста «Липецкстрой» Алексей Сешенов. Эксперты «Национального рейтинга» отметили крайне низкое качество регионального политического менеджмента, который вполне можно охарактеризовать словом «хаос». Власти региона и исполнители на городском уровне оказались не готовы к введению новой системы отбора по 33-ФЗ: в отличие от соседних Курска и Орла, в Липецке не была своевременно подготовлена нормативная база, отсутствовало положение о комиссии по отбору кандидатов, а в устав города не внесены актуальные изменения. Наблюдатели зафиксировали явную несогласованность в действиях региональных властей. Политологи связали произошедшее с тем, что губернатор Игорь Артамонов вынужден взять паузу: отсутствует компромиссная фигура, устраивающая одновременно федеральный центр, региональную власть и ключевые группы влияния, включая Новолипецкий металлургический комбинат и старую элиту экс-губернатора Олега Королева. В этой турбулентной обстановке Светлана Бедрова вполне разумно сосредоточилась на решении текущих городских проблем, однако и здесь эксперты выделили не только позитивные, но и негативные аспекты. Положительный резонанс получила жесткая реакция Светланы Бедровой на просчёты ресурсоснабжающих организаций. В конце мая градоначальница провела серию «мужских разговоров» с руководителями РВК-Липецк, РИР-Энерго и «Россетей» из-за жалоб жителей на аварийные отключения. Эксперты положительно оценили требование врио мэра отказаться от формулировки «до окончания работ» и называть точные сроки, а также поручение привести в порядок места раскопок после гидравлических испытаний.
Падение светофора на пересечении улиц Водопьянова и Папина 28 апреля, от которого пострадали двое горожан, — в числе жирных минусов, отметивших состояние городского хозяйства Липецка. Громкий скандал вызвало состояние гарантийных дорог. Светлана Бедрова признала, что управление главного смотрителя имеет претензии к 24 дорогам, отремонтированным в 2022-2025 годах по нацпроекту. Особенно критичная ситуация сложилась на улице Папина, где разошлись швы между полотнами асфальта. Подрядчикам муниципальными властями предписано устранить дефекты за свой счет, однако сам факт массового брака на объектах, принятых городом, нелицеприятно характеризует предшествующую работу муниципалитета. Позитивные инфраструктурные проекты, такие как открытие «Зелёного острова» и старт благоустройства сквера, получили одобрительную оценку наблюдателей в качестве плановой текущей деятельности городских властей.
По оценке экспертов «Национального рейтинга», Светлана Бедрова, будучи техническим руководителем, пытается демонстрировать активность, однако на фоне провальной выборной кампании и развала дорожной инфраструктуры её усилия выглядят недостаточными для повышения имиджа. Хотя личной её вины в том, что Липецк останется в зоне политической турбулентности, нет, но временный статус Светланы Бедровой и коммунальные коллизии рассматриваемого периода существенно ухудшили её положение в «Национальном рейтинге».
Политическая повестка в Нижнем Новгороде в рассматриваемый период была сформирована отчетом Юрия Шалабаева перед городской думой. Аналитики позитивно оценили озвученные цифры, согласно которым инвестиции в основной капитал выросли более чем на 8%, средняя зарплата поднялась почти на 13%, а оборот розничной торговли увеличился почти на 15%. Особое внимание эксперты обратили на выполнение социальных обязательств и запуск реконструкции Автозаводского парка культуры и отдыха. Однако, по мнению наблюдателей, эти успехи нивелируются острым негативом. Во-первых, получил развитие коррупционный скандал, связанный с бывшим вице-мэром Сергеем Егоровым. В апреле Нижегородский районный суд приступил к рассмотрению его уголовного дела. Высокопоставленный чиновник свою вину признал.
В апреле же Юрий Шалабаев анонсировал возобновление проектирования ливневой канализации после расторжения контракта с «Гидропроектом» из-за ошибок и срывов; стоимость создания системы оценена в 9 млрд рублей. Эта новость совпала с мощнейшим паводком: вода подошла к деревне Подновье в черте города. Мэр ввел режим повышенной готовности, однако эксперты фиксируют, что проблема подтоплений остается нерешенной годами. Позитивным кейсом эксперты посчитали итоги месячника благоустройства (5 апреля – 15 мая). К негативу отнесен дефицит общественных туалетов: при 34 модулях на город-миллионник, на набережной Федоровского туалеты вернулись только после жалоб жителей на то, что гуляющие справляют нужду во дворах. Также в апреле из-за штормового ветра упало 18 деревьев.
Обратило на себя внимание резонансное ЧП, связанное с поджогом подростками на мопедах мусорных баков на кладбище, после чего огонь перекинулся на захоронения. Реакция Юрия Шалабаева, назвавшего произошедшее «бесовщиной и мракобесием», получила поддержку наблюдателей, но они отмечают, что установка дополнительных камер — лишь полумера.
Публичные слушания по исполнению прошлогоднего бюджета, состоявшиеся в мае, констатировали дефицит в 3 млрд рублей.
Среди благоприятной информации — сообщение, что близится к концу реставрация Литературного музея (реставрация идет 4 года из-за пожара). Общий вывод экспертов свелся к тому, что элементы экономического роста в Нижнем Новгороде сочетаются с хроническими проблемами коммунального хозяйства, пережитым в рассматриваемый период паводковым коллапсом и инфраструктурными общими и частными недочетами.
Главным событием политической жизни Костромы стало избрание нового мэра. В середине апреля депутаты городской думы на внеочередном заседании единогласно поддержали кандидатуру первого заместителя руководителя администрации Олега Болоховца. Отбор руководителя областного центра впервые проходил в соответствии с новым законом о местном самоуправлении, предполагающим переход к одноглавой системе управления. Следует напомнить, что изначально (т.е. около 12 лет тому назад) подавляющее большинство экспертов «Национального рейтинга» безусловно выступало в пользу именно такой системы, считая наличие двух руководителей в городе серьезной управленческой ошибкой.
Конкурсная комиссия изучила документы претендентов, после чего губернатор Сергей Ситников внес на рассмотрение две кандидатуры, получившие наивысшие баллы, однако по итогам рейтингового голосования Олег Болоховец набрал 100% голосов. Эксперты «Национального рейтинга» отмечают, что о какой-либо конкуренции речи не шло, а ключевые кадровые решения в регионах готовятся заранее и согласовываются на федеральном уровне. Аналитики расценили произошедшую ротацию как попытку губернатора Сергея Ситникова, руководящего областью четвертый срок, показать политическое оживление в стагнирующем регионе. Каких-то особых новшеств от происшедшего большинство экспертов не ждут: Олег Болоховец — хорошо известный региональный чиновник, который с 2012 года курировал строительство, транспорт, дорожное хозяйство и ЖКХ, оставаясь частью прежней управленческой команды.
В сфере муниципального управления новый мэр инициировал структурные изменения. Олег Болоховец представил депутатам обновленную структуру администрации. Наблюдатели зафиксировали, что в рамках реформы произойдет концентрация всей хозяйственной повестки в одном блоке: первый заместитель будет курировать ЖКХ, дорожную деятельность, строительство, благоустройство, архитектуру и градостроительство. Также заявлено усиление системы обратной связи через цифровые платформы наподобие «Мой дом», расширение взаимодействия с общественными организациями и введение отдельного направления контроля за исполнением поручений. Аналитики отметили, что эти изменения не должны привести к увеличению численности чиновников, однако пока речь ведется лишь о перераспределении функций.
На совещании с представителями профильных ведомств Олег Болоховец поставил задачу ужесточить контроль за вывозом отходов. С начала 2026 года зафиксировано 120 случаев нарушения сроков со стороны регионального оператора ООО «ЭкоТехноМенеджмент». Аналитики положительно оценили решение мэра сократить сроки устранения замечаний с одних суток до нескольких часов, обязав оператора очищать переполненные контейнеры в тот же день.
Упомянули эксперты и происшедшую в мае серьезную аварию: из-за остановки Башутинской станции водозабора в поселке Ребровка жители получали воду коричневого цвета. Олег Болоховец объяснил проблему аварией на электросетях и принес извинения костромичам. Эксперты отметили оперативность восстановления энергоснабжения. В чреде негатива — подтопление в поселке Первый.
Губернатор Сергей Ситников на оперативном совещании поручил Олегу Болоховцу, в частности, провести разъяснительную работу с собственниками, засыпающими водоотводные канавы. По всему видно, что мэр будет находиться под плотной опекой регионального руководства. Впрочем, такая ситуация является сегодня правилом, а не исключением.
Журналист (г. Вологда)
Сергей Жестянников в апреле-мае традиционно занимается городскими ремонтами. В первую очередь, наконец-то открыли движение по центральному участку улицы Мира после капремонта. В этом году должны сдать новый Некрасовский мост, главную городскую стройку последних лет. Через год город отпразднует 880 лет со дня основания, продолжается программа ремонтов, приуроченная к этой дате.
Параллельно Вологодская область готовится к выборам в Госдуму и Заксобрание, кампания проходит в новых для региона условиях и станет самой сложной за последние двадцать лет. В регионе в сравнении с выборами 2021 года изменился политический ландшафт, и для команды нынешнего губернатора голосование станет своего рода проверкой на прочность. В этих условиях для власти региона и города крайне важно в том числе сдавать знаковые объекты в срок.
Пожалуй, стоит выделить поездку Жестянникова в Белгород в мае, во время которой он изучал систему борьбы с БПЛА. Вологда (в отличие от Череповца) с налётами украинских беспилотников пока не сталкивалась, но власти демонстрируют, что готовятся к такой угрозе.
В августе будет год, как Жестянников работает в должности. Как и на предыдущих должностях, в Вологде он работает на совесть, управляет ремонтами фактически в ручном режиме, пытаясь свести к минимуму неудобство для жителей.
Владимир ПЕШКОВПолиттехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ
Апрель для Алексея Лемина начался на позитиве. Наконец-то было сдано после капремонта по федеральной программе здание школы №1 — старейшей в Абакане. Дальше наступили традиционные рабочие будни и рутина городского хозяйства.
Что примечательно: обошлось без дальнейшей публичной пикировки по не снятому с повестки вопросу об установке памятника Сталину в Абакане. Идею об установке поддерживает глава Хакасии Валентин Коновалов, Алексей Лемин высказался против.
Мэр традиционно активно участвует в сборах грузов для нужд бойцов СВО. Также он является действующим спортсменом и личным примером показывает горожанам, как всегда оставаться в хорошей форме. В конце мая он принял участие в фестивале бега «Быстрее ветра».
О политическом весе Алексея Лемина лучше всего говорит тот факт, что именно он представил публике Александра Штыгашева как участника предварительного голосования «Единой России», претендующего стать кандидатом в Госдуму от Хакасии. Алексей Лемин — безусловная величина в политическом пространстве региона.
Михаил ВЕРХОТУРОВПолитолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
Оценивая итоги работы мэрии и главы Краснодара за прошедший период, важно констатировать ключевой деструктивный итог: мэр Евгений Наумов фактически заминировал грядущий электоральный цикл.
Краснодарская электоральная площадка традиционно является одной из самых неоднородных и технологически сложных в стране, а недавняя перенарезка границ избирательных округов лишь усилила риски для партии власти.
Стартующий цикл выборов в Государственную Думу требует от муниципальных администраций предельной концентрации на утилитарных задачах. Однако на кубанской земле разворачивается опасный управленческий прецедент: попытка линейного администратора искусственно нарастить собственную политическую субъектность при полном игнорировании прямых хозяйственных обязанностей.
В жесткой технократической вертикали муниципальный уровень власти не предполагает наличия автономного политического веса. Его задача — прагматичное обеспечение базовой жизнедеятельности территории. По сути, мэр — это техническая функция «розетки» на огромной атомной электростанции, обязанной бесперебойно транслировать импульс и гарантировать электоральное спокойствие. Мы же наблюдаем системный сбой: локальный интерфейс возомнил себя источником генерации и пытается играть в высшую лигу.
Ярким маркером этой оторванности от реальности стал визит Евгения Наумова в Китай на 35-ю Харбинскую международную торгово-экономическую ярмарку. В разгар предвыборной мобилизации руководитель города-миллионника самоустраняется из региональной повестки ради международного путешествия. В этот же самый момент реальный аудит системы проводит кубанская погода: залповые майские ливни за считанные часы приводят к инфраструктурному коллапсу и полной остановке общественного транспорта. Город парализован, пока первое лицо муниципалитета пытается играть в министра иностранных дел города Краснодара.
Происходит де-факто нарушение партийной дисциплины. Секретарь Генсовета партии «Единая Россия» Владимир Якушев транслировал на места жесткий, разжеванный до атомов мобилизационный стандарт: партия должна идти к людям, сокращать дистанцию, быть открытой, держать удар в кризисных ситуациях и беспрекословно подчинять личные амбиции железной партийной дисциплине.
Стратегия Наумова оказалась прямо противоположной: вместо сокращения дистанции он физически увеличил ее на тысячи километров, оставив избирателей один на один с коммунальным хаосом и их проблемами.
В методологии GR данный парадокс описывается как иллюзия заемного величия, или проще — «синдром продавца люксовых товаров», который начинает ошибочно ассоциировать себя с владельцем бренда.
Находясь внутри масштабного аппаратного контура, чиновник переносит вес государственной машины на собственную личность, приобщаясь к функционалу федеральных игроков макроуровня. Но это нарциссическое расширение не имеет под собой реальной опоры. Муниципальная власть — это не геополитика и «многоходовки», это уличные коммуникации, модернизация ЖКХ и обеспечение стандартов качества жизни. Без этой технологической базы дутая политическая субъектность мгновенно обнуляется за пределами казенного кабинета.
Опасность ситуации носит стратегический характер. Население склонно проецировать деградацию локальных механизмов и провалы муниципалов на всю вертикаль государственной власти. Будучи секретарем городского отделения «Единой России», Наумов своим дисфункциональным поведением прямо сейчас генерирует протестный потенциал в стратегическом южном городе-миллионнике. Политическая безответственность и неумение соизмерять свои амбиции с реальной ролью в системе превратили городскую администрацию в главный электоральный риск кубанской кампании, и дальше без вмешательства из центрального аппарата партии ситуация будет только усугубляться.
Доцент кафедры экономической и социальной географии им. Н.В. Багрова Крымского федерального университета
Глава администрации города Симферополя М.А. Афанасьев на данный момент является рекордсменом по сроку занимаемой им должности в сравнении с его предшественниками с 2014 года. Возможно, что причиной этого являются его личные качества, т. к. он человек не публичный, избегающий непосредственного общения с гражданами, поэтому его мало знают и с трудом идентифицируют среди остальных государственных чиновников. Как ни странно, вероятно, такой стиль поведения способствует ему избегать негативных отзывов в свой адрес со стороны горожан.
Симферополь в последние годы визуально преобразился: выросли кварталы новостроек, по всему городу ремонтируются дороги и тротуары, благоустраиваются придомовые территории, реконструируются зелёные зоны города, хорошо отлажена уборка мусора. Все эти видимые изменения позитивно воспринимаются гражданами и гостями столицы Крыма. Однако, если рассматривать каждый объект отдельно, то становятся очевидными многочисленные недоработки. Горожане массово возмущаются точечной застройкой, варварской обрезкой деревьев, постоянными переносами сроков сдачи реконструируемых объектов, качеством ремонтных работ, затоплением после дождей обширных городских территорий из-за отсутствия ливневой канализации и т. д.
Существенной и не решаемой на протяжении многих лет проблемой, которая затрагивает большинство горожан, остаётся работа общественного транспорта (особенно в вечерний период). Здесь Симферополь мог бы взять пример с Севастополя, но это почему-то не делается. То же касается и коммуникации между городской властью и населением. В конце апреля губернатор Республики Крым назвал Симферополь лидером по числу поступающих на его имя жалоб. По словам Сергея Аксёнова, качество работы руководителей муниципальных органов власти связано с их способностью реагировать на обращения граждан. Очевидно, что с такой задачей М.А. Афанасьев и его подчинённые не справляются, что может повлиять в дальнейшем на его пребывание в должности.
После трагедии в Джанкое со стороны симферопольцев обрушился буквально шквал критики в адрес местной администрации. Горожане задают справедливые вопросы об отсутствии конкретных мер предупреждения населения об угрозах атак со стороны ВСУ (например, сирен, как в Севастополе), недоступности и неподготовленности убежищ на случай опасности.
Если ещё несколько месяцев назад работа главы города оценивалась преимущественно положительно, то в последнее время количество критических замечаний в его адрес существенно возросло.
Политолог, член Союза писателей России (г. Воронеж)
Апрель и май 2026 г. были неспокойными для воронежского градоначальника Сергея Петрина. Прежде всего это было вызвано ростом острых коммунальных проблем и критической ситуацией с вывозом мусора.
Число порывов на городских водоводах растет от месяца к месяцу. Городское хозяйство ещё держится «на плаву» за счет наследия советской эпохи. Но коммунальная катастрофа, по мнению специалистов, может случиться в любой момент. Наиболее изношенные участки могут не пережить следующую зиму.
Еще одной острой темой стала работа оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами. Из-за его неудовлетворительной работы город фактически утопает в мусоре. Это приводит к многочисленным жалобам горожан и предписаниям со стороны контролирующих органов.
Всё это не добавляет популярности системе власти и снижает рейтинг правящей партии в год выборов в Государственную Думу. Даже выступление Сергея Петрина на отчётно-программном форуме «Есть результат» городского отделения партии «Единая Россия», на котором он сообщил, что за последнее время было израсходовано 70 млрд рублей на развитие Воронежа, не вызвало значительных положительных откликов горожан.
Пока в зачете у мэра Воронежа лишь успех с популяризацией имени скандального лидера группы «Сектор газа» Юрия Хоя (Клинских). Ранее градоначальник выступал с инициативой установления величественного памятника Хою и обустройства сквера его имени. Но эта идея вызвала неприятие воронежцев, которые опасались, что это может вызвать у детей и подростков нездоровый интерес к аморальному образу жизни, который пропагандировал в своем творчестве лидер «Сектора газа».
Но в апреле сего года Сергей Петрин лично публично представил эскиз мемориальной доски Юрию Хою. А уже в мае она была установлена на доме, где жил Юрий Хой. И было анонсировано благоустройство сквера рядом с могилой музыканта на Левобережном кладбище.
Это событие также вызвало критику многих горожан, прежде всего жильцов этого дома по улице Циолковского, с затопленным подвалом, отсутствием света и жалобами на холод и грызунов. Они полагают, что мэр больше внимания уделяет «пиару на табличке», чем реальным проблемам города.
Николай САПЕЛКИНПолитический консультант, участник СВО
С одной стороны, нельзя сказать, что глава Ижевска Дмитрий Чистяков за это время выделился в каком-то позитивном плане, с другой — не было и особого негатива. Из основных событий я бы выделил продолжение кадровой перезагрузки администрации города. В частности, конкурсная комиссия выбрала заместителя Чистякова по благоустройству. Им стал бывший силовик Андрей Фомичев.
Правда, важно отметить, что у Фомичева нет опыта работы в данной сфере. Учитывая, что городское благоустройство — сфера достаточно специфическая и очень проблемная, а ответственные за неё в Ижевске меняются как перчатки, такой выбор выглядит неожиданным. Возможно, на решение повлияло то, что новый зам ранее занимался борьбой с коррупцией и экономическими преступлениями, которых в этой отрасли встречается достаточно много. Интересно, что официально Фомичев в должность до сих пор не вступил, хотя с момента выбора прошло уже больше месяца.
Надо отметить, что глава Ижевска стал активнее включаться в мониторинг ремонта и строительства городских объектов, чего ранее за ним замечено не было. В частности, сейчас в Ижевске идёт масштабная реконструкция одной из центральных магистралей — улицы Удмуртской. Объект достаточно сложный, и работы здесь проводятся комплексно. И работу по нему инициировал лично глава Удмуртии Александр Бречалов.
Кроме того, Чистяков проверяет ремонт детских садов по нацпроекту «Семья», строительство спортивных объектов в школах по нацпроекту «Молодежь и дети», а также по проектам «Единой России» — «Территория детства» и «Пешеходный Ижевск». К слову, глава города активно включился в предвыборную повестку партии: он участвует во всех более или менее значимых событиях единороссов. Возможно, повышенная активность связана именно с выборами.
Тем не менее закрытость от общественности до сих пор остается одним из главных минусов Чистякова. Возможно, высокую планку здесь задал его предшественник Олег Бекмеметьев, который активно проводил прямые эфиры как в соцсетях, так и на ТВ или радио, встречался с представителями НКО и приглашал их на общественный мониторинг городских процессов. Но на мой взгляд, именно так и должен работать любой мэр или чиновник. И этого нынешнему главе города явно не хватает.
Журналист, общественный деятель, блогер (г.Смоленск)
Мэр Александр Новиков остается верен традиции объездов и обходов районов города и требует такой же вовлеченности от своих заместителей. После зимы центр Смоленска действительно привели в порядок достаточно оперативно, хотя дворы и окраины по-прежнему остаются заваленными песком и пылью.
Весна для Смоленска прошла без громких коммунальных провалов, однако все благие начинания городской администрации во многом оказались перечеркнуты действиями региональных властей. На фоне массовых вырубок деревьев по всему городу практически любые достижения мэрии остались незаметными для жителей. Формально за озеленение отвечает муниципальный «Зеленстрой», но в городе мало кто сомневается, что ключевые решения принимаются на более высоком уровне.
У здания правительства области погибла липовая аллея, а на привокзальной площади под предлогом аварийности были уничтожены все деревья. После общественного резонанса и публикаций в соцсетях, набравших десятки тысяч просмотров, власти Смоленска представили план новых высадок, однако многие горожане восприняли это как реакцию на критику, а не заранее продуманный проект. Еще более ужасным было «благоустройство» восточного участка крепостной стены: вместе с растительностью начали исчезать и естественные укрепления склонов, из-за чего в отдельных местах грунт начал сползать и появились трещины. Очень спорным решением выглядит и пешеходный настил с забором с двух сторон, который выстроили вдоль стены.
В то же время новый сквер им. Михаила Шеина многие жители оценивают положительно — на полукилометровом участке появились дорожки, освещение, лавочки, общественные туалеты и мультимедийный экран.
Директор по исследованиям Центра информационных коммуникаций «Рейтинг», доцент Департамента политологии Финансового университета при Правительстве России
Прошло ещё мало времени, чтобы полноценно оценивать работу Бориса Ясинского. К тому же, на удивление, в этот период не было масштабных дождей, которые ранее почти всегда превращали Рязань в некое подобие Венеции из-за проблем с ливневкой.
Главная проблема городского хозяйства в апреле и мае – постоянные массовые отключения электричества, причём большими сегментами и по всему городу. Тут объяснение простое – в прошлые годы было выдано много разрешений на подключения к уже существующим сетям, при этом не ремонтировали должным образом и не развивали сети. Виталий Артёмов особенно грешил такой «городской политикой». История, впрочем, достаточно обычная и характерная не только для Рязани и не только для Виталия Евгеньевича.
Что касается публичного имиджа Бориса Ясинского, то создаётся впечатление, что губернатор даже слишком сильно его опекает, подменяя и дублируя в мелочах, как будто опасаясь, чтобы тот не наломал дров.
В остальном на счету градоначальника вполне рутинная работа: озеленение в Центральном парке культуры и отдыха Рязани, уменьшение количества лавочек на улице Почтовой, чтобы там не собиралось слишком много шумных компаний, борьба с личинками комаров в местных водоёмах и с клещами в парках, проведение субботника и т.д.
Хорошее впечатление произвела информация о проекте по установке миниатюр утраченных городом храмов, как и планы восстановления дендропарка на улице Зубковой.
Особняком в делах градоначальника стоит ликвидация трагических последствий налёта на Рязань БПЛА. По имеющейся информации, в этом случае он сделал всё, что мог.
Однако пока у мэра нет ни серьёзных достижений, ни особых ошибок. Для первого, как было сказано, времени пока прошло недостаточно. А второе вполне можно засчитать мэру в плюс. Хотя бы в совсем маленький.
Александр СПЕРКАЧПолитический эксперт, медиа-менеджер, г. Улан-Удэ
Мэр Улан-Удэ Игорь Шутенков продолжает умело совмещать эффективные хозяйственные результаты и политическую стабильность столицы Бурятии.
В апреле-мае в Улан-Удэ традиционно подводятся итоги отопительного сезона. И необходимо отметить, что уже не первый год администрация города и мэр Улан-Удэ проходят зимний период без крупных коммунальных аварий. Это особенно заметно на фоне инфраструктурных проблем федерального масштаба у соседних регионов. Самый яркий пример прошедшей зимы — замерзший почти полностью город Бодайбо в Иркутской области. В течение последних лет в Улан-Удэ мэрией города при поддержке правительства Бурятии заменены все тепломагистрали города — и этот результат заметен.
С другой стороны, апрель-май — это начало нового строительного сезона. Продолжается перестройка центра Улан-Удэ по мастер-плану города, одобренному президентом России. Строятся театр «Байкал», Национальный музей, жилой квартал застройщиком ПИКом. Продолжаются работы по замене всей подземной инфраструктуры центра. Видны гигантские объемы строительства. Работы идут планово, без скандалов. Это тоже положительный итог администрации во главе с Игорем Шутенковым.
Из точек напряжения жителей Улан-Удэ можно отметить опять же строительство. Начались двухлетние работы по реконструкции главной пешеходной улицы города — улан-удэнского Арбата. Место культовое, поэтому жители очень активно следят за строительством и новыми архитектурными решениями. Мэрия города активно коммуницирует с горожанами через соцсети и СМИ, стараясь объяснить аргументы и ход строительства.
Также можно отметить спокойную политическую обстановку в Улан-Удэ на фоне начавшейся предвыборной кампании в Госдуму. Заметно, что администрация города модерирует политическую стабильность, и на весну 2026 года в полумиллионном городе отсутствует яркая политическая конфронтация. Что положительно сказывается на планомерной хозяйственной деятельности администрации города.
Председатель Сыктывкарской городской организации «Всероссийского общества инвалидов» (СГО КРО ВОИ)
Как представитель городской организации КРО ВОИ отмечу, что помимо ведения хозяйственной деятельности города глава администрации Сыктывкара Максим Юрьевич Мартышин делает все возможное, чтобы улучшить качество жизни жителей, в том числе маломобильных граждан и инвалидов.
При главе Сыктывкара регулярно проводятся плановые заседания Совета по делам инвалидов и работает муниципальная комиссия по обследованию жилых помещений инвалидов и общего имущества в многоквартирных домах, в которых проживают инвалиды.
В работе мэр и его команда проявляют открытость. Мы постоянно на связи с руководителем и заместителями начальника управления по связям с общественностью и социальной работе администрации Сыктывкара. Такая возможность прямого взаимодействия и возможность обратной связи позволяет решать проблемы людей с инвалидностью результативно и более оперативно.
Особое внимание в нашем городе уделяется доступности социальных объектов для маломобильных групп населения, беспрепятственному доступу к транспортной инфраструктуре и социально значимым объектам, что позволяет людям с инвалидностью активно участвовать в социокультурной жизни города.
Журналист, член Общественной палаты Республики Коми, руководитель общественного центра «ЖКХ Контроль» по Республике Коми (г. Сыктывкар)
В анализируемый период руководитель администрации Сыктывкара Максим Мартышин с командой муниципальных предприятий ЖКХ гладко завершил отопительный сезон и запустил кампанию по подготовке столицы Коми к следующей зиме.
Также он успешно прошел испытание погодой: в периоды обильных ливней, забивших ливневые стоки на улицах города, градоначальник грамотно мобилизовал коммунальные службы, так что те оперативно устранили масштабные подтопления проезжих частей и тротуаров.
В сфере благоустройства Максим Мартышин лично ведет медиа-кампанию, призывая земляков принимать участие в «Формировании комфортной городской среды»: результатом стало активное голосование горожан за дворы и общественные пространства, чтобы столица Коми могла получить из федерального центра поддержку рублем.
Во многом благодаря деятельной работе команды администрации Сыктывкар в серьезной конкуренции — в масштабах страны — выиграл отбор, отвоевав статус библиотечной столицы России-2027.
В сфере культуры мэр «вывел из зоны комфорта» горожан: в качестве эксперимента организовал мини-Арбат на отрезке улицы Коммунистическая — в той ее части, которая десятками лет пустовала. Тем самым глава города обеспечил бесплатную возможность музыкантам и солистам выступать под открытым небом, а горожанам — приобщаться к искусству.
Среди остающихся перед администрацией пока еще открытых задач можно назвать тему выделения земли льготным категориям населения на цели ИЖС. С каждым годом свободных массивов с готовой коммунальной инфраструктурой все меньше. Зато в рамках решения жилищного вопроса в столице Коми регулярно и динамично двигается очередь получателей соцвыплат. Кроме того, практически ежемесячно дети-сироты получают бесплатное жилье. Причем в отличие от столиц других регионов в Сыктывкаре квартиры мэрия приобретает в новостройках, причем готовые «под ключ» с современным ремонтом.
Дарья ШУЧАЛИНАТретья группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 64 | МАРЧЕНКО Владимир Васильевич | Волгоград | Волгоградская область |
| 65 | КОЛЫХМАТОВА Инна Сергеевна | Петрозаводск | Республика Карелия |
| 66 | ВОЛКОВ Сергей Станиславович | Владимир | Владимирская область |
| 67 | ФРАНК Вячеслав Генрихович | Барнаул | Алтайский край |
| 68 | КРАВЧУК Сергей Анатольевич | Хабаровск | Хабаровский край |
| 69 | СПИЦЫН Сергей Борисович | Анадырь | Чукотский автономный округ |
| 70 | КОМИССАРОВ Максим Алексеевич | Иваново | Ивановская область |
| 71 | БЕЛАК Олег Онуфриевич | Нарьян-Мар | Ненецкий автономный округ |
| 72 | ЛИДЖИКОВ Алдар Васильевич | Элиста | Республика Калмыкия |
| 73 | МОРЕВ Дмитрий Александрович | Архангельск | Архангельская область |
| 74 | ТРУДИНОВ Антон Аркадьевич | Йошкар-Ола | Республика Марий Эл |
| 75 | СИМАКОВ Вячеслав Николаевич | Киров | Кировская область |
| 76 | БЕЛЯЕВ Евгений Александрович | Петропавловск-Камчатский | Камчатский край |
| 77 | ПАРАХИН Юрий Николаевич | Орёл | Орловская область |
| 78 | НАУМЕНКО Антон Анатольевич | Курган | Курганская область |
| 79 | ЮМАДИЛОВ Альберт Рашитович | Оренбург | Оренбургская область |
| 80 | РЕДЬКИН Игорь Анатольевич | Астрахань | Астраханская область |
| 81 | МОЛЧАНОВ Игорь Александрович | Саратов | Саратовская область |
| 82 | ТЕМУРЗИЕВ Муса Магомедович | Магас | Республика Ингушетия |
| 83 | САФРОНОВА Ольга Александровна | Горно-Алтайск | Республика Алтай |
| 84 | ШЕЛЕСТ Сергей Николаевич | Омск | Омская область |
| 85 | ЩЕГЛОВА Инна Сергеевна | Чита | Забайкальский край |
| 86 | САРЫГЛАР Айдын Николаевич | Кызыл | Республика Тыва |
| 87 | КУЗЬМИН Алексей Андреевич | Биробиджан | Еврейская автономная область |
| 88 | САЛАВОВ Джамбулат Шапиевич | Махачкала | Республика Дагестан |
Эксперты «Национального рейтинга» в своем большинстве посчитали рассматриваемый период для Владимира Марченко (Волгоград) неудачным.
Сама по себе подача заявки на праймериз для участия в выборах в Госдуму и областную думу создала впечатление готовности мэра покинуть свой пост, что почти всегда негативно влияет и на управляемость городским хозяйством, и на имидж градоначальника.
Наблюдатели сообщают о транспортном коллапсе, спровоцированном решениями горадминистрации ввести на некоторых центральных улицах одностороннее движение. Результат, по сообщениям с мест, определяется как «светопреставление» и «транспортный ужас». Жители Центрального района подали коллективное обращение к Владимиру Марченко с требованием объяснить происшедшее.
В мае Волгоград затопило после сильных ливней: выпала почти месячная норма осадков, машины уходили под воду, а часть транспорта была остановлена. Коммунальный блок также характеризуется критическими сбоями. По информации экспертов, с 15 по 17 мая около полумиллиона жителей Тракторозаводского, Дзержинского и Краснооктябрьского районов остались без воды в результате планового отключения. Наблюдатели обращают внимание, что Роспотребнадзор рекомендовал кипятить воду даже из присланных водовозок, что усугубило тяжелые условия для горожан.
На площади Павших Борцов стартовала реконструкция за 291 млн рублей через МБУ «Северное», которое ищет субподрядчика. Аналитики указывают на сомнительную схему работ: тяжелая техника перегревается, вскрывая историческую кирпичную кладку.
Среди достижений городской администрации часть экспертов отмечает последовательную реализацию десятилетней программы перспективного развития города, строительство социальных объектов, благоустройство общественных территорий. Хорошие отношения Владимира Марченко как с городским парламентом, так и с главой региона также засчитываются в его пользу.
Частные позитивные события (например, строительство 120-метрового колеса в ЦПКиО, обсуждавшееся 4 апреля с участием губернатора Андрея Бочарова) не перевешивают системный негатив рассматриваемого периода. В итоге позиции Владимира Марченко в «Национальном рейтинге» просели, и он стремительно оказался в третьей группе исследования.
В Хабаровске рассматриваемый период прошёл под знаком растущей неопределённости вокруг фигуры мэра Сергея Кравчука. Уже в апреле эксперты «Национального рейтинга» зафиксировали сразу несколько тревожных сигналов, свидетельствовавших о возможном его уходе со своего поста. Наблюдатели, в частности, ссылались на информацию, согласно которой Сергей Кравчук рассматривает вариант своего выдвижения на выборы, хотя на праймериз «Единой России» он тогда ещё не заявился. Впрочем, определённость в этом вопросе в скором времени наступила. Сергей Кравчук принял решение участвовать в предварительном голосовании единороссов по Хабаровскому одномандатному округу № 73.
Достаточно многие эксперты расценили возможный вариант ухода в Госдуму как оптимальный вариант для всех акторов местной политики. По сути, речь идёт о попытке организовать мэру максимально комфортный и почётный уход. По их утверждениям, руководство края во главе с губернатором Дмитрием Демешиным недовольно работой Сергея Кравчука, но старается уладить вопрос без публичного скандала, по старому шаблону «сплавляя» неугодного руководителя на федеральный уровень.
В экспертном сообществе широко распространено мнение, что Дмитрию Демешину нужен свой доверенный глава регионального центра. Сергей Кравчук, работавший ещё при предыдущем губернаторе, им в этом качестве не воспринимается. В контексте данной коллизии эксперты рассматривают и скандал с сорванными сроками строительства водозащитной дамбы, что в случае природной ЧС грозит Хабаровску серьёзными последствиями. Со стороны губернатора в рассматриваемый период также прозвучала критика состояния дорожного покрытия в нескольких микрорайонах города с требованием к городским службам не расслабляться, пока все коммуникации не будут приведены в порядок.
В мае хабаровчане возмутились массовой гибелью животных в пруду парка «Северный»: после таяния льда там обнаружили десятки мертвых рыб, черепах и лягушек — второй год подряд. Представители мэрии объяснили ситуацию тем, что пруд является декоративным элементом, не предназначенным для обитания живых существ, а животные попадают туда по вине людей, выпускающих их незаконно. Прокуратура по данному происшествию организовала проверку.
Многие эксперты считают, что Сергей Кравчук не удержится в своём кресле. Новое законодательство о местном самоуправлении, наделяющее глав регионов правом определять кандидатов в руководители административных центров, вступает в силу после 19 июня. Доминирует мнение, что после этой даты дальнейшая судьба мэра начнёт приобретать всё более конкретные очертания. Впрочем, часть наблюдателей такой вехой называют ЕДГ, вне зависимости от итогового участия или неучастия Сергея Кравчука уже непосредственно в выборах депутатов Госдумы.
Чреда провалов городской администрации Петропавловска-Камчатского, на которые обратили пристальное внимание эксперты «Национального рейтинга» в предыдущий рассматриваемый период, вполне логично завершилась в начале апреля ротацией градоначальника. Евгений Беляев объявил в социальных сетях о формально добровольной отставке. Сам экс-мэр признал, что не сумел оперативно решить накопившиеся городские проблемы. Уже 7 апреля исполняющим обязанности главы города был назначен Андрей Воровский, ранее занимавший пост первого заместителя мэра. Эксперты «Национального рейтинга» положительно оценили это назначение, подчеркнув, что ставка сделана не на политика, а на технократа-управленца с опытом работы в коммунальном блоке. Перед городом сейчас стоит задача не развития, а выживания инфраструктуры, что требует жесткого контроля подрядчиков и подготовки к следующей зиме как к экзамену. В принципе, доминирует мнение, что ротация была спланирована изначально и природные эксцессы только её ускорили: приход Андрея Воровского в январе 2026 года на позицию первого зама был подготовкой к упомянутой замене. Первые действия нового врио мэра вызвали у экспертов «Национального рейтинга» положительную реакцию. Уже в мае 2026 года Андрей Воровский приступил к формированию собственной управленческой команды. Знаковым кадровым решением стало назначение на ключевые посты двух выпускников федеральной программы «Муравьев-Амурский-2030»: Максим Гореликов возглавил социальный блок, а Григорий Гусаков – экономический. Эксперты высоко оценили этот шаг как попытку привлечь современных управленцев, способных работать с инвестициями и инфраструктурой. Первым заместителем был назначен Михаил Передерий с опытом в благоустройстве, а дорожную деятельность передали Степану Голеву; руководителем Службы автомобильных дорог стал Денис Лаптев. Аналитики «Национального рейтинга» отметили, что команда формируется под начало строительного сезона. Одновременно мэр занялся и текущей повесткой. Подрядчикам указали на необходимость увеличения темпов ямочного ремонта и организации регулярного мониторинга уборки территорий. В фокусе внимания врио оказались знаковые городские проекты. На заседании Архитектурно-градостроительного совета Андрей Воровский поддержал концепцию полной замены на гранит материала памятника погибшим подводникам лодки Л-16, поставив задачу завершить работы над ним до конца 2026 года. Резонанс получил инцидент с благоустройством «Исторического квартала»: после жалоб жителей Андрей Воровский поручил провести дополнительную проверку и заставить подрядчика устранять недостатки (замена светильников, доводка озеленения) с обязательством сдать основной объем к середине июня. В данном кейсе аналитики «Национального рейтинга» положительно оценили сам факт оперативной и конструктивной реакции на запросы горожан. Поддержал мэр инициативу Федерации хоккея о создании школы зимних видов спорта (хоккей, кёрлинг, фигурное катание), которая должна, в частности, объединить различные профильные секции, существующие в Петропавловске-Камчатском сегодня. Стратегическим вызовом для городской администрации стала ситуация вокруг ключевого дорожного предприятия «Спецдорремстрой», оказавшегося под угрозой закрытия. На экстренном совещании в конце мая с участием краевых властей вице-губернатор Павел Ясевич потребовал срочно разработать дорожную карту вывода предприятия из кризиса. Мэрии удалось договориться о заключении мирового соглашения с кредитором «Спецдорремстроя», что также укрепило имидж Андрея Воровского.
В итоге эксперты «Национального рейтинга» засчитали в пользу врио начальный период его работы, как и одобрили сам факт ротации. В результате представитель Петропавловска-Камчатского уходит с последнего места и существенно прибавляет в исследовании.
По итогам рассматриваемого периода Джамбулат Салавов (Махачкала) занял последнее место в «Национальном рейтинге». Эксперты констатировали крайне низкую эффективность антикризисного управления в столице Дагестана. Косметические и частные улучшения (например, расчистка парков, новые автобусы на городских маршрутах, скидки при безналичной оплате проезда и т.п.) не компенсировали провала в базовых вопросах безопасности и жизнеобеспечения.
Из-за аномальных ливней в конце марта и начале апреля в зону подтопления попало более 3,7 тысячи домовладений и свыше 170 улиц, было нарушено электроснабжение.
Наблюдатели сообщают, что масштаб ущерба прямо связан с незаконной застройкой русел рек, разрешения на которую годами выдавала мэрия. В апреле 2026 года следователи провели выемки в администрации Махачкалы по уголовному делу о незаконном выделении земель в водоохранных зонах и руслах рек. По версии следствия, преступная схема действовала с 2009 года по март 2026 года – то есть продолжалась и при Джамбулате Салавове, возглавляющем город с июня 2025 года. Были прекращены полномочия судьи, легализовавшей самострой.
Политическим фоном ЧС стал визит президента страны, в ходе которого глава государства лично обратил внимание на катастрофические последствия паводков: выпавшая рекордная за столетие норма осадков превратила улицы города в реки. Режим ЧС продемонстрировал полную неготовность городской инфраструктуры и городских властей к «испытаниям на прочность». Ситуация усугубилась обрушением жилого дома, что повлекло эвакуацию около 300 человек. Причиной этого кейса называют элементарное несоблюдение градостроительных норм. Прямо во время ликвидации последствий ЧС суд арестовал бывших высокопоставленных сотрудников управления ЖКХ администрации, которые обвиняются в организации хищения более 40 миллионов рублей из сумм, выделенных на ремонт ливневой канализации. В мае, при новых осадках, город вновь оказался в воде.
В начале мая в отставку ушёл глава Дагестана Сергей Меликов – политический патрон Джамбулата Салавова, лично назначивший его мэром. Это событие не могло не сказаться на аппаратных позициях мэра: практика регионального управления такова, что новый глава субъекта обычно заменяет мэра административного центра на лояльную себе фигуру.
Высокий резонанс получил случай в дошкольном учреждении Махачкалы, в котором из-за халатности персонала ребенок лишился пальца: сотрудники не вызвали медиков и скрыли факт травмы от родителей. Следком возбудил уголовные дела, а двое воспитателей и няня были арестованы и уволены. Администрация города запустила анонимную почту доверия, однако наблюдатели квалифицируют это как запоздалую реакцию на чрезвычайное происшествие.
При этом, несмотря на общий катастрофический фон, эксперты «Национального рейтинга» не упустили из виду и некоторые позитивные события. В конце апреля мэрия погасила крупный кредит Сбербанка на 835 миллионов рублей, полностью обнулив коммерческий долг. Также городская администрация одержала несколько значимых судебных побед, вернув в муниципальную собственность более 13 гектаров земли (кадастровой стоимостью около 190 миллионов рублей). Фискальная стратегия городских властей, получившая одобрение большинства экспертов, направлена на переоценку объектов, оформленных как ИЖС, для увеличения налоговой базы к 2027 году.
Что касается проблем на топливном рынке в мае, аналитики констатируют: несмотря на закрытие порядка 80% АЗС, работающих с нарушениями, полного коллапса удалось избежать, хотя его риски сохраняются. Джамбулат Салавов пытался купировать социальную напряженность, публично гарантировав жителям микрорайона ДОСААФ, что они не лишатся своих домов из-за земельных споров юрлиц. Это заявление также расценено экспертами в положительном ключе. Отдельно ими упоминается кейс с вице-мэром Магомедали Саидовым, который в апреле отправился добровольцем в зону СВО в составе батальона «Каспий».
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Глава Волгограда Владимир Марченко остается в эпицентре политических слухов, волнующих днем и мешающих спать ночью озабоченных членов сообщества городской политической и деловой элиты. Возникшие у этой самой элиты в начале года видения относительно скорого ухода Марченко с поста градоначальника – например, в Госдуму, кажется, начали обретать признаки политической реальности.
Отметив ярко и энергично вместе с губернатором Андреем Бочаровым и приехавшей на празднование Дня Победы в родной Волгоград легендарным советским композитором Александрой Пахмутовой патриотическую часть майских праздников, Владимир Марченко без лишнего информационного шума подал заявку на участие в праймериз «Единой России», где осуществляется отбор претендентов на мандаты депутатов Госдумы. Сомневающиеся наблюдатели предположили в этой связи, что глава Волгограда может вовсе не стремиться в члены российского парламента, а лишь демонстрирует готовность принести себя на электоральный алтарь партии власти в качестве «паровоза» партсписка «ЕР». Однако основная часть городских элитариев к концу мая все же укрепилась в уверенности, что любимый мэр их покидает.
Еще не одержав убедительную победу на внутрипартийном предварительном голосовании, которое завершится через несколько дней, Владимир Марченко уже фактически превратился в «хромую утку»: неформальные политические проводы главы Волгограда идут полным ходом, проявляясь, прежде всего, в активном и массовом гадании относительно вероятных преемников пока еще действующего градоначальника. В этой связи кого только не называют – уходящего депутата Госдумы Алексея Волоцкова, вице-мэра Ирину Пешкову, вице-спикера облдумы Михаила Струка…
Все это, несомненно, достойные и уважаемые люди, однако в их мэрские перспективы верится пока с трудом. Алексей Волоцков, возвращающийся из Москвы в региональную политику, заявился на праймериз «ЕР» и претендует, как говорят — для начала, на место вице-спикера областной Думы. Перспектива возиться в политически хлопотном и исторически безнадежном городском хозяйстве его явно не привлекает.
Ирина Пешкова, хотя и имеет, по слухам неслабых покровителей на областном административном олимпе, слишком напоминает (и не только по имени) неоднозначную женщину, побывавшую десяток лет назад на посту мэра Волгограда – Ирину Гусеву, светлый образ которой до сих пор провоцирует потерю аппетита и мрачные мысли на том же самом олимпе. «Двух Ирин Волгоград не переживет», — заметил как-то в частном майском разговоре один из муниципальных служащих, пересказывая своими словами восприятие явления женщины-мэрши нынешними отцами волгоградской политики. К тому же злые языки намекают на незавершенность уголовных дел, возбужденных еще в прошлом году федеральными силовиками, в которых фигурируют чиновники мэрии Волгограда: «Кто знает, чьи еще фамилии могут появиться в сводках об арестах и этапировании в Москву».
Что касается Михаила Струка, то он и вовсе сегодня нарасхват: относительно молодого, очень толкового и однозначно перспективного регионального парламентария-единоросса привлекают к самым разным политическим и околополитическим проектам, которые буквально держаться только на нем. Его перемещение из облдумы в мэрию областного центра или еще куда-то объективно станет дестабилизирующим фактором в работе Заксобрания региона. А это губернатору Андрею Бочарову точно не надо. Для Струка логичнее было бы переместиться в кресло председателя облдумы, тем более что нынешний спикер Александр Блошкин все увереннее осваивается на параллельном посту главы областного совета ветеранов.
Одним словом, место преемника Владимира Марченко в качестве главы Волгограда до сих пор остается вакантным. Как говорят знающие люди, иногда заглядывающие в высокие властные кабинеты, «фамилии там перебираются разные, однако ни на одной пока сердце не екнуло».
Значит ли это, что если и дальше «сердце не екнет», то Владимир Марченко, сыграв свою историческую роль в успехе победоносной «Единой России» на выборах в Госдуму может снова вернуться в поднадоевший кабинет на улице Володарского? «Это как губернатор решит», — единодушно отвечают на этот вопрос знающие люди. Марченко – член команды Андрея Бочарова и будет играть по правилам, которые установит капитан этой команды. Даже если очень хочется податься из защитника городских ворот в блуждающие форварды федерального парламента.
Андрей СЕРЕНКООбозреватель сайта «Слухи и факты», www.1000inf.ru
Работу главы города Иваново Максима Комиссарова в апреле-мае можно оценить в лучшем случае на троечку. То есть в городе что-то делается, но настолько мало, что в целом создаётся впечатление общей разрухи.
После зимы ямочный ремонт дорог до сих пор не везде проведён. Даже те дороги, которые находятся на гарантии после ремонтов в рамках федеральных программ, уже начинают разрушаться, и не видно, чтобы городские власти требовали с подрядчиков привести их в порядок. Разметки до сих пор нет даже на некоторых центральных дорогах. Часть работ по ремонту дорог и по благоустройству, запланированных на этот год, ещё не расторгованы. У жителей очень много нареканий по поводу навалов мусора около городских урн, на что власти отвечают: мол, мы убираемся, но люди очень много мусорят. На сайте мэрии в основном публикуются пресс-релизы про спортивные соревнования, мероприятия для детей и про то, как мэр поздравляет ветеранов. Никаких инициатив по улучшению жизни в городе от Комиссарова за полгода его пребывания в должности, к сожалению, не наблюдается.
Политолог. Журналист ИА «Общественное мнение»
Саратов – отличный пример регулярной «сменяемости власти», потому что за три года у города уже четвертый мэр. Сейчас кресло главы Саратова досталось Игорю Молчанову – возрастному чиновнику, разменявшему почти два десятка лет жизни в стенах городской и районных администраций. И за эти два десятка лет не накопилось как большой критики к работе Молчанова, так и каких-то громких пиар-поводов.
Хорошим пиар-поводом могло стать само назначение Молчанова, вот только многие саратовцы уже не очень поспевают за таким темпом смены глав, да и избирательная кампания в Госдуму стартовала, поэтому за внимание горожан приходится бороться с самыми активными кандидатами, которые не только пытаются заполнить собой все пространство, но и сделать это при помощи активной критики исполнительной власти. Посмотрим, достанется ли администрации Молчанова в самые «жаркие» выборные летние месяцы.
Если посмотреть соцсети чиновника, то можно заметить весьма большое количество информации по реализуемым в городе работам, да и сам Молчанов регулярно работает «в полях», выходя на объекты лично. При этом о проблемах в городе Молчанов и его пиарщики говорят как-то уклончиво или вообще не замечают, сосредоточившись именно на «косметическом» благоустройстве города. Например, недавно мэр приехал осмотреть набережную Космонавтов, самую популярную летнюю локацию города, раздал указания по озеленению и покосу травы, дал указания привлекать студентов на сезонную работу для заработка и опыта. Вот только ни слова не было сказано по главной проблеме на набережной сегодня – отсутствию пандуса у Ротонды, после того как последний «замуровал» забором Арбитражный суд. Людям на колясках и с колясками приходится обходить всю набережную до ее начала, чтобы просто спуститься к Волге. Причем о проблеме уже долгое время саратовцы рассказывают в соцсетях. Важно, чтобы подобный кейс не стал тенденцией.
Тем более, что классические городские проблемы в виде бесконечных раскопок коммунальщиков, состояния исторического центра и много другого, о чем я писал в прошлых рейтингах, никуда не делись, да и вряд ли бы что-то изменилось всего за несколько месяцев работы нового мэра.
Поэтому пока сложно оценить работу Игоря Молчанова объективно – тут нужна более длительная дистанция для анализа, а самой администрации необходимо искать новые форматы и площадки для общения и диалога с жителями.
Всеволод КОЛОБРОДОВПсихолог. Политолог (г. Саратов)
Работа мэра Саратова Игоря Молчанова проходит в сложных условиях и для достижения результата требует серьезных усилий. События, влияющие на жизнь города в пределах компетенции мэра: прекращение работы поликлиники № 7 Фрунзенского района, она — единственная в этом центральном районе города. Больных прикрепили к поликлинике № 14, здание гораздо меньшего объема, без лифта (это существенно влияет на доступность для медицинского обслуживания пожилых пациентов и инвалидов), врачи работают в стесненной ситуации. Администрация не позаботилась заранее о компенсации — например, рядом с поликлиникой № 14 находится, судя по всему, пустующее здание медицинского назначения, использование которого после предварительной подготовки смогло бы разрядить напряженность. По-прежнему не ведутся работы в здании оперного театра, затянулось строительство линии скоростного трамвая № 3, не ведутся работы по ремонту дорог, даже в центре города, на улице Московская, особенно — выделенной линии для общественного транспорта, дорога напоминает устройство для проверки ходовой части транспорта на надежность.
В то же время следует отметить как позитивное событие в жизни города и работе мэра — серьезное внимание уделено ремонту системы водоснабжения в плане подготовки к зимнему сезону.
Освещение работы мэра в СМИ ведется неудовлетворительно, жителям города не сообщается о значении предстоящих мероприятий, просто ограничиваются объявлением, что фактически означает нежелание создания диалога с жителями города.
Не все обозначенные проблемы возникли в период работы мэра, но, тем не менее, они влияют на жизнь горожан и требуют решения.
Александр ПАНТЕЛЕЕВДиректор Аналитического центра Российского общества политологов
Глава Астрахани Игорь Редькин – главный оптимист Прикаспийского региона России. Вторую половину весны 2026 года он провел, совмещая, как минимум, три роли – молодого отца города (которому пока еще интересно заниматься своими «отцовскими» обязанностями, не ставшими для него надоедливой рутиной), неутомимой домработницы (грязь и пыль – экзистенциальные враги, борьба с мерзостями запустения является бескомпромиссной) и внимательного психотерапевта (источать для окружающих неиссякаемую уверенность, что все будет хорошо). Надо признать, именно в этих ролях руководителей нуждаются сегодня жители российских городов и регионов. И в этом смысле астраханцам с Редькиным повезло.
Действующий астраханский градоначальник избегает чрезмерной политизации публичного поведения, хотя и оказывается всегда рядом с губернатором Игорем Бабушкиным на основных государственно-патриотических и ритуальных мероприятиях. Редькин делает акцент в своей повседневной работе на человеческом измерении, стремясь максимально усиливать сервисный потенциал муниципальной власти. Он прекрасно понимает, чем недовольны, хронически раздражены и обижены горожане. Для того чтобы радикально изменить ситуацию в областной столице как обычно не хватает денег и расторопности бюрократической системы. Поэтому Редькин старается компенсировать этот дефицит собственной активностью, демонстрацией модели «власти прямого действия», сторонником которой он, кажется, на самом деле является.
Находящимся в депрессии горожанам Редькин предлагает то, что может сделать в качестве главы муниципального образования в стране, где местное самоуправление давно превратилось в Ленина в мавзолее: не жив и не хоронят. Если нельзя обеспечить реальное полноценное развитие подведомственной территории, то нужно хотя бы ее пропылесосить и вытереть тряпкой грязь. Игорь Редькин организовал целую волну массовых апрельских и майских субботников, сделав благоустройство Астрахани своим приоритетом. Загибайте пальцы: еженедельные «Дни чистоты» и всероссийский субботник 25 апреля, в которых приняли участие сотрудники администрации, многочисленные волонтеры и неравнодушные жители, уборка, покраска малых архитектурных форм, зачистка опор и откосов мостов и т.д. Редькин лично участвовал в высадке деревьев в Братском саду, подавая пример своим подчиненным и горожанам. По распоряжению мэра было высажено около 60 тыс. цветов, проведена высадка более 30 тыс. единиц рассады в парках и скверах, а также 10 чудесных кленов в рамках акции «Сад Памяти» на набережной Волги. Параллельно участники акций благоустройства отмывали от пыли и грязи хвойные деревья и памятники (включая танк Т-34). Реагируя на случаи вандализма (хищение рассады), глава города призвал астраханцев бережно относиться к труду озеленителей
Игорь Редькин активизировал работу по масштабной модернизации городских поливочных систем. На набережной Приволжского затона появились 100 новых распылителей, на улице Володарского возрождается капельный полив, а в Морском саду — полив хвойников. На площади Ленина работы по реконструкции поливочной системы были особенно успешны. Для южного города вопросы орошения и водной архитектуры имеют особое значение, Редькин это прекрасно понимает, почему и держал на личном контроле подготовку всех основных городских фонтанов (на набережной, в сквере Алиева, на площади Ленина, Петровского фонтана) к возобновлению работы в преддверии летнего сезона.
Глава города организовал покос откосов канала им. Варвация, зачистку моста через Прямую Болду, покраску отбойных брусов на Коммерческом, Таможенном мосту и мосту Победы. Был проведен ямочный (увы, по реальным возможностям города) ремонт на ключевых мостах (Новый, Старый, Мясокомбинатовский) и улицах, обновлена разметка пешеходных переходов, в том числе у трех городских школ (№4, №27 и №36). Начат полноценный ремонт улицы Володарского (это уже на средства нацпроект «Инфраструктура для жизни»), работы (фрезеровка, укладка асфальта) ведутся в круглосуточном режиме.
Астраханцы обоснованно жалуются на засилье мусора в городе. Глава города реагирует на это, опять-таки лично контролируя выполнение своего же поручения о ремонте и обустройстве 115 мест сбора мусора, включая отсеки для крупногабаритных отходов и строительство новых площадок в Трусовском районе.
Чтобы не случилось – у нас праздники, праздники, праздники. Глава Астрахани Игорь Редькин активно участвует в организации и проведении всех возможных праздничных мероприятий – от Дня Победы (мэр прошел в колонне «Бессмертного полка») и последнего звонка в школах до Навруза, Сабантуя и Курбан-байрама.
Наконец, в рамках Дня местного самоуправления (21 апреля) Редькин успешно реализовал проект «День дублера», в ходе которого пообщался с активной городской молодежью, обсудил с молодыми астраханцами вопросы развития города, 26 финалистов проекта получили возможность примерить на себя роли городских руководителей. В мэрию поступило около 200 заявок от молодых участников «Дня дублера», многие из которых по поручению Игоря Редькина будут включены в кадровый резерв администрации Астрахани.
Одним словом, Игорь Редькин не устает заражать астраханцев оптимизмом и верой в светлое будущее. Возможно, это важнее всего остального в наше непростое время.
Председатель Кавказского политико-экономического клуба «Развитие регионов: Стратегия — 2050», профессор, Заслуженный деятель науки Республики Дагестан
Апрель–май 2026 года стали для главы Махачкалы Джамбулата Салавова, пожалуй, самым тяжёлым периодом за всё время его работы в должности. Два события задали тон всему рассматриваемому отрезку — разрушительные паводки в Дагестане и смена руководства республики. Оба напрямую затронули позиции мэра столицы, и оценивать его работу в отрыве от этого контекста невозможно. Салавов возглавил город сравнительно недавно: в статусе временно исполняющего обязанности — с июня 2025 года, а как избранный депутатами городского собрания глава — с октября 2025-го. Таким образом, весной 2026-го он впервые столкнулся с полномасштабным кризисом, проверяющим управленческую состоятельность администрации, ещё не успев в полной мере сформировать собственную команду и закрепить аппаратные позиции.
Главным испытанием периода стали паводки конца марта — начала апреля. Обильные осадки, многократно превысившие месячную норму, привели к массовым подтоплениям: в зоне бедствия в Махачкале оказались около 3,75 тысячи домов на 365 улицах, на реке Тарнаирка из-за подмыва основания обрушился жилой дом, ещё несколько многоквартирных зданий получили повреждения и были отнесены к категории ограниченно работоспособных. По республике счёт пострадавших шёл на десятки тысяч человек. В этих условиях городская администрация сработала достаточно собранно: жители аварийных домов были оперативно эвакуированы, человеческих жертв в самом городе удалось избежать, в относительно сжатые сроки восстановлены водо- и электроснабжение, а к концу апреля основные аварийно-восстановительные работы были завершены. Салавов в эти недели демонстрировал высокую вовлечённость — лично выезжал на места, координировал поступление гуманитарной помощи, в том числе взаимодействие с прибывшей в республику делегацией Тульской области, а 21 апреля доложил о ситуации в городе на встрече Президента России с представителями муниципального сообщества. С точки зрения антикризисного управления это, безусловно, следует отнести в актив мэра.
Однако тот же кризис обнажил глубокие, копившиеся не один год системные проблемы, ответственность за которые ложится уже на муниципалитет как институт. Ливневая канализация Махачкалы оказалась не рассчитана даже на сезонный объём осадков. Куда серьёзнее другое: значительная часть ущерба связана с хаотичной застройкой пойм и русел рек — то есть со строительством, которое годами легализовывалось решениями городских и иных уполномоченных органов. В апреле этот сюжет получил уголовно-правовое измерение: следователи провели выемки документов в администрации Махачкалы в рамках дела о незаконном выделении земельных участков в водоохранных зонах, где капитальное строительство в принципе запрещено. По версии следствия, соответствующая схема действовала на протяжении почти семнадцати лет. Параллельно были прекращены полномочия судьи, ранее легализовавшей самовольную постройку. Объективности ради необходимо подчеркнуть: основной массив этих нарушений сформировался задолго до прихода Салавова, а сам он последовательно называл хаотичную застройку ключевой бедой города и сделал борьбу с ней одним из приоритетов своей работы. Тем не менее расследование бьёт по репутации мэрии в целом и формирует неблагоприятный фон вокруг действующего главы.
Было бы несправедливо сводить работу Салавова в рассматриваемый период исключительно к кризисному реагированию. За время его руководства город вошёл в полосу заметных преобразований, и часть из них продолжала разворачиваться весной. Администрация ведёт системную линию на снос самостроя, демонтаж незаконных торговых объектов и возврат муниципальных земель и общественных пространств в распоряжение города; расчищаются парки и скверы, в доход бюджета взыскиваются средства, потраченные ранее на ликвидацию незаконных построек. Обновляется транспортная сфера — с начала 2026 года на маршруты выведены новые автобусы, введены скидки при безналичной оплате проезда, унифицирован дизайн остановочных павильонов, запущен пилотный проект платных парковок, продолжается ремонт магистральных улиц, включая проспект Имама Шамиля. Эта деятельность создаёт мэру определённый позитивный образ деятельного хозяйственника. Не случайно в феврале Салавов стал победителем народного голосования «Хозяин в городе — 2026», проводившегося изданием «Аргументы и факты — Северный Кавказ», а по итогам первого квартала вошёл в число лидеров рейтинга мэров Северо-Кавказского региона. Публичный стиль управления, при котором глава города не уходит от острых тем и открыто обозначает проблемы, в целом воспринимается экспертным сообществом скорее с одобрением.
И всё же ключевым фактором, который будет определять позиции Салавова в ближайшей перспективе, стало политическое событие конца периода — смена руководства Республики Дагестан. 4 мая 2026 года глава региона Сергей Меликов покинул пост, временно исполняющим обязанности главы республики назначен Фёдор Щукин, ранее возглавлявший Верховный суд Дагестана. Для мэра Махачкалы это обстоятельство имеет принципиальное значение. Салавов — выдвиженец именно команды Меликова: прежний руководитель республики назначил его врио мэра, обеспечил его последующее избрание и публично поддерживал, в том числе буквально за несколько дней до собственной отставки. С уходом патрона Салавов лишается привычного аппаратного прикрытия и оказывается в положении руководителя, которому предстоит выстраивать отношения с новым республиканским центром фактически с нуля. Дополнительную остроту ситуации придаёт то, что новый глава региона — фигура, не связанная с местными элитными группами, а сама кадровая перестройка произошла непосредственно после паводков, то есть на фоне очевидного запроса на повышение качества управления территорией. С учётом запланированных на сентябрь выборов главы республики позиции всех муниципальных руководителей прежнего призыва — и мэра столицы в первую очередь — следует считать подвешенными.
Отдельного внимания заслуживает сфера жилищно-коммунального хозяйства — традиционно самое слабое место Махачкалы и зона наибольшего недовольства горожан. Перебои с водо- и электроснабжением, изношенность инженерных сетей остаются хронической проблемой столицы Дагестана, и события весны лишь подсветили её остроту. Важно понимать, что быстрое восстановление систем жизнеобеспечения после стихии — это ликвидация последствий чрезвычайной ситуации, а не показатель качества повседневной услуги. Именно по состоянию ЖКХ жители судят о работе городской власти наиболее придирчиво, и именно здесь администрации Салавова ещё только предстоит продемонстрировать устойчивый, а не разовый результат. Жители ждут от мэрии не столько отчётов о ликвидации очередных аварий, сколько предсказуемого, бесперебойного снабжения и планомерного обновления коммунальной инфраструктуры; именно динамика в этом вопросе во многом определит уровень общественного доверия к главе города в предстоящие месяцы. Пока же говорить о переломе в этой сфере преждевременно.
В сухом остатке апрель–май 2026 года складываются для Джамбулата Салавова скорее в минус. Антикризисная мобилизация была проведена достойно, а реформаторская повестка мэра сохраняет набранную ранее инерцию, но эти плюсы во многом перекрываются масштабом проявившихся проблем: провалом ливневой инфраструктуры, уголовным делом вокруг земельных решений мэрии и — что особенно важно с политической точки зрения — утратой покровителя на фоне смены власти в республике. Подлинная проверка для главы Махачкалы ещё впереди. Ему предстоит доказать свою востребованность уже новой республиканской команде и перевести аврал кризисного реагирования в системную, плановую работу — прежде всего по ливневой канализации, расселению аварийного жилья и окончательному наведению порядка в градостроительной сфере. Пока же, оценивая итоги рассматриваемого периода, разумно говорить об умеренном понижении позиций Джамбулата Салавова в рейтинге — с существенной оговоркой: значительная часть унаследованных им проблем носит глубокий структурный характер и объективно не может быть решена за несколько месяцев работы. Дальнейшая траектория главы Махачкалы будет напрямую зависеть от двух обстоятельств — от характера его отношений с новым руководством Дагестана и от того, удастся ли городу пройти следующий паводкоопасный сезон без повторения весеннего сценария.
Схожие новости
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Национальный Рейтинг Мэров (июнь-июль, 2026) | 0 | 21.8 | 29-07-2026 |
| 2 | Национальный Рейтинг Мэров (январь-март, 2026) | 0 | 21.8 | 25-03-2026 |
| 3 | Впервые более половины городов в России признали благоприятными для жителей | 0 | 0 | 03-04-2023 |
| 4 | В Минстрое считают, что в городской политике необходимо учитывать региональные особенности | 0 | 0 | 02-12-2020 |
| 5 | В России впервые проведут исследование 38 городов по международной методике | 0 | 0 | 20-02-2021 |
| 6 | Кемерово, Дмитров, Коломна, Пермь: кто продолжит список лауреатов Премии журнала «Городской транспорт» в 2026 году? | 0 | 11.3 | 17-08-2026 |
| 7 | Начался прием работ на конкурс сайтов и приложений «Рейтинг Рунета – 2026» | 0 | 18.95 | 13-08-2026 |
| 8 | Предсказание на май 2026 для Москвы: астролог разбирает события Май ... | 0 | 7.9 | 22-07-2026 |
| 9 | Расходы россиян на маркетплейсах выросли на 28% год к году в 2026 году | 0 | 5 | 23-06-2026 |
| 10 | В России утвердили индексы платы за коммуналку в 2026 году | 0 | 0 | 25-11-2025 |
Классификация: Партнеры. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 22.18. Источник: russia-rating.ru.