Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» подготовил новое исследование, посвященное оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации за июнь-июль 2026 года.

Объектом исследования являются мэры 88 городов России. В их число входят руководители столиц всех субъектов РФ с добавлением представителей пяти крупных финансово-экономических центров: Магнитогорска, Набережных Челнов, Новокузнецка, Сочи, Тольятти. В рейтинг не включены представители Московской и Ленинградской областей.

Понятие «мэр» не имеет единого значения в различных субъектах России. Под «мэрами» в исследовании понимаются избранные населением главы городов либо, при их отсутствии, те из руководителей, в официальной должности которых содержится определение «мэр». Муниципалитеты, для которых не подходят оба эти варианта, в рейтинге представляют руководители городских администраций (основываясь на изначальном значении слова «мэр»).

Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, а также заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества. Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении релевантности результатов, в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге мэров» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов различной профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав, кроме того, позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.

Анкеты, рассылаемые экспертам, не только давали им возможность формально оценить работу того или иного мэра, но и предлагали обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют выявить причины успеха или неудачи муниципальных руководителей в глазах экспертов. Именно анкеты являются одним из основных источников, на основании которого выстраиваются таблицы исследования, формулируются тексты его аналитической части.

Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение о работе того или иного мэра, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг», получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой в рейтинге одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений экспертного сообщества. При этом эксперты, высказывают своё мнение в «Национальном рейтинге» не зная итоговых результатов исследования.

Эксперты, располагающие соответствующей информацией, имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой мэров административных центров четырёх новых субъектов РФ без ранжирования их в таблицах исследования. 

В случае с городами федерального значения (Москва, Санкт-Петербург и Севастополь) в «Национальном рейтинге мэров» делается акцент на отношении к их руководителям как к градоначальникам, а не как к главам субъектов. Хотя, безусловно, не всегда экспертам удается отделить местную и региональную повестку от федеральной.

Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса мэра («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.).

Павел САЛИН

Политолог

В целом в рассматриваемый период деятельность мэрского корпуса была синхронизирована с губернаторской повесткой, что в очередной раз подтверждает тезис о формировании на местах устойчивой «вертикали». Однако как минимум два касающихся глав региональных столиц кейса, имеющих одинаковую природу, но различную динамику, привлекают внимание.

Первый касается ликвидации остатков прежних «вольностей» в виде прямого избрания глав муниципалитетов вообще и региональных столиц в частности. В конце июля стало известно, что новым мэром Якутска стал Дмитрий Садовников. Ситуация любопытна тем, что это первый глава города, наделенный полномочиями по новой процедуре. В конце 2025 года в регионе окончательно были отменены прямые выборы главы Якутска, после чего в текущем году нужно было провести «транзит».

В целом корни данной истории восходят еще к концу 2010-х годов, когда мэром Якутска была избрана неудобная региональным властям (и отчасти федеральному центру) Сардана Авксентьева. Последняя в результате внутриэлитных «расторговок» выбрала федеральный трек карьеры, уступив место компромиссной фигуре в лице своего заместителя Евгения Григорьева. После переходного периода, занявшего более пяти лет, региональную столицу возглавила стопроцентная креатура нынешнего руководителя Якутии Айсена Николаева. Свеженазначенный глава города Дмитрий Садовников не только пришел на эту должность с поста первого зампреда правительства республики, но и входил в команду Айсена Николаева еще в 2012–2018 годах, когда тот сам возглавлял региональную столицу, а Садовников был его заместителем по ЖКХ.

Более сложная и оттого более интересная сюжетная линия развивается вокруг поста главы Уфы. Она является одной из немногочисленных иллюстраций того, как отдельные группы региональной элиты пытаются сопротивляться попыткам силовиков их «отформатировать». В подавляющем большинстве случаев этот процесс происходит при отсутствии или при минимальном сопротивлении «форматируемых» (например, в регионах юга Европейской части России), но Поволжье может стать одним из немногочисленных исключений.

Арест мэра Уфы Ратмира Мавлиева стал неожиданностью для большинства наблюдателей, так же как и год назад – задержание другого главы города-миллионника, уже бывшего мэра Красноярска Владислава Логинова. Тогда смещение мэра проходило при некотором сопротивлении местных элит; судя по всему, аналогичные процессы имеют место и в нынешнем кейсе.

То, что арестованный мэр пользуется поддержкой ряда местных групп влияния (как из Башкирии, так и соседнего Татарстана), было известно давно. Признаком этого стал сначала его перевод под домашний арест вопреки позиции СК, а потом и вообще замена ареста на запрет определенных действий. Однако его оппоненты предприняли «ход конем» и организовали расторжение договора с мэром по формальной причине, лишив его допуска к гостайне (такие решения – прерогатива исключительно силовиков). Подобный шаг позволил всем присутствовавшим на заседании депутатам единогласно проголосовать за расторжение контракта. Защита Ратмира Мавлиева заявила о намерении обжаловать такие действия, но, скорее всего, точка невозврата в этой «спецоперации» уже пройдена. Впрочем, появившаяся в публичном поле информация о возможных связях отставника с представителями судейского корпуса пока позволяет поставить в этом сюжете не точку, а многоточие.

В остальном появлявшиеся в информационной повестке сюжеты с участием глав региональных столиц носили медийное измерение. Так, широкий, но краткосрочный резонанс в федеральной повестке вызвало заявление мэра Оренбурга Альберта Юмадилова о том, что город не смог привлечь трудовых мигрантов из КНДР в систему ЖКХ из-за низких зарплат. Также определенный резонанс вызвала инициатива мэрии Йошкар-Олы по набору волонтеров для организации работы заправок в условиях очередей на АЗС.

Последняя инициатива еще раз подтверждает тезис о том, что главы региональных столиц полностью встроены в губернаторскую «вертикаль» и повестку. В ближайшие пару месяцев главная (но не единственная) задача, которая стоит перед ними – обеспечение параметров электоральной кампании. Соответственно, такие же цели будут системообразующими и для мэрского корпуса.

Александр ВОРОТНИКОВ

Экономист. Доцент кафедры государственного управления и публичной политики Института общественных наук РАНХиГС, координатор Экспертного совета Экспертного центра ПОРА (Проектный офис развития Арктики)

Безусловно, одним из ключевых факторов качества жизни людей в северных городах остается собственное жилье. Однако сегодня этого уже недостаточно. Даже современная квартира не станет причиной остаться в городе, если вокруг отсутствует комфортная городская среда. Для арктических территорий, где климат особенно суров, а расстояния велики, требования к благоустройству, общественным пространствам и инфраструктуре значительно выше, чем в большинстве других регионов.

Сегодня развитие территорий во многом зависит от губернаторов, которые определяют стратегические приоритеты, несут ответственность за выполнение национальных задач и отчитываются перед Президентом. Однако именно главы муниципалитетов становятся теми людьми, которые ежедневно воплощают эти решения в жизнь. По сути, мэры являются «глазами и руками» губернаторов на местах. Именно от их работы зависит, насколько комфортными, современными и привлекательными становятся города для жителей.

При этом развитие общественных пространств невозможно без учета мнения жителей. Если человеку приятно выйти на улицу, прогуляться по благоустроенной набережной, провести время с семьей в парке или сквере, то у него формируются привязанность к месту, чувство причастности и патриотизм. Именно это во многом удерживает людей от переезда и становится стимулом для тех, кто уезжает на учебу или заработки, вернуться домой.

Сегодня в Арктической зоне можно выделить несколько городов, где последовательно развивается современная городская среда. Среди них — Мурманск, где под руководством главы города Ивана Лебедева активно обновляются общественные пространства; Архангельск, который возглавляет Дмитрий Морев и где большое внимание уделяется благоустройству набережной Северной Двины, парков и общественных территорий; а также Салехард, руководимый Алексеем Титовским, где комфортная городская среда рассматривается как один из важнейших факторов сохранения населения.

Дальнейшее развитие северных городов требует не только участия в федеральных программах благоустройства и диалога с жителями, но и поддержки общественных инициатив, которые предполагают вклад местных компаний в городские проекты, а также внедрения государственно-частного партнерства (ГЧП), которое позволяет бизнесу развиваться, выполняя полезные для города работы — установку скамеек в парках и скверах, переработку вторсырья и т.п.

Прорыв в развитии общественной инфраструктуры даст использование такого механизма ГЧП, как финансирование проектов за счет будущих налоговых поступлений от проекта. В мировой практике он называется Tax Increment Financing (TIF) и предполагает использование облигаций и заемного финансирования. Однако в России до сих пор не применяется.

Антон ЧАБЛИН

Директор «Центра поддержки общественных и гражданских инициатив» (ЦПОГИ)

Летний политический сезон, несмотря на выборы, очень скучен. На фоне традиционной для последних лет жесткой «санации» муниципалов, силовики летом практически полностью остановила конвейер громких уголовных дел и задержаний в отношении действующих глав администраций крупных городов.
Мои коллеги на Старой площади предлагают не удивляться: страна находится на финишной прямой перед выборами в Госдуму, и мэрский корпус является ключевым элементом устойчивости всей государственной машины. Поэтому мэров и не трогают. Пока, до выборов.
Мэры в нынешней конфигурации обеспечивают бесперебойную работу участковых комиссий, логистику и безопасность. На их плечах лежит работа с бюджетным сектором и обеспечение явки. А задержание действующего градоначальника — это будет, конечно на «ура» воспринято жаждущими крови гражданами, но это будет и мощный дестабилизирующий фактор.
Хотя кейсы и были. Например, задержание экс-мэра Каспийска Бориса Гонцова 20 июля по обвинению в получении взятки в виде пяти квартир. Арест на первый взгляд выбивается из тренда. Однако дьявол кроется в деталях: Гонцов был задержан только тогда, когда уже полтора месяца не являлся действующим градоначальником.
Кейс уфимского сити-менеджера Ратмира Мавлиева стал самым резонансным событием лета, но и здесь система продемонстрировала аппаратную аккуратность. Мавлиева «взяли» еще в преддверии весенне-летнего политического затишья — 28 апреля. И только 14 июля горсовет расторгнул с мэром контракт.
Новых внезапных арестов такого уровня летом не производилось. В Иркутской области отставка мэра Тулуна Михаила Гильдебранта 22 июня прошла по сценарию «утраты доверия» через гражданский иск прокуратуры (кстати, предшественник мэра Юрий Карих был как раз задержан, по подозрению в мошенничестве!).
Даже в Свердловской области зачистка неэффективных кадров шла по сугубо административной линии. Отставка мэра Первоуральска Игоря Кабца 20 июля была инициирована губернатором напрямую из-за «накопившихся проблем в ЖКХ», а глава Невьянска Александр Берчук ушел «по состоянию здоровья». Оба руководителя были уволены без участия силовиков, хотя они и могут подключиться позже, как с Гонцовым.
Политическая история России знает примеры, когда несвоевременные муниципальные скандалы ломали предвыборные кампании. Достаточно вспомнить классический кейс Кирилла Лаврентьева (Балаково, 2012 год), чья неосторожная фраза о зависимости федеральной помощи от результатов голосования за «Единую Россию» спровоцировала федеральный скандал и вынудила партию экстренно зачищать собственное руководство в разгар кампании. В этом году, учитывая хрупкость политикума, подобных ошибок, как с Лаврентьевым, не будет.

Елена РУМЯНЦЕВА

Экономист, эксперт НИУ «Высшая школа экономики», проректор Государственной академии строительства (2002-2004 гг.)

В июне–июле 2026 г. – периоде отпусков, туристической активности и проведения ремонта – не теряла актуальности тема строительства жилья. В СМИ российских городов анализировали динамику: в некоторых городах (например, в Уфе) объёмы строящегося многоквартирного жилья росли, а в других (Москва, Санкт-Петербург) – снижались. Обсуждали конкретные проекты, в том числе спорные случаи (как в Новоалтайске, где на месте проекта «город-сад» запланировали возведение девятиэтажек).

В разных городах в центре внимания оказывались свои инициативы: запуск новых транспортных и туристических маршрутов, ремонт школ, больниц и жилого фонда, развитие общественных пространств, социальные программы для жителей. Обсуждались итоги VI Всероссийского онлайн-голосования за объекты благоустройства (оно завершилось в июне). Более 15,8 млн человек выбрали парки, скверы, дворы, которые планируют обновить в 2027 году. В локальных изданиях разбирали, какие именно территории победили в конкретных городах, и обсуждали детали будущих проектов. В десятку самых популярных направлений для поездок в июне 2026 года вошли Санкт-Петербург, Москва, Нижний Новгород, Казань, Сочи, Калининград, Ярославль, Псков и Кострома. Эксперты Российского союза туриндустрии ожидают роста турпотока из Китая на 20–40% летом 2026 года на фоне отмены виз. Но серьёзный анализ преимуществ и недостатков российского туристического рынка в открытом доступе пока почти не представлен. Как не представлены показатели реализации многочисленных стратегий развития городов России.

Тема атак беспилотников, напрямую связанная с работой мэров, была в СМИ городов России одной из наиболее частых и тревожных. В СМИ подробно разбирали их последствия: повреждения НПЗ в Капотне, торгового комплекса «Садовод», временные ограничения движения и проблемы с бензином, эвакуацию пассажиров в аэропортах. Подобные сюжеты повторялись и в июле – например, 27 июля беспилотники атаковали Белгород, Ростов-на-Дону, Севастополь. В городских новостях активно освещали работу оперативных служб, помощь пострадавшим, меры безопасности.

Ряд российских городов пострадали в этот период от стихийных бедствий. 22 июня в Красноуфимске в Свердловской области пронёсся смерч. Он разрушил десятки домов: 32 строения уничтожили полностью, ещё около сотни повредил. Пострадали 16 человек, одного госпитализировали. В городе ввели режим ЧС, помогали спасатели, электрики и волонтёры. Также стихия затронула соседний Туринск (повредило торговый центр, оборвало ЛЭП), посёлок Баранчинский и сёла Большая и Малая Лая. В Челябинской области в это же время ураган сорвал купол с двухсотлетнего храма Покрова Пресвятой Богородицы в селе Большой Куяш. 6 июля ураган затронул сразу несколько точек в Нижегородской области. Основной удар пришёлся на Арзамас: падали деревья, обрывались линии электропередачи, срывало крыши. В Нижнем Новгороде во второй половине дня тоже бушевала стихия. Сложилась чрезвычайная ситуация на канатной дороге: из-за сильного ветра застряли кабинки, спасатели эвакуировали 16 человек (в том числе четверых детей) с высоты при помощи тросов. В Вачском районе выпал крупный град (размером с куриное яйцо). 25 июля на Ростовскую область обрушился мощный шторм с ливнем. В самом Ростове зафиксировали масштабные разрушения: упало как минимум 40 деревьев и крупных веток, многие рухнули на автомобили. Из-за аварий на энергообъектах без электричества и водоснабжения остались 15 муниципалитетов (включая Таганрог, Шахты). Пострадала транспортная система: из-за отключения тяговых подстанций задержали десятки поездов. Погиб один человек, за медицинской помощью обратились более 50 человек. В Батайске тоже были серьёзные последствия: скосило опоры ЛЭП и деревья. Мэр Александр Скрябин вводил режим ЧС, и в новостях много писали о том, как власти ликвидируют последствия.

В июне–июле 2026 г. СМИ продолжали освещение темы коррупционных махинаций и стоимости коррупционных сделок недобросовестных мэров российских городов в связи с привлечением ряда из них к уголовной ответственности. Так, 5 июня 2026 года мэр Каспийска (Дагестан) Борис Гонцов досрочно ушёл в отставку по собственному желанию, а 21 июля 2026 г., по данным следствия, ещё во время работы в должности мэра с апреля по май 2023 года он в сговоре с начальником отдела муниципального контроля администрации получил от директора коммерческой организации взятку. Её передали в виде пяти квартир общей рыночной стоимостью более 18 миллионов рублей, оформив их на доверенных лиц мэра. Взамен Б. Гонцов обещал содействовать в выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного жилого дома, построенного с нарушениями проектной и разрешительной документации. В июле 2026 года освещался судебный процесс в отношении бывшего мэра Красноярска В. Логинова, которого обвиняют в получении взяток на сотни миллионов рублей за содействие коммерческим компаниям в получении муниципальных контрактов. Сам экс-мэр вину не признаёт. 1 июня 2026 года на должность в качестве исполняющего обязанности был назначен новый мэр Уфы Р. Шарипов. 4 июля 2026 г. горсовет Уфы принял решение отстранить от должности мэра Р. Мавлиева, находившегося в этой должности чуть более четырёх лет. Поводом стало официальное обращение о прекращении допуска Мавлиева к государственной тайне – на этом основании расторгли его контракт. Председателю Горсовета Уфы также зачитали доклад о том, что происходит в общественном пространстве. По словам депутата Ю. Муратова, «грязи в прессе столько, что забрызгались все» (в частности, городская пресса писала про траты 200 тысяч рублей на девушек лёгкого поведения и гаражи для судей из Татарстана). Досрочно освобождённый от должности главы администрации Уфы Р. Мавлиев 24 июля 2026 г. подал в суд заявление на отмену решения Горсовета.

Павел ПОПОВ

Политтехнолог, руководитель волонтерских программ АНО «Путник»

В первые два летних месяца главы администраций Донецка, Луганска, Мелитополя и Геническа демонстрировали разные модели управления, объединённые общей логикой: работа в условиях повышенной нагрузки требует не только хозяйственных компетенций, но и умения работать в режиме чрезвычайной ситуации.

Алексей Кулемзин, глава Донецка, продолжает удерживать баланс между оперативным реагированием и стратегическим планированием. На аппаратных совещаниях администрации столицы ДНР наряду с решением экстренных и чрезвычайных задач обсуждаются вопросы ЖКХ, переселение из аварийного жилья и даже покос сорных трав наряду с озеленением. Примечательно, что, несмотря на сложнейшую обстановку, Кулемзин лично проверил ход покоса в парке «Гулливер» и на набережной реки Кальмиус. В фокусе внимания администрации прифронтового мегаполиса – не только текущие задачи, но и перспектива: подготовка к благоустройству сквера на ул. 60-летия СССР в 2027 году и завершение работ в сквере у администрации Киевского района в текущем году.

В городе продолжаются налеты беспилотников ВСУ, стали привычными плановые и аварийные отключения электроэнергии. Однако администрация Донецка и лично Алексей Кулемзин делают все возможное для формирования образа города, который живёт полноценной жизнью даже в нынешних непростых условиях. В Донецке открылся парк альпак «Симба», прошло заседание штаба по охране здоровья, проведена экологическая акция «Чистый четверг», ведется работа с бездомными животными и стартовал детский конкурс «Мини-мисс Дончаночка».

Яна Пащенко, мэр Луганска, в июне–июле сосредоточилась на крупных инфраструктурных проектах. Завершается строительство модульного физкультурно-оздоровительного комплекса в посёлке Юбилейное, где откроется школа настольного тенниса. В парке «Дружба» и молодёжном центре «Юность» работы выходят на финишную прямую. Сообщается, что оба объекта будут сданы до конца года.

Знаковым событием стало открытие после реконструкции Сквера имени 9 Мая – места с братским захоронением советских воинов. Здесь обустроены пешеходные зоны, детские и спортивные площадки, скамейки и архитектурная подсветка. Параллельно продолжается реконструкция сквера на Красной площади с сохранением исторического фонтана, капремонт Литературного музея Владимира Даля и строительство первого в Донбассе модульного бассейна в квартале Ольховском.

Пащенко проводит регулярные приёмы граждан, обсуждая договоры соцнайма, реконструкцию улиц, замену опор освещения и канализационных люков. Город меняется: обновляются школы, детсады, парки, общественный транспорт переходит на комфортные автобусы и электробусы.

Сергей Золотарев, глава Мелитополя, в отчётный период работал в условиях регулярных перебоев с электроэнергией. Несмотря на это, городские службы функционировали в штатном режиме: светофоры переведены на генераторы, организованы пункты зарядки мобильных устройств и точки раздачи воды. Это свидетельствует о высоком уровне подготовки к внештатным ситуациям.

Параллельно ведётся плановая работа: замена остановочных павильонов, обновление контейнерных площадок. Состоялось заседание штаба территориальной обороны, где обсуждались оперативная обстановка, подготовка к выборам в Госдуму, организация работы избирательных комиссий с резервными источниками питания, доступ в подъезды при атаках БПЛА и установка 30 быстровозводимых модульных защитных сооружений.

Одной из сильных сторон главы Геническа Юлии Семякиной является ее умение выстраивать прямой диалог с людьми, что в текущих непростых условиях особенно ценно. Для жителей нынешней административной столицы Херсонской области привычными стали регулярные проблемы с электроэнергией, опасность от БПЛА на дорогах и другие прифронтовые реалии. И на этом фоне особенно ценны примеры стратегического планирования, относящиеся к будущей мирной жизни. Так, в Геническе представлен проект планировки территории в селе Стрелковое площадью 45,77 га. Он предусматривает кварталы с многоквартирной, индивидуальной и блокированной застройкой, апартаменты и гостиничные комплексы, внутриквартальные проезды, парковки, зарядные станции для электромобилей и инженерные сети, включая газоснабжение. Особое внимание предполагается уделить общественным пространствам: благоустройству придомовых территорий и прибрежной зоны, зонам отдыха, детским и спортивным площадкам.

В июне и июле текущего года все четыре главы столиц исторических регионов демонстрировали различные стили управления. Кулемзин в Донецке – системный хозяйственник в прифронтовом городе, Пащенко в Луганске – менеджер крупных инфраструктурных проектов, Золотарев в Мелитополе – антикризисный управленец, Семякина в Геническе – близкий к народу руководитель, делающий все возможное для преодоления трудностей. Но всех объединяет одно: приближающиеся выборы в Госдуму заставляют муниципальную власть уже к началу осени предъявить измеримые результаты. Пока все четверо справляются, каждый на своём уровне и в своих обстоятельствах. Но смогут ли они конвертировать хозяйственные успехи в доверие жителей и, как следствие, в поддержку федеральной повестки – вопрос пока открытый.

Иван ЖУРАВЛЕВ

Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)

Самое заметное и масштабное обновление городской среды в рамках федеральных и региональных программ этим летом ведется в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге и, разумеется, Москве. По данным столичной мэрии, в 2026 году запланировано благоустройство пяти парков, шести общественных пространств.

На этом фоне заметно снизилось количество публичных скандалов и резонансных сообщений, связанных с проверками деятельности глав муниципалитетов. Создается впечатление, что период наиболее активного внимания правоохранительных и надзорных органов к муниципальному уровню власти временно остался позади.

Однако говорить о завершении этой тенденции преждевременно. Отсутствие громких информационных поводов не означает прекращения подобной работы. Вполне вероятно, что многие вопросы к руководителям городов будут отложены до окончания избирательного цикла, когда политическая конъюнктура станет менее чувствительной.

Именно поэтому летний период остается для муниципальных руководителей важным окном возможностей: пока политическая повестка относительно стабильна, они могут сосредоточиться на реализации городских проектов, выполнении программ благоустройства и демонстрации управленческой эффективности. Очевидно, что осенью баланс между хозяйственной и политической повесткой может существенно измениться.

Первая группа рейтинга

№	ФИО мэра	город	субъект РФ
1	СОБЯНИН Сергей Семенович	Москва	город федерального значения Москва
2	МЕТШИН Ильсур Раисович	Казань	Республика Татарстан
3	РЯШИН Максим Павлович	Ханты-Мансийск	Ханты-Мансийский автономный округ
4	КАДЫРОВ Хас–Магомед Шахмомедович	Грозный	Чеченская Республика
5	ТИТОВСКИЙ Алексей Леонидович	Салехард	Ямало-Ненецкий автономный округ
6	БЕГЛОВ Александр Дмитриевич	Санкт-Петербург	город федерального значения Санкт-Петербург
7	БЕРДНИКОВ Сергей Николаевич	Магнитогорск	Челябинская область
8	ДЕНИСОВ Дмитрий Александрович	Калуга	Калужская область
9	УЛЬЯНЧЕНКО Иван Иванович	Ставрополь	Ставропольский край
10	ДЕМИДОВ Валентин Валентинович	Белгород	Белгородская область
11	АФАНАСЬЕВ Максим Викторович	Тюмень	Тюменская область
12	БЕСПАЛОВ Илья Ильич	Тула	Тульская область
13	МАГДЕЕВ Наиль Гамбарович	Набережные Челны	Республика Татарстан
14	РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович	Севастополь	Город федерального значения Севастополь
15	РОЗБАУМ Александр Рихардович	Великий Новгород	Новгородская область
16	ПРОШУНИН Андрей Георгиевич	Сочи	Краснодарский край
17	НАДСАДИН Сергей Александрович	Южно-Сахалинск	Сахалинская область
18	КОСЕНКОВ Максим Юрьевич	Тамбов	Тамбовская область
19	СОСНИН Эдуард Олегович	Пермь	Пермский край
20	МАСЛОВ Евгений Николаевич	Курск	Курская область
21	ЁЛКИН Борис Андреевич	Псков	Псковская область
22	ИЛЬИН Денис Павлович	Новокузнецк	Кемеровская область – Кузбасс
23	ЖЕСТЯННИКОВ Сергей Геннадиевич	Вологда	Вологодская область
24	МИТРОФАНОВ Геннадий Алексеевич	Майкоп	Республика Адыгея
25	ИМАМЕЕВ Олег Гатауллович	Благовещенск	Амурская область

Несмотря на впечатляющий 15-летний срок пребывания в должности, который считается фактором, ослабляющим аппаратные позиции, Максим Ряшин (Ханты-Мансийск) вошел в первую тройку лидеров «Национального рейтинга». Такой результат обусловлен серией значимых для города событий и успешной реализацией ключевых инфраструктурных проектов. Корректные и рабочие отношения с нынешним главой региона также серьезно пополнили актив мэра. Многие эксперты допускали гораздо большую напряженность на этом «фронте». Срок полномочий Максима Ряшина истекает в ноябре 2026 года. При этом в соответствии с федеральным трендом, а в Югре введен механизм избрания глав административных центров, при котором их кандидатуры выдвигаются губернатором для голосования в гордуме.

Разумеется, по мнению многих аналитиков, велик шанс, что губернатор после ЕДГ организует ротацию действующего градоначальника, но, несмотря на это, в рассматриваемый период Максим Ряшин в целом получил весьма благоприятные отзывы.

Внимание наблюдателей привлекла реконструкция гостиничного комплекса «Югорская долина». В ходе рабочего объезда с участием губернатора Югры Руслана было установлено, что готовность объекта достигла 86%. На площадке трудятся почти 200 специалистов, ведется строительство современного профпатологического отделения, а ввод в эксплуатацию запланирован до конца года.

Положительно было встречено и начало долгожданного благоустройства набережной имени Геннадия Райшева. Проект, поддержанный жителями в 2025 году, стартовал в июле.

В рамках регионального плана в июле Максим Ряшин совместно с губернатором проинспектировал ход капитального ремонта многих ключевых участков города: улицы Центральной в микрорайоне СУ-967 (готовность 30%) и участка по улицам Иртышская – Ермака (готовность 42%). Отмечалось, что работы по переустройству инженерных сетей и замене покрытия ведутся на 8 участках общей протяженностью почти 7 километров. Аналитики высоко оценили и работу по улучшению транспортной инфраструктуры: подтверждено, что в городе уже работают 19 теплых остановочных павильонов, и в этом году будет установлено по обращениям горожан еще 5 новых. К знаковым событиям лета была отнесена и представленность Ханты-Мансийска на фотовыставке «Городская эволюция. 35 лет развития», открывшейся 2 июля на московском Арбате в честь 35-летия Союза российских городов. Столица Югры продемонстрировала там свои ключевые объекты — стелу «Город трудовой доблести», признанную в 2026 году лучшим мемориальным парком России, Археопарк и мост «Красный дракон».

Однако некоторые наблюдатели отмечают, что, несмотря на позитивные отчеты, в информационном поле широко представлены жалобы жителей, в частности, на затягивание работ по благоустройству набережной. Аналитики обратили внимание на сохраняющуюся напряженность в транспортной сфере, особенно в новых микрорайонах, и проблемы старой застройки. Отмечалось и то, что окружная столица утратила статус «витрины» страны, который имела в конце «нулевых».

Эксперты «Национального рейтинга», подводя итоги деятельности губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова за июнь-июль 2026 года, фиксируют неоднозначную динамику. Некоторые из них ссылаются на ранее сверстанный рейтинг эффективности глав регионов, согласно которому позиции Александра Беглова очень высоки: он входит в тройку лидеров с показателем KPI 87% и индексом WI +7. Кроме того, сам Александр Дмитриевич в середине июня сообщил, что Санкт-Петербург занял первое место в федеральном рейтинге Аппарата Правительства РФ по индексу качества управления проектами, что стало результатом эффективной реализации национальных проектов, на финансирование которых в 2026 году предусмотрено 44,77 миллиарда рублей. Однако мнение большинства экспертов серьезно расходится с формальными показателями: они сообщают о серьезных проблемах в управлении городом. В отчетный период природа преподнесла городу серьезное испытание: 11 июля на Северную столицу обрушился мощный шторм с порывами ветра до 25 метров в секунду, последствия которого власти устраняли отнюдь не оперативно и с большим трудом. Наиболее драматичная ситуация сложилась в Красногвардейском районе, где из-за разлива реки Лубья были подтоплены садоводческие товарищества и пришлось проводить эвакуацию пожилых людей. Еще одним вызовом для городской администрации стал пляжный коллапс: в разгар купального сезона Роспотребнадзор признал пригодными для купания лишь два водоема в черте города из 24, что расценивается экспертами как провал городской администрации в подготовке к летнему сезону. Новость о планах строительства в Приморском районе грандиозного зоопарка стоимостью до 100 млрд рублей в основном получила негативный резонанс: многие эксперты усомнились в целесообразности выделения ресурсов на этот проект в сегодняшней крайне непростой обстановке, когда и перед страной в целом, и перед городом стоят гораздо более насущные задачи.

Особый резонанс в июне вызвало назначение Александром Бегловым на должность советника по здравоохранению Юрия Линца, бывшего главврача Александровской больницы, ранее уволенного, по сообщениям наблюдателей, на фоне громкого скандала: сотрудников патологоанатомического отделения этого учреждения обвинили в систематическом получении взяток за доступ к невостребованным телам для коммерческих медицинских целей, а сам Юрий Линц, по заявлениям источников, якобы покрывал эти махинации. Кроме того, в городе продолжается расследование хищений в Городской больнице №20, где через фиктивное трудоустройство похищены сотни миллионов рублей, а ряд руководящих лиц находятся под стражей или в розыске.

В итоге позиции Александра Беглова в «Национальном рейтинге» ухудшаются.

В рассматриваемый период о работе Ивана Ульянченко (Ставрополь) безусловно доминировали положительные отзывы. В результате этот мэр на одну позицию улучшил свое положение в ТОП-10 «Национального рейтинга».

В первую очередь эксперты выделяли активную работу главы города в социально-политическом блоке, где одним из ключевых направлений являлась поддержка участников специальной военной операции и их семей. Наблюдатели фиксируют, что в этот период было распределено 19 земельных участков для ветеранов СВО и членов семей погибших бойцов, причем все эти наделы расположены в районах с развитой инфраструктурой. Также была отмечена выдача сертификатов на жилье 15 сиротам. Очередной гуманитарный груз для бойцов в район Константиновки был отправлен по запросам военнослужащих.

В блоке городского хозяйства и благоустройства наблюдатели отметили масштабные дорожные работы, развернувшиеся в краевой столице, в которой под контролем мэра ведется параллельный ремонт пяти ключевых участков общей протяженностью более девяти километров, включая проспект Кулакова, улицы 8 Марта, Назара Енина, Пушкина и Тельмана. Особого внимания, как полагают наблюдатели, заслуживает акцент на комфорте маломобильных граждан при проектировании пешеходных зон и строительство около шести километров велодорожек, которые будут введены в эксплуатацию до конца года. Серьезным позитивным фактором признается завершение этапа монтажа 13 километров новых линий уличного освещения с автоматизированной системой управления, что особенно актуально для частного сектора Ставрополя. Вместе с тем эксперты «Национального рейтинга» не обошли вниманием и чрезвычайные происшествия. Так, в июле произошло крупное возгорание склада лакокрасочных материалов в промзоне, которое тушили более суток на площади до пяти тысяч квадратных метров, а также пожар, спровоцированный падением обломков БПЛА. Аналитики обращают внимание, что, несмотря на серьезность ЧП и частичное обрушение кровли, Ивану Ульянченко удалось оперативно организовать работу спасателей и коммунальных служб, что позволило не допустить угрозы жилым кварталам и избежать человеческих жертв, а в случае с техногенным пожаром была названа предварительная причина – разгерметизация газового баллона. Отмечается также качественная информационная работа городской администрации в данных случаях.

Усилия городских властей, направленные на совершенствование социальной и коммунальной инфраструктуры Ставрополя, также получили одобрение наблюдателей. В частности, положительные отклики вызвало строительство модульного бассейна на улице Тухачевского с шестью дорожками, а также анонс открытия Шахматного домика в парке Победы. Эксперты отметили активную фазу работ по обновлению фонтана у лицея № 8 с установкой детской площадки и систем видеонаблюдения. Кадровые и финансовые решения мэрии находят отражение в программе «Молодая семья», где фиксируется стабильное участие горожан, и введении новой меры поддержки – единовременного пособия в 100 тысяч рублей для беременных студенток, которое уже получили 59 девушек. В сфере ЖКХ аналитики подчеркивают стратегическое значение строительства резервной насосной станции и прокладки 11 километров нового водовода, что позволит обеспечить бесперебойной водой более 600 тысяч жителей, а также замену 51 лифта в многоквартирных домах в рамках краевой программы.

Подведение итогов по вводу жилья за прошлый год вывело Ставрополь на 13-е место в стране.

Реализация масштабных инвестиционных проектов, таких как центр «Атриум» и аквапарк «Термолэнд» с общим объемом вложений 7,6 миллиарда рублей, создает основу для экономического роста и появления новых рабочих мест.

Отмечается активное голосование десятков тысяч жителей за проекты благоустройства в рамках программы местных инициатив.

К системным проблемам городского хозяйства эксперты отнесли уклонение более девяти тысяч граждан от техобслуживания газового оборудования, что в первом полугодии уже привело к 16 травмам. Также в повестке, как во многих других городах России, остается вопрос регулирования использования электросамокатов. Мэрия предлагает запретить их на участках с высоким трафиком, включая площадь Ленина и проспект Октябрьской Революции.

В целом, эксперты отмечают высокий уровень благоустройства и качества коммунального хозяйства Ставрополя, как одного из важных туристических центров России, особенно в сравнении со многими другими южными городами, претендующими на подобный статус.

Позитивно был оценен отчет Максима Афанасьева (Тюмень) перед депутатами Тюменской городской думы на июньском заседании, где он доложил о ключевых показателях социально-экономического развития. Депутаты в ответ сказали добрые слова в адрес мэра, в частности положительно охарактеризовав комплексную поддержку городской администрацией ветеранов СВО и планомерную работу по созданию природно-рекреационного каркаса города. Но в целом эксперты «Национального рейтинга» в рассматриваемый период были настроены гораздо более критично, впрочем, и в их отзывах далеко не вся работа мэра засчитывалась ему в минус. Так наблюдатели отметили открытие после реконструкции моста на улице Дамбовской, которое произошло на полтора месяца раньше запланированного срока, что существенно улучшило транспортную ситуацию в этом районе. В отчетный период активно обсуждались планы по развитию набережной Тюмени. Застройщики «Брусника» и «Страна» представили концепцию природной набережной на левом берегу с зонами для прогулок, спорта и пикников. Девелопер «ЭНКО» разработал проект благоустройства береговой линии у ЖК «Айвазовский», который включает создание пляжа. Кроме того, на участке в районе Речного порта планируется обустройство причала, скейт-парка и детских площадок. Позитивным сигналом стало и сообщение о приобретении за счет частных инвестиций 30 новых автобусов для городских маршрутов. В центре города в рамках месячника безопасности было заявлено о планах по созданию новых круглосуточных платных парковок сразу на нескольких улицах. С привлечением федерального финансирования началось строительство первой в Тюмени станции очистки ливневых стоков в Заречном микрорайоне на улице Эрвье стоимостью 2 миллиарда рублей, завершить которое планируется к концу 2027 года. Параллельно ведется реконструкция ливневого коллектора на улице Монтажников, которая должна снять проблему подтоплений в Восточном округе к 2028 году. Определенный резонанс имело выступление Максима Афанасьева на Петербургском международном экономическом форуме, где он обсуждал перспективы развития города до 2030 года, и его работа в рамках Петербургского международного юридического форума, где он представил опыт Тюмени в сфере муниципального управления.

Однако ключевым событием, определившим негативную повестку, стали масштабные подтопления, вызванные аномальными осадками. На город обрушились ливни, приведшие к серьезным коммунальным сбоям. Громкий инцидент произошел в жилом комплексе «Корней», где был затоплен подземный паркинг, в результате чего под водой оказались более 50 автомобилей, включая дорогостоящие иномарки, и было уничтожено имущество жильцов. Сообщалось также о подтоплениях частного сектора, улиц и торгового центра. Особый общественный резонанс вызвала ситуация на Червишевском кладбище, где, по свидетельствам очевидцев, после дождей оказались затоплены десятки могил. Жители сообщали, что вода поступает с нового отсыпанного участка, который администрация кладбища освоила без нормального проекта водоотвода и без защиты уже существующих захоронений, и что на месте захоронений стоит тяжелый трупный запах, в воде плавают остатки земли и мусор. Максим Афанасьев оперативно отреагировал на ситуацию, создав оперативный штаб для ликвидации последствий подтоплений, в который вошли руководители управ и профильных ведомств. Однако вопрос о возмещении ущерба оставался нерешенным и вызвал резкое недовольство многих пострадавших. Помимо ущерба как такового, многих экспертов даже в большей степени занимает более стратегический вопрос о качестве строительства в Тюмени. Пока же в мэрии заявили, что преждевременно распределять ответственность до завершения технического расследования и суда.

В начале июня эксперты также обратили внимание на активную борьбу коммунальных служб с тополиным пухом, однако ряд специалистов предупредили, что массовая вырубка взрослых тополей, проводимая в последние годы, может обернуться долгосрочными негативными последствиями. Уничтожение этих деревьев, являющихся чемпионами по выработке кислорода и очистке воздуха, приведет к росту легочных заболеваний среди горожан, поскольку молодые саженцы не смогут заменить старые насаждения в ближайшие 10–15 лет. Кроме того, биологи напомнили, что тополя работают как гигантские природные насосы, испаряя до 300 литров воды в сутки, и их исчезновение создаст дополнительную угрозу подъема грунтовых вод и подтопления фундаментов зданий.

Другой проблемой, проявившейся в июле, стало ухудшение качества воды в реке Туре. Аномальная жара и подъем уровня воды из-за дождей в Свердловской области привели к критическому падению уровня кислорода и замору рыбы, что, в свою очередь, вызвало появление неприятного запаха водопроводной воды. Несмотря на заверения «Росводоканал Тюмень» о соответствии воды санитарным нормам по безопасности, Роспотребнадзор рекомендовал не использовать ее для питья. Это привело к ажиотажному спросу на воду в водоматах и росту цен на нее. Но и качество этой воды, по сообщениям наблюдателей, вызывало нарекание потребителей. Ситуация обострилась ближе к концу июля, когда уровень воды в Туре достиг 806 сантиметров и городские службы перешли в режим повышенной готовности. Кроме того, в середине июля жители Зареки и Лесобазы жаловались на неприятный запах в воздухе, однако лабораторные исследования, инициированные администрацией, не выявили превышений предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ.

Александр АСАФОВ

Политолог, журналист, политический эксперт. Автор проекта «Политические и электоральные процессы простыми словами»

Москва в очередной раз подтверждает тезис: в условиях беспрецедентного внешнего давления и неблагоприятной макроэкономической обстановки в мире можно не только сохранять стабильность, но и обеспечивать поступательную динамику развития. С 2019 года валовой региональный продукт Москвы вырос на 28%, а по объему ВРП город занимает 2-е место среди крупнейших экономик мира. Столица выполняет роль локомотива экономического роста страны и формирует высокие стандарты для всех субъектов Российской Федерации: обеспечивает создание новых рабочих мест, поддерживает развитие высокотехнологичного производственного сектора и предприятий оборонно-промышленного комплекса, модернизирует транспортную и социальную инфраструктуру, формирует комфортную городскую среду. Дмитрий Медведев на форуме «Есть результат!» неслучайно назвал Москву центром разработки эффективных управленческих и экономических практик, которые должны использоваться во всех регионах. Именно поэтому многие решения, успешно апробированные в столице — от цифровых государственных сервисов до подходов в сфере благоустройства, — впоследствии масштабируются на федеральный уровень.

На майском отчетно-программном форуме «Единой России» Собянин представил итоги работы за последние годы и стратегические планы развития столицы. Среди ключевых показателей: объем обрабатывающей промышленности увеличился в 3,4 раза, площадь современных промышленных площадей достигла 13 млн кв. м, а численность занятых в высокотехнологичных отраслях кадров составила порядка 755 000 человек. Отдельно мэр подчеркнул вклад столицы в развитие креативной экономики: сегодня в креативных индустриях и сопутствующих секторах Москвы заняты около 1,5 млн человек.

Формирование транспортного каркаса столицы остается одним из наиболее масштабных проектов команды Собянина. По данному направлению Москва также демонстрирует значительную динамику: за последние годы введено в эксплуатацию 563 км линий метро, МЦК и МЦД, построено 265 станций рельсового транспорта, порядка 1 600 км автомобильных дорог. Параллельно осуществляется обновление подвижного состава поездов и трамваев, расширяется парк электробусов, развивается инфраструктура речного и беспилотного электротранспорта.

Еще одним приоритетным направлением социальной политики города выступает развитие социальной инфраструктуры. В текущем году столица переходит к новому этапу модернизации: после завершения реконструкции амбулаторного звена, в рамках которой обновлены 340 поликлиник, отремонтированы и построены 170 больничных корпусов, стартует масштабное обновление стационаров. Продолжается развитие системы социальных услуг для граждан старшего поколения, ветеранов и участников СВО. В рамках развития системы образования запланирована модернизация 2 050 лабораторий и мастерских в уже действующих столичных колледжах и строительство 7 инновационных колледжей мирового уровня.

В условиях беспрецедентного внешнего давления и попыток дестабилизировать общество для граждан особую значимость приобретают конкретные, измеримые результаты: количество и качество новых образовательных и медицинских учреждений, развитая транспортная инфраструктура, доступность современного жилья, занятость и возможность получить адресную социальную поддержку. Своим примером Москва демонстрирует способность как выполнять обязательства перед жителями, так и уверенно формировать перспективу развития — вне зависимости от макроэкономической конъюнктуры и мирового политического дискурса, что, безусловно, закладывает основу общей политической устойчивости страны.

28 июня делегаты первого этапа XXIII Съезда «Единой России» утвердили мэра Москвы в числе лидеров федерального партийного списка. Это дает основания полагать, что высокие московские стандарты развития будут взяты на вооружение в регионах страны.

Иван ЖУРАВЛЕВ

Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)

Летом мэрия продемонстрировала приоритет эффектных проектов над решением накопившихся инфраструктурных вопросов. Значительные ресурсы продолжают направляться на реконструкцию общественных пространств, замену покрытия улиц и обновление отдельных элементов городской среды, тогда как жители регулярно обращают внимание на транспортные затруднения, коммунальные проблемы в районах и нехватку социальной инфраструктуры на территориях новой застройки.

С политической точки зрения июнь–июль можно охарактеризовать как период управленческой стабильности без выраженных прорывных решений. Команда Сергея Собянина сохранила высокий темп реализации ранее утвержденных программ, в том числе связанных с модернизацией медицинской сферы, однако новых подходов к решению наиболее чувствительных городских проблем представлено не было.

Всё это создает впечатление, что московская администрация сосредоточена прежде всего на поддержании существующей модели управления, а не на ее качественном обновлении.

Виктор САПРЫКА

Социолог, директор Института приграничного сотрудничества и интеграции (г. Белгород)

«Нормальность при чрезвычайности» — становится смысловым каркасом управленческой модели мэра Белгорода Валентина Демидова и свидетельствует о стремлении городских властей сохранить прозрачность и оперативную обратную связь с населением, которое ежедневно сталкивается с рисками для жизни. Однако ключевым системным вызовом здесь становится не только фиксация ущерба, но и обеспечение жизнестойкости городской инфраструктуры: проработка схем подключения к альтернативным источникам электроэнергии, обеспечение информационной доступности, обеспечение топливом и т.д.
Взаимодействие мэра Валентина Демидова и врио губернатора Александра Шуваева находится на этапе становления, и его устойчивость напрямую зависит от итогов голосования в сентябре, которые станут первым публичным тестом их совместной эффективности. Поскольку Белгород традиционно демонстрирует одну из самых низких явок среди всех муниципалитетов области, для обоих руководителей это становится определенным вызовом: если областному центру не удастся переломить тренд, это может ослабить политические позиции Демидова и поставить под сомнение его способность мобилизовать город, что, в свою очередь, затруднит Шуваеву выполнение областных показателей.
Участие городского главы в XIII Форуме регионов Беларуси и России демонстрирует попытку Демидова вывести Белгород из исключительно «оборонно-гуманитарного» контекста в плоскость реального экономического развития. Подписание плана побратимских отношений с Октябрьским районом Минска на 2027–2029 годы — возможность для белгородских производителей получить доступ к белорусскому рынку.

Вячеслав ТЕРТУС

Президент БФ «Севастопольский парус» (г. Севастополь)

Как и в некоторых других городах России, из-за сбоев в поставках бензина в Севастополе на заправках временно приостанавливали и ограничивали его продажу по QR-кодам. Однако одним из безусловных достижений главы Севастополя Михаила Развозжаева стало то, что в период топливного кризиса он сумел отказаться от этих ограничений, прислушавшись к советам по решению этой проблемы.

В то же время серьёзные вопросы в последние месяцы вызывает курс на предвыборный популизм. Вместо концентрации на реализации уже заявленных обязательств жителям города всё чаще предлагают много масштабных, но слабо проработанных проектов, перспективы которых вызывают сомнения. И кажется, что сам Развозжаев уже не рад несбыточным проектам, которыми перед выборами «закармливают» севастопольцев.

Владимир ПЕШКОВ

Журналист (г. Вологда)

Не будем лукавить: для Сергея Жестянникова июль выдался сложным, как и для любого мэра России. Топливный кризис ударил не только по НПЗ, но и по местным автозаправкам. Таких очередей на вологодских АЗС не было больше 20 лет, и эти очереди нужно было регулировать в буквальном смысле в ручном режиме: для этого привлекли волонтёров. Особенно острой ситуация выглядела на фоне предвыборной кампании.

Удивительное свойство Сергея Геннадьевича — не просто вникать в проблематику, но и придумывать решения. Сейчас он занимается проблемой улицы Клубова, одной из самых запущенных городских улиц, при этом ведущей из центра на федеральную трассу. Вопрос не только в том, чтобы скосить траву, но сделать хотя бы минимальное благоустройство — это притом, что вдоль улицы находится масса промышленных и коммерческих объектов, от которых также ждут помощи.

Сергею Геннадьевичу приходится быть мэром, когда в городе происходит масса ремонтов, благоустройство площадей, что порой сильно меняет городскую среду. Один из спорных моментов — перенос с центральной площади Революции на окраину давно ставшего привычным памятника в честь героев Гражданской войны, называемого в народе «Зуб Дрыгина». Но у Жестянникова с доверием людей всё в порядке, поэтому едва ли стоит ждать, что это ухудшит его позиции.

Вторая группа рейтинга

№	ФИО мэра	город	субъект РФ
26	ЩЕРБАКОВ Михаил Александрович с 16.06.2026. Сменил С.В.Бедрову	Липецк	Липецкая область
27	ШАРИПОВ Рустам Динисламович с 14.07.2026. Сменил Р.Р.Мавлиева	Уфа	Республика Башкортостан
28	АНИСИМОВ Дмитрий Викторович	Кемерово	Кемеровская область – Кузбасс
29	ОРЛОВ Алексей Валерьевич	Екатеринбург	Свердловская область
30	ЛЁМИН Алексей Викторович	Абакан	Республика Хакасия
31	ТРОФИМОВ Станислав Олегович	Чебоксары	Чувашская Республика
32	БЫКОВ Владимир Викторович	Саранск	Республика Мордовия
33	ДЯТЛОВА Елена Ивановна	Калининград	Калининградская область
34	МАХИНЯ Дмитрий Александрович	Томск	Томская область
35	САДОВНИКОВ Дмитрий Дмитриевич с 21.07.2026. Сменил Е.Н.Григорьева	Якутск	Республика Саха (Якутия)
36	ШАЛАБАЕВ Юрий Владимирович	Нижний Новгород	Нижегородская область
37	БОЛОТОВ Руслан Николаевич	Иркутск	Иркутская область
38	НАУМОВ Евгений Михайлович	Краснодар	Краснодарский край
39	НОСКОВ Иван Николаевич	Самара	Самарская область
40	ЛЕБЕДЕВ Иван Николаевич	Мурманск	Мурманская область
41	АШХОТОВ Азаматгерий Мухамедович с 01.06.2026. Сменил Т.Б.Ахохова	Нальчик	Кабардино-Балкарская Республика
42	МИЛЬДЗИХОВ Вячеслав Эльбрусович	Владикавказ	Республика Северная Осетия-Алания
43	БОЛОХОВЕЦ Олег Валерьевич	Кострома	Костромская область
44	ОГОНЬКОВ Алексей Валентинович	Тверь	Тверская область
45	СКРЯБИН Александр Юрьевич	Ростов-на-Дону	Ростовская область
46	АФАНАСЬЕВ Михаил Сергеевич	Симферополь	Республика Крым
47	ШЕСТАКОВ Константин Владимирович	Владивосток	Приморский край
48	ДЕНИСОВ Олег Вячеславович	Пенза	Пензенская область
49	ВЕРЕЩАГИН Сергей Викторович	Красноярск	Красноярский край
50	ПЕТРИН Сергей Андреевич	Воронеж	Воронежская область
51	ЛОШКИН Алексей Александрович	Челябинск	Челябинская область
52	СУХИХ Илья Геннадьевич	Тольятти	Самарская область
53	МОЛЧАНОВ Артём Владимирович	Ярославль	Ярославская область
54	МАКАРОВ Александр Николаевич	Брянск	Брянская область
55	БОЛДАКИН Александр Егорович	Ульяновск	Ульяновская область
56	БАСКАЕВ Алексей Олегович	Черкесск	Карачаево-Черкесская Республика
57	ПОЛИКАНОВА Лариса Олеговна	Магадан	Магаданская область
58	НОВИКОВ Александр Александрович	Смоленск	Смоленская область
59	ЧИСТЯКОВ Дмитрий Александрович	Ижевск	Удмуртская республика
60	ШУТЕНКОВ Игорь Юрьевич	Улан-Удэ	Республика Бурятия
61	ВОЛКОВ Сергей Станиславович	Владимир	Владимирская область
62	МАРЧЕНКО Владимир Васильевич	Волгоград	Волгоградская область
63	КОЛЫХМАТОВА Инна Сергеевна	Петрозаводск	Республика Карелия

Основным событием рассматриваемого периода в Липецке стала смена главы администрации, на фоне которой прочие городские процессы отошли на второй план. Назначение Михаила Щербакова стало кульминацией затянувшегося периода неопределенности. Предшествовавший этому процесс, включая скандальное признание несостоявшимся конкурса с единственным кандидатом Алексеем Сешеновым, рассматривался аналитиками как результат тревожного рассогласования позиций местных элитариев и федерального центра. Временно возглавившая Липецк Светлана Бедрова изначально рассматривалась экспертами «Национального рейтинга», как фигура временная. Утверждение на должности Михаила Щербакова оценивается экспертами как результат кулуарных согласований, где фигура нового градоначальника стала компромиссом между различными группами влияния. Это подтверждается отсутствием широкого общественного обсуждения его кандидатуры и практически единогласным голосованием депутатов при участии 35 из 36 парламентариев. Аналитики подчеркивают, что Михаил Щербаков представляет собой не столько региональный кадр, сколько фигуру, согласованную на федеральном уровне, что подтверждается его недавним опытом работы в структурах «Росатома» в Москве и несколько отстраненным комментарием губернатора Игоря Артамонова.

В сфере городского хозяйства эксперты выделяют деятельность Михаила Щербакова по контролю за реализацией крупных инфраструктурных проектов, в первую очередь – реконструкции трамвайной сети. Врио, а затем и мэр, в июне–июле провел несколько выездных совещаний на месте работ, где было отмечено, что подрядчиком «Мовиста Регионы Липецк» уже уложено более 29 километров путей на улицах Московской и Циолковского. При этом наблюдатели обратили внимание на критический настрой нового руководителя, указавшего на недостаточные темпы работ и наличие рисков отставания от графика на отдельных участках. Ключевой задачей, поставленной перед подрядчиками, является запуск движения трамваев на 10-километровом маршруте от 9-го микрорайона до Центрального рынка уже в сентябре 2026 года, при этом особое внимание уделяется переустройству инженерных сетей и соблюдению сроков обкатки линии.

Значительный резонанс получила ситуация с пожаром на территории производственных объектов на улице Передельческой. Возгорание площадью около 2,5 тысяч квадратных метров изрядно взволновало многих горожан. В частности, появилась информация о неблагоприятных экологических последствиях этого ЧП. Аналитики отмечают оперативную реакцию Михаила Щербакова, который с утра держал связь с экстренными службами и проинформировал горожан о том, что погибших и пострадавших нет. Кроме того, проведенный Роспотребнадзором мониторинг показал соответствие атмосферного воздуха нормативам на прилегающей к месту пожара жилой территории, о чем городские власти также оперативно проинформировали жителей.

Эксперты «Национального рейтинга» полагают, что Михаилу Щербакову удалось сместить фокус внимания с политических интриг, связанных с его назначением, на решение текущих городских проблем, таких как контроль и оперативное реагирование на чрезвычайные происшествия. Тем не менее, кулуарный характер его выдвижения продолжает вызывать вопросы о степени вовлеченности жителей в принятие кадровых решений, а его позиционирование как «компромиссной» и федеральной фигуры создает неопределенность в его отношениях с региональной управленческой командой. Но «федеральные плечи» сегодня для любого градоначальника, пожалуй, имеют большее значение, чем сердечные отношения с местными центрами влияния.

Назначение исполняющим обязанности мэра Уфы Рустама Шарипова и разрыв контракта с Ратмиром Мавлиевым стали центральными событиями рассматриваемого периода для столицы Башкортостана. Если судить по словам главы субъекта РФ Радия Хабирова, нынешнему и.о. предстоит стать полноценным мэром уже осенью после выборов муниципальных депутатов. При этом совсем недавно Радий Хабиров заявлял, что Ратмир Мавлиев останется на посту мэра Уфы до вынесения приговора. Часть экспертов допускают, что обстоятельства могут поменять его планы и в случае с Рустамом Шариповым. Ситуация с экс-мэром пока остаётся неопределенной. В середине июля Горсовет Уфы расторг с ним контракт по формальному поводу: из-за утери допуска к государственной тайне. При этом депутаты действовали в данном случае исключительно слаженно. При этом наблюдатели сообщают, что Ратмир Мавлиев будет оспаривать законность своей отставки. Верховный суд Башкирии ранее изменил ему меру пресечения с крайне нетипичной для такого рода обвиняемых (домашний арест) на ещё более мягкую. Одновременно появляется информация о подготовке нового уголовного дела в отношении неких неназванных лиц в мэрии. Ряд экспертов по умолчанию предполагают, что угроза адресована именно экс-мэру. Досудебное расследование в отношении Ратмира Мавлиева параллельно осуществляется Службой безопасности Украины, которая обвиняет его в слишком уж энергичной деятельности по материальному и финансовому обеспечению потребностей российской армии, что создаёт вокруг его фигуры ситуацию почти фантасмагорическую. Так или иначе, но работа прежнего мэра высоко оценивалась большинством экспертов «Национального рейтинга» и находила публичное одобрение в самых высоких кабинетах республики, но даже без связи с этим обстоятельством кандидатура нового градоначальника пока вызвала в основном скептическое отношение. Ранее Рустам Шарипов возглавлял администрации Бурзянского и Хайбуллинского районов. Хотя он и считается давним членом команды Радия Хабирова, его управленческий опыт ограничен работой в относительно небольших муниципальных образованиях, что вызывает серьезные сомнения в его способности эффективно руководить крупным мегаполисом с его сложной инфраструктурой и многогранными социальными проблемами. В экспертном сообществе даже раздаются голоса о неминуемой управленческой деградации управленческих структур Уфы, хотя подобный скепсис по отношению к новому руководителю пока скорее авансовый, и объективно его способности предстоит оценить с течением времени. За исключением некоторых кадровых решений, деятельность Рустама Шарипова в июне-июле была отмечена лишь отдельными поручениями, например, о поиске финансирования для ремонта детских площадок, признание проблем со строительством ФОК на ул. Ферина и т.п., что эксперты оценивают скорее как рутинные и фрагментарные эпизоды, в которых не просматриваются элементы системной стратегии. Одним из немногих позитивных событий, в которое оказался вовлечен новый руководитель, стала подготовка к Спартакиаде народов России, которая впервые пройдет в Уфе. Рустам Шарипов заявил о важности проведения этого масштабного спортивного турнира и поручил информировать горожан о связанных с ним ограничениях. Хотя данное мероприятие федерального уровня, но власти Уфы вполне смогут получить в связи с ним свою долю позитива (или критики, в зависимости от обстоятельств). Назначение Рустама Шарипова рассматривается как попытка главы региона найти предсказуемую и лояльную фигуру для управления городом в преддверии сложной выборной кампании в Горсовет осенью 2026 года. Профессиональные качества и биография нового руководителя, в которой значится работа маляром и охранником, а также отсутствие у него опыта управления крупными городскими проектами, настраивают экспертов на критический лад. Так или иначе, ставка руководителя Башкортостана на Рустама Шарипова, которого экспертное сообщество почти без исключений воспринимало как фигуру временную, резко обвалила показатели представителя Уфы в «Национальном рейтинге».

Главным событием лета 2026 года в Якутске явилась смена мэра. Пристальное внимание аналитиков привлекла процедурная сторона процесса, поскольку Дмитрий Садовников стал первым руководителем столицы, наделенным полномочиями по новой модели, которая пришла на смену прямым выборам.

Уже 20 июля на внеочередной сессии Якутской городской думы, где большинство мест принадлежит «Единой России», Дмитрий Садовников был избран главой города, получив поддержку 23 из 25 присутствовавших депутатов. Вскоре состоялась церемония инаугурации, на которой Айсен Николаев назвал нового мэра одним из самых опытных управленцев республики, подчеркнув его глубокое знание всех коммунальных систем.

Для Якутска корни этой трансформации уходят в историю с избранием Сарданы Авксентьевой, через период, когда градоначальником являлась фигура компромиссная из её команды, – Евгений Григорьев. Ныне кресло главы города заняла креатура действующего руководителя Якутии Айсена Николаева. В своем большинстве наблюдатели отнеслись к ротации позитивно, отмечая, что для Дмитрия Садовникова это возвращение к истокам: он прекрасно знаком с городским хозяйством, пройдя путь от главы Сайсарского округа до первого заместителя мэра в команде Айсена Николаева, а затем и первого вице-премьера правительства республики. Хотя отдельные эксперты и указывали на то, что новый мэр приходит на должность в очень непростой период, связанный с долгами по зарплате в сфере ЖКХ, в целом фигура Дмитрия Садовникова оценивалась положительно: отмечается его профессионализм, должный и разнообразный опыт и, главное, отличные отношения с руководством региона.

Прежний мэр, Евгений Григорьев, явно с неохотой покидал свой пост, делая публичные заявления о готовности работать второй срок, но не получил поддержки ни со стороны «Единой России», ни со стороны региональной власти. Эксперты связывают его уход не только с накопившимися претензиями к управлению, но и с задачами электорального цикла, где требовался новый публичный лидер для обеспечения результата на предстоящих выборах в Госдуму.

К работе экс-мэра эксперты «Национального рейтинга» относились взвешенно или с умеренным оптимизмом, но располагали его в исследовании в районе экватора. Для Якутска с его экстремальными природными условиями это, объективно, являлось совсем неплохой оценкой. Евгению Григорьеву за пять лет работы удалось повысить уровень освещения Якутска и, при помощи региональных властей, ввести ряд важных социальных объектов: например, новые корпуса Саха-политеха, детские сады и поликлиники.

В своем новом качестве Дмитрий Садовников сразу же обозначил приоритеты, главным из которых стала подготовка к сложному отопительному сезону, учитывая прорывы канализации и проблемы с теплоснабжением, характерные для предыдущей зимы. Эксперты положительно оценили его намерение сосредоточиться на благоустройстве, ремонте дорог и переселении из аварийного жилья. Новый мэр сразу приступил к формированию управленческой команды, сделав ставку на профессионалов с опытом работы как в мэрии, так и в республиканском правительстве, что должно обеспечить преемственность и оперативность решения насущных проблем.

Особое внимание в деятельности нового градоначальника отводится социальному блоку и поддержке ветеранов специальной военной операции. Говоря о долгосрочных планах, и Дмитрий Садовников, и глава республики делают акцент на реализации мастер-плана развития Якутска, куда включено порядка 78 объектов, а также подготовке к масштабному юбилею – 400-летию столицы. Таким образом, несмотря на объективные трудности в коммунальной сфере, смена мэра большинством экспертов приветствовалась и положение представителя Якутска в «Национальном рейтинге» существенно улучшилось.

Деятельность Александра Скрябина (Ростов-на-Дону) в рассматриваемый период большинство экспертов в первую очередь связывали с масштабными провалами, поставившими под сомнение эффективность управления городским хозяйством.

Наиболее резонансным стал коммунальный коллапс, связанный с плановыми гидравлическими испытаниями и подготовкой к отопительному сезону 2026–2027 годов. Ситуация вышла из-под контроля, и восстановление горячего водоснабжения было сорвано в беспрецедентных масштабах. В ходе второго этапа испытаний (с 15 июня по 6 июля) без горячей воды остались 703 многоквартирных дома, и лишь в 150 из них подачу ресурса удалось возобновить своевременно. По остальным 553 домам материалы были переданы в прокуратуру. На середину июля, по данным городских властей, горячее водоснабжение отсутствовало в 95 домах, а ситуация усугубилась стартом третьего этапа испытаний, затронувшего еще 789 домов. Сам Александр Скрябин был вынужден публично признать ситуацию «полным провалом», что наблюдатели расценили как свидетельство потери управляемости процессом и неспособность администрации оказать эффективное воздействие на ресурсоснабжающие организации.

Критическая ситуация сложилась и в дорожной отрасли. По сообщениям наблюдателей, несмотря на отчеты о выполнении ямочного ремонта на площади более 68 тысяч квадратных метров с начала года и заключении шести новых контрактов, качество сделанного вызвало серьезные нарекания. Выявлены участки, отремонтированные в начале лета, пришедшие в негодность, а всего с начала года Центр управления регионом зафиксировал 1736 жалоб от ростовчан на состояние дорог. Как полный провал оценивают эксперты масштабный и широко разрекламированный проект концессии по модернизации трамвайной сети: он был просто исключен из муниципальной программы. Причиной стало резкое удорожание строительства — с 40,9 до 80 млрд рублей при одновременном сокращении протяженности линий и количества подвижного состава. Таким образом, ключевой транспортный проект города оказался заморожен, несмотря на уже произведенные затраты и построенные 6,3 км путей.

Позитивную повестку пополнила информация о работе волонтеров регионального штаба и казачьих дружин на АЗС в середине июля, что способствовало поддержанию порядка в условиях ажиотажного спроса на топливо. В том же ряду — пополнение автобусного парка девятью десятками новых автобусов.

Таким образом, рассматриваемый период деятельность мэра Александра Скрябина характеризуется серьезным провалом. Если позитивные события носили локальный и имиджевый характер, то негативные затронули базовые основы жизнеобеспечения города — водо- и теплоснабжение, а также транспортную инфраструктуру, что у части экспертов создает устойчивое впечатление системного управленческого кризиса в Ростове-на-Дону.

Михаил ВЕРХОТУРОВ

Политтехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ

В июне администрация Абакана во главе с Алексеем Лёминым столкнулась с неожиданным кейсом. После того как мэр объявил о певце Шамане как о хедлайнере грядущего празднования 95-летия столицы Хакасии, это переросло из сугубо культурного события в повод для политического противостояния между информационными ресурсами, подконтрольными правительству региона и администрацией города. Мэрии пеняли за дороговизну гонорара певца, в ответ объяснилось, что певец выступит на средства спонсоров. Пикировка продолжалась около месяца и со временем сошла на нет.

Из наиболее значимых событий можно выделить работу в экологическом направлении. По федеральному проекту «Чистый воздух» в Абакане продолжают менять старые угольные котлы в частных домах на новые современные. Это бесплатно для горожан и прошедшей зимой уже дало экологический эффект (программа действует с прошлого года). В этом году в городе планируется заменить не менее 600 котлов. Реализация программы позволит жителям Абакано-Минусинской котловины дышать более свободно.

Каких-либо серьёзных репутационных вызовов для Алексея Лёмина в прошедшие два месяца не было.

Иван ЧУМАКОВ

Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)

За последние два месяца Краснодар прошел жесткий стресс-тест на институциональную и государственную зрелость, который муниципальная власть с треском провалила. Топливный кризис обнажил полную профессиональную непригодность мэра Краснодара Евгения Наумова и его тотальную неспособность противостоять сложным вызовам. Вместо оперативного антикризисного планирования и жесткого регулирования распределительных цепочек мэрия выбрала привычную тактику — зарыть голову в песок и сделать вид, что проблемы не существует.

Результатом этого управленческого паралича стал мгновенный хаос в ключевом, системообразующем логистическом узле Юга. Город захлестнули огромные пробки на АЗС, вспышки открытой социальной агрессии, драки в очередях и стремительный расцвет серого рынка — от спекулятивной перепродажи мест до нелегальной торговли бензином с рук.

В этих выматывающих многочасовых заторах возник эффект неконтролируемой низовой политизации: накалившиеся до предела люди, стоя в очередях, мгновенно переходили от взаимной агрессии к коллективному поиску виноватых. Многочасовое простаивание превратилось в стихийные дискуссионные площадки, где раздражение бытовым дефицитом трансформировалось в открытое, громкое неприятие власти и консолидированную социальную злобу.

Тот факт, что ситуацию в итоге стабилизировал силовой блок — полиция и Госавтоинспекция, — является не заслугой Наумова, а его прямым приговором как руководителя.

Силовики были вынуждены в ручном режиме выполнять функции гражданской администрации и тушить пожар, возникший исключительно из-за недееспособности городских властей.

Этот провал наглядно продемонстрировал глубокую ментальную и эмоциональную дистанцию между чиновниками мэрии и обычными людьми. В условиях сложного, стратегически важного региона тот факт, что губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев продолжает сохранять столь некомпетентного чиновника во главе ключевой агломерации региона после целой череды критических провалов, выглядит уже системной кадровой ошибкой.

Очевидно, что по мере неизбежного укрупнения масштаба исторических вызовов ситуация в Краснодаре будет только ухудшаться. Без жестких организационных выводов городская система продолжит деградировать при любом следующем кризисе, увеличивая издержки для государства и общества.

Николай САПЕЛКИН

Политолог, член Союза писателей России (г. Воронеж)

Деятельность воронежского градоначальника Сергея Петрина в первые летние месяцы была посвящена главной задаче – обеспечению положительного фона для сентябрьских выборов в Государственную Думу: ведь в городе Воронеже проживает почти половина избирателей региона. Фокус был сосредоточен не столько на решении оперативных задач, сколько на попытках выстраивания диалога с жителями и заявлениях о развитии инфраструктуры.

И в этих делах он не преуспел, т. к. для создания иллюзии связи власти с населением выбрали давно избитую тему развития велоинфраструктуры. В июне мэр предложил воронежцам самим выбрать участки для новых велополос: он попросил оставлять предложения в комментариях под его постом и обещал изучить опыт других городов, чтобы уже в текущем году нанести разметку и поставить знаки.

Тема велодорожек не самая актуальная для Воронежа, но давно «избитая». Об этом говорят последние 10 лет, но качественного сдвига так и не последовало.

«Буксует» проект корректировки транспортной схемы и организации линии метробуса от главного корпуса университета до аэропорта. К протестам урбанистов и городских активистов присоединились представители крупного бизнеса. Проект метробуса в Воронеже обсуждают с 2021 года. В июле сего года перешли к практической реализации: начали устанавливать делиниаторы (специальные разделители полос) и менять схему движения. Непоследовательные действия и неудачные решения вызвали много критики со стороны специалистов и общественников. Но основная масса горожан эту и другие проблемы не заметила – жителей больше волновала тема «бензинового кризиса».

Поэтому отсутствие громких протестов можно считать успехом в работе.

Значительное влияние на работу городских служб оказали участившиеся налеты БПЛА и ракетные атаки. Из-за этого несколько «забюрократизировали» порядок оформления компенсаций: для этого теперь нужно обращаться в управу района с полицейскими документами и заключением независимой экспертизы, которую нужно оплатить самостоятельно.

Если судить по официальному региональному медийному фону, то в целом вектор работы мэра был направлен на развитие городской среды, повышение удобства для жителей и оперативное реагирование на возникающие вызовы.

Но на настроение воронежцев влияют не телевизионные новости, а реальные проблемы. Например, летние ливни, вызвавшие масштабные подтопления улиц.

Поэтому, чтобы период руководства Воронежем Сергеем Петриным не был назван временем упущенных возможностей и имитации, ему стоит думать о решении реальных проблем и зримом улучшении качества жизни горожан.

Марат ХАМИДУЛЛИН

Политический консультант, участник СВО

Июнь и июль для главы Ижевска Дмитрия Чистякова традиционно проходят в повестке городского благоустройства. В этом году столицу Удмуртии ждёт масштабное обновление центра — в частности, комплексное благоустройство улицы Удмуртской, где идёт ремонт дороги и тротуаров, а также замена всех коммуникаций. Параллельно ведутся работы в общественных пространствах.
Из особенностей стоит отметить высокую личную вовлечённость Чистякова в мониторинг хода работ. Однако при этом участие в данном процессе общественников и активных горожан всё ещё остаётся на достаточно низком уровне. В городе фактически отсутствует полноценный общественный контроль, который является важной составляющей и напрямую влияет на качество проводимого ремонта. Без контроля со стороны «конечного потребителя» дорожники часто допускают брак, который потом приходится переделывать за бюджетный счёт, превращая позитивный инфоповод репутационный ущерб для мэрии.
При этом резко негативно общественность Ижевска встретила новость о занесении на Доску почёта города общественной организации «Совет отцов Удмуртии». Движение хоть и активное, но отличается от десятков других общественных объединений Ижевска только тем, что у истоков его создания стоял сам действующий глава города. Естественно, такое решение вызвало волну негатива не только в адрес Чистякова, но и в отношении самого «Совета отцов». Подобные шаги дискредитируют сам институт муниципальных наград, превращая Доску почёта в инструмент лоббирования близких к руководству Ижевска структур.
Кроме того, за два месяца глава города провёл прямой эфир с горожанами всего один раз. То ли Чистяков опасается острых вопросов жителей, то ли в городской администрации искренне считают, что у ижевчан к мэру нет никаких претензий, — совершенно непонятно.
С другой стороны, реальная открытость для общественности предполагает системную работу, конкретные обещания и их обязательное исполнение, а значит — поиск ресурсов и организацию дополнительных мероприятий. Что, судя по всему, в условиях ограниченных средств и возможностей города градоначальник считает непозволительной роскошью. Однако такая закрытость мэра накапливает социальное раздражение и рано или поздно может вылиться в серьезный негатив, причем и по отношению к региональной власти.

Виктор ЗОЛОТАРЕВ

Политический эксперт, медиа-менеджер, г. Улан-Удэ

Этот год для Улан-Удэ юбилейный, и 365-летие города отмечали в июне. Однако Игорь Шутенков и его команда поступили вполне логично, объявив еще в конце прошлого года, что все последующие 12 месяцев будут юбилейными с точки зрения ввода объектов и городского благоустройства. Поэтому, учитывая праздничную риторику в течение всего года, юбилейные торжества в июне прошли хоть и отдельными праздничными проектами, но не выглядели обособленно. Большой плюс к мэрии Улан-Удэ, что, пригласив на выступления в День города главную звезду — Валерию, заранее сформировали развернутое пояснение о спонсорской оплате от бизнеса, а не из бюджета города.

Что касается хозяйственных дел летних месяцев, то они обычны. Идет строительный сезон и подготовка города к зиме. Улан-Удэ уже несколько лет — большая стройплощадка в рамках мастер-плана, одобренного президентом России. Теперь к строительству жилых кварталов, театра «Байкал», Национального музея, школы на 720 мест добавилось начало работ по двум путепроводам. Об этом было официально объявлено. Крайне сложные объекты, оба пересекают Транссиб внутри границ Улан-Удэ. На фоне трудностей с федеральным бюджетом продолжение финансирования объектов мастер-плана Улан-Удэ, каждый из которых — сотни миллионов рублей, безусловно, снова дает плюсы как мэру Игорю Шутенкову, так и главе региона Алексею Цыденову, который постоянно защищает улан-удэнские проекты в московских кабинетах.

Что касается подготовки к зиме, то большое внимание здесь уделяется компании ТГК-14, чьи сложности постоянно становятся новостями федерального масштаба. Естественно, на фоне нестабильности теплоснабжающей организации есть риски прохождения зимы 2026–2027 годов. Однако на днях ТГК-14 отчиталась перед мэрией города о ровной подготовке к сезону: «На сегодняшний день по ТЭЦ-1 запас 44 тысячи тонн при нормативе 10 тысяч тонн. По ТЭЦ-2 запас 26 тысяч тонн при нормативе 5 тысяч тонн». Соответственно, появилась надежда, что ТГК-14 справится с задачами отопления полумиллионного города.

Андрей СЕРЕНКО

Директор Аналитического центра Российского общества политологов

В середине нынешнего лета сами собой исчезли слухи о грядущей смене главы Волгограда. Слухи эти, как утверждают источники в администрациях города и региона, об уходе Владимира Марченко с поста мэра города-героя на Волге оказались сильно преувеличены.

«Марченко не просто остается дальше руководить Волгоградом, но и его личные политические позиции за последние месяцы еще больше укрепились, он — один из самых близких людей к губернатору Андрею Бочарову, фактически его зам по городу, — говорят знающие люди. — Нет никаких признаков того, что Бочаров ищет замену действующему мэру областного центра».

В пользу этих утверждений говорит и полное отсутствие утечек о согласовании кандидатов на пост главы Волгограда. Как отмечают знатоки аппаратного дела, если бы всерьез готовилась смена мэра города в 2026 году, то уже бы с конца июня начался процесс согласования возможных преемников Владимира Марченко в силовых структурах, в полпредстве президента в ЮФО и в АП РФ. Утечки бы об этом процессе где-то да появились, но до сих пор – ничего нет, все тихо и спокойно.

Более того, один из возможных претендентов – точнее, одна, Ирина Пешкова, заммэра, которую в теории некоторые рассматривали в списке на согласование, – уже перешла на другую работу в администрацию региона.

При этом те же наблюдатели подчеркивают, что у Владимира Марченко появились новые формальные возможности для потенциальных перемещений в будущем на самые разные позиции – от депутата Госдумы до члена областного заксобрания.

Марченко в команде губернатора идет локомотивом списка «Единой России» на предстоящих 20 сентября выборах в Госдуму. Даже если он после очевидной победы «ЕР» передаст свой мандат другому кандидату, за ним остается возможность – через формальное решение партии – вновь вернуться на почти любую депутатскую позицию, если таково будет решение губернатора, поддержанное соответствующими федеральными структурами.

В июне-июле 2026 года Владимир Марченко усердно работал не только главой города, но и активистом предвыборной кампании волгоградских единороссов. Причем, как отмечают внимательные наблюдатели, делал это практически всегда в тандеме с губернатором Андреем Бочаровым. Вообще на публике Бочаров чаще всего появляется вместе именно с Марченко, что является поводом для зависти некоторых волгоградских элитариев. Не исключено, что именно из кругов этих завистников и появлялись слухи о скорой отставке Марченко. Однако, похоже, в конечном счете эти слухи только укрепили политические и аппаратные позиции действующего мэра Волгограда, который остается одним из тяжеловесов региональной политики.

Уходящим летом команде Владимира Марченко пришлось работать в особенно сложной обстановке. Город-герой подвергался систематическим дроновым и ракетным атакам, жителей мегаполиса испытывали на прочность регулярные ночные сирены воздушной тревоги. Бензиновый кризис создал напряженную ситуацию, почти на две недели выбив Волгоград из привычного ритма жизни.

То, что в конечном счете город сохранял спокойствие и выдержку, избежал панических реакций, стало возможно благодаря волгоградцам, а также властям, сохранявшим контроль над городским пространством. Кризисная ситуация, разумеется, выявила недостатки в работе различных служб и организаций, прежде всего в части бензиновой логистики, режима работы АЗС, коммуникациях персонала АЗС с водителями и т.д., но не по линии мэрии. В целом городские власти, как и команда губернатора Андрея Бочарова, справились с летними форс-мажорами достойно.

Третья группа рейтинга

№	ФИО мэра	город	субъект РФ
64	МАРТЫШИН Максим Юрьевич	Сыктывкар	Республика Коми
65	КУДРЯВЦЕВ Максим Георгиевич	Новосибирск	Новосибирская область
66	ЯСИНСКИЙ Борис Викторович	Рязань	Рязанская область
67	МОРЕВ Дмитрий Александрович	Архангельск	Архангельская область
68	ФРАНК Вячеслав Генрихович	Барнаул	Алтайский край
69	ТРУДИНОВ Антон Аркадьевич	Йошкар-Ола	Республика Марий Эл
70	КРАВЧУК Сергей Анатольевич	Хабаровск	Хабаровский край
71	СПИЦЫН Сергей Борисович	Анадырь	Чукотский автономный округ
72	КОМИССАРОВ Максим Алексеевич	Иваново	Ивановская область
73	РЕДЬКИН Игорь Анатольевич	Астрахань	Астраханская область
74	ПАРАХИН Юрий Николаевич	Орёл	Орловская область
75	ЛИДЖИКОВ Алдар Васильевич	Элиста	Республика Калмыкия
76	БЕЛАК Олег Онуфриевич	Нарьян-Мар	Ненецкий автономный округ
77	СИМАКОВ Вячеслав Николаевич	Киров	Кировская область
78	ВОРОВСКИЙ Андрей Викторович	Петропавловск-Камчатский	Камчатский край
79	НАУМЕНКО Антон Анатольевич	Курган	Курганская область
80	МОЛЧАНОВ Игорь Александрович	Саратов	Саратовская область
81	САФРОНОВА Ольга Александровна	Горно-Алтайск	Республика Алтай
82	ЮМАДИЛОВ Альберт Рашитович	Оренбург	Оренбургская область
83	ТЕМУРЗИЕВ Муса Магомедович	Магас	Республика Ингушетия
84	ШЕЛЕСТ Сергей Николаевич	Омск	Омская область
85	ЩЕГЛОВА Инна Сергеевна	Чита	Забайкальский край
86	САРЫГЛАР Айдын Николаевич	Кызыл	Республика Тыва
87	КУЗЬМИН Алексей Андреевич	Биробиджан	Еврейская автономная область
88	САЛАВОВ Джамбулат Шапиевич	Махачкала	Республика Дагестан

Максим Кудрявцев (Новосибирск) после недолгого отсутствия вернулся в третью группу «Национального рейтинга», хотя эксперты отмечали разнонаправленные тенденции, характерные для июня–июля, влияющие на его положение в исследовании.

Безусловно, команда градоначальника имела определенные успехи в решении инфраструктурных задач и развитии городской среды, но коммунальные аварии и ряд социальных инцидентов их нивелировали.

Наблюдатели положительно оценили работу по увековечению памяти участников СВО. В городе будет воздвигнута стела с именами бойцов на Монументе Славы. Появление муралов и мемориальных досок в Новосибирске свидетельствует о внимании властей к патриотической повестке.

Аналитики обратили внимание на успешное применение механизма комплексного развития территорий (КРТ). За первое полугодие 2026 года заключено 15 договоров, подразумевающих создание тысяч мест в школах и детских садах. В отчетный период введены в эксплуатацию два новых детских сада в Центральном и Октябрьском районах, а также проведен капремонт школ. В проработке находятся еще более 30 проектов КРТ, которые предусматривают создание около 6 тысяч школьных и 3 тысяч дошкольных мест. Строительство крупных объектов, таких как школа на 1100 мест на Большевистской, рассчитано на ближайшие годы со сдачей в 2028 году. До конца года в программу КРТ планируется включить около 80 аварийных домов.

Однако наблюдатели упоминают и резонансный инцидент в начале июня, когда несколько дошкольников попали в больницу с симптомами отравления после празднования в парке развлечений. Несмотря на отсутствие официальных жалоб в мэрию, сам факт массового недомогания детей и последовавшая за ним проверка Роспотребнадзора создали негативный фон для городской администрации.

В плюс городской администрации засчитали активность в благоустройстве Новосибирска. В июле Максим Кудрявцев лично проконтролировал ремонт фасадов 124 зданий, включая исторические дома на туристических маршрутах. Некоторые наблюдатели отметили сохранение достаточно стабильной работы общественного транспорта в условиях ограничений по продаже топлива: высокая доля электротранспорта и автобусов на газомоторном топливе (около 70 процентов парка) помогла избежать транспортного коллапса. Также положительно восприняты новости о ремонте 34 дорожных участков общей протяженностью 38 километров, причем почти половина объектов сдана с опережением графика почти на месяц. Заслуживает внимания масштабное изменение городской транспортной схемы, утвержденное в мэрии: свыше 70 маршрутов автобусов, троллейбусов и трамваев изменят схему движения с акцентом на растущие жилые массивы. Подобные изменения привычных маршрутов, как правило, вызывают неприятие у значительной части населения и настороженность у многих экспертов. В перспективе до конца 2026 года планируется завершить переоснащение автобусного парка Новосибирска, а с 2027 года начать модернизацию электротранспорта; также до конца года к интеллектуальной транспортной системе подключат 33 светофора, а в 2027–2028 годах охват расширится до половины всех светофоров. Начато строительство трамвайных путей до автовокзала «Восточный», запуск нового маршрута № 17 ожидается не ранее 2027 года. Левобережные развязки моста через Обь должны быть сданы до конца 2026 года, а ремонт Димитровского моста завершится к октябрю 2026 года с продолжением работ по подмостовой части в 2027 году. Кроме того, эксперты одобрили развитие собственного муниципального питомника, где выращено более 56 тысяч саженцев для озеленения, а также планы по тестированию новой модели трамвая «Богатырь М».

Однако наибольший резонанс в рассматриваемый период вызвали крупные коммунальные аварии. В микрорайоне Горский в середине июля повреждение канализационного коллектора вызвало провал грунта глубиной до 15 метров, оставив без холодной воды тысячи домов: значительную часть левобережья Новосибирска и поселок Краснообск. В магазинах в день массового отключения была раскуплена бутилированная вода. Параллельно, в конце июня, возникла проблема с кондиционерами в общественном транспорте. Болевой точкой продолжают оставаться нерешенные вопросы с незаконными торговыми павильонами, расположенными в том числе в центре города.

Антон Трудинов (Йошкар-Ола) улучшил своё положение в «Национальном рейтинге». Хотя заметное место в экспертных откликах занимали и критические оценки. Так, внимание привлекло обрушение здания бывшего общежития пединститута на улице Кремлёвской. Наблюдатели отмечали, что жертв удалось избежать только благодаря тому, что строение длительный срок пустовало (с 1994 года). Оперативные действия властей в данном случае оцениваются как адекватные, предотвратившие возможные вторичные обрушения в густонаселённом историческом центре. Однако приняты они были уже постфактум. Само наличие подобного заброшенного объекта федеральной собственности, разрушающегося прямо в сердце города, аналитики относят к системным проблемам.

В сфере городского хозяйства эксперты выделили благоустройство Воскресенского проспекта. Велись работы по укладке асфальта на тротуарах и велодорожках, установке оснований под светильники и созданию газонов. Отмечается, что подрядчики в основном выдерживают график: впереди высадка деревьев и монтаж малых архитектурных форм с национальными марийскими орнаментами. В планах муниципалитета — сдача объекта до конца сентября 2026 года. Кроме того, в июле мэр анонсировал обновление уличного освещения до конца лета на нескольких улицах.

Была поддержана экспертами инициатива мэрии по привлечению волонтеров для организации работы АЗС.

Благожелательное внимание экспертов «Национального рейтинга» привлёк проект по установке макетов главных достопримечательностей Йошкар-Олы, Антоном Трудиновым. До конца 2026 года у Благовещенского собора, Марийского театра оперы и балета им. Э. Сапаева, Троицкой церкви и Республиканского театра кукол появятся латунные макеты на гранитных постаментах. Любой желающий сможет не только увидеть, но и на ощупь изучать пропорции и архитектурные элементы знаковых зданий. Рядом установят таблички с описанием и QR-кодами на сайт Туристско-информационного центра, а все надписи продублируют шрифтом Брайля для людей с нарушениями зрения, что делает городскую среду и более интересной, и более инклюзивной.

Среди позитивных событий — и завершение модернизации детского сада № 37 «Красная шапочка». Работы велись за счёт городского бюджета. Наблюдатели сообщают о завершении ремонта школы искусств № 6.

Финансовые показатели бюджета Йошкар-Олы за первое полугодие, итоги которого подводились в июне, показали стабильное исполнение доходной части, хотя эксперты вновь указывают на высокую дотационность бюджета, критическую его зависимость от республиканских трансфертов.

Отрицательный резонанс получили технические сбои в работе системы «Умный город», приведшие к перебоям в работе светофоров на нескольких перекрёстках и проблемам в оплатах парковок. Хотя неполадки были устранены за два дня, они вызвали справедливые нарекания со стороны автовладельцев и показали уязвимость цифровой инфраструктуры города.

В целом, по мнению экспертов «Национального рейтинга», мэру удавалось сохранять баланс между решением текущих вопросов и стратегическим развитием Йошкар-Олы, что, несмотря на системные и частные проблемы городского хозяйства, определило его восходящий тренд в исследовании.

Эксперты «Национального рейтинга» в своем большинстве, анализируя ситуацию в Астрахани, в своих комментариях обычно критически оценивали состояние города. В первые два летних месяца ситуация несколько выровнялась: гораздо весомее оказались представлены оценки положительные. В результате Игорь Редькин заметно прибавил в третьей группе исследования.

В плюс мэру засчитали усилия по совершенствованию дорожно-транспортной инфраструктуры, в частности комплекс предпринимаемых мер по повышению безопасности дорожного движения. По поручению Игоря Редькина дорожные службы приступили к установке лежачих полицейских на участках с оживленным пешеходным движением. Началось обустройство монолитных асфальтобетонных конструкций на девяти улицах, включая Комсомольскую, Калинина и Набережную Приволжского затона. Работы по подсыпке грунтовых дорог и установке дорожных знаков проводятся в том числе по обращениям граждан, что свидетельствует о желании властей выстроить обратную связь с населением. Второе направление, где отмечены перемены к лучшему, очень чувствительное для города, — ремонт грунтовых дорог. Отдельно упоминался капремонт улицы, ведущей к крупнейшему на юге России оперному театру, на которой укладывается цветная плитка и обновляется проезжая часть. Позитивные отклики вызвала проводимая в городе модернизация коммунальной инфраструктуры. По данным системы мониторинга Минстроя России, в Астрахани фиксируется постоянное снижение аварийности коммунальных сетей. В городе продолжаются масштабные работы по обновлению водоводов. На улице Дубровинского проведено 200 метров новой распределительной сети, а также ведется монтаж еще одной линии для подключения семи многоквартирных домов для качественного улучшения их водоснабжения. Активно реконструируется магистральный водовод микрорайона Бабаевского, где вместо изношенных труб укладывают современные полиэтиленовые с 50-летним сроком службы. На трех котельных муниципального предприятия «Коммунэнерго» проведен плановый ремонт, заменены изношенные участки теплосетей, ведется закупка оборудования и топлива для подготовки к предстоящему отопительному сезону. Наблюдатели отметили проводимую в городе интенсивную работу по озеленению. Так, в июне муниципальное предприятие «Зелёный город» высадило около двух тысяч цветов на Комсомольской набережной и в Братском саду. Параллельно велась масштабная модернизация поливочной системы: обновленные сети с веерными и роторными распылителями охватили более трех километров зеленых насаждений вдоль Набережной Приволжского затона, а на разделительной полосе улицы Победы был обустроен капельный полив. Позитивный отклик получили заметные усилия городской администрации по ликвидации стихийных свалок.

Несмотря на общий позитивный вектор, многие эксперты «Национального рейтинга» продолжают указывать на системные проблемы и большой масштаб накопленных проблем. Тем не менее в рассматриваемый период впервые за долгое время в сводках из Астрахани преобладали сообщения о реальных повседневных делах и планах, а не о чрезвычайных происшествиях, авариях, проблемах бродячих собак и т.п.

Первые два летних месяца были очень непростыми для Игоря Молчанова (Саратов).

Заметным событием стала доследственная проверка и поручение главы СКР Александра Бастрыкина в связи с видеообращением жителей о возможных нарушениях при благоустройстве. В обращении сообщалось о перенаправлении более 200 миллионов рублей с объекта в Заводском районе, за который голосовали горожане, на благоустройство Городского парка, не участвовавшего в голосовании. Кроме того, эксперты упоминали конфликт, связанный со строительством сквера на Прессовой в Заводском районе. Горожане указывали на несоответствие выполненных работ проекту, разрушение асфальтового покрытия и проблемы с резиновым покрытием на детской площадке, а также на то, что администрация ввела их в заблуждение относительно сроков и этапов строительства.

В целом благожелательно были восприняты цифры из отчета мэрии о проведенном в городе масштабном озеленении: о высадке 1 573 деревьев, 19 000 кустарников и 29 000 при создании новых парков и скверов. В то же время работы в Городском парке вызвали недовольство граждан. В качестве негативного примера наблюдатели сообщили о проводимых работах на Лодочном пруде, который является частью особо охраняемой природной территории, а также об отсутствии в данном случае утверждённого проекта реконструкции.

Ряд событий городской жизни, связанных с деятельностью структур мэрии, был оценен экспертами крайне негативно. Председатель комитета по управлению имуществом (КУИ) Александр Серебряков стал фигурантом уголовного дела по статье о превышении должностных полномочий (ч. 1 ст. 286 УК РФ). Как сообщили эксперты, по данным следствия, чиновник снял с учёта и исключил из муниципальной собственности подстанции, которые были снесены, лишив город возможности возместить ущерб. Данному инциденту предшествовал резонанс вокруг выкупленного мэрией за 100 миллионов рублей здания на Славянской площади, где, по сведениям наблюдателей, продолжалась торговля. Более того, КУИ оказался вовлечён в нестандартный судебный иск: МУПП «Саратовводоканал», учредителем которого является администрация, подал в суд на администрацию как нового собственника помещения за долги за воду в размере 16 тысяч рублей.

Особое внимание экспертов привлекли вопросы безопасности городской среды и работы общественного транспорта. Трагедия на городском пляже, где погиб 13-летний подросток, показала недостаточность мер, принятых после визита мэра 10 июня. Жители заблаговременно просили усилить охрану и предотвратить крайне опасные прыжки молодых людей с пирса «Покорителей Волги», но, как оказалось, должных мер принято не было. Продолжают поступать нарекания на работу автобусов по системе брутто-контрактов, связанные с увеличением интервалов движения и переполненностью салонов на ряде маршрутов. Итоги полугодия, подведённые Молчановым, содержали информацию о ремонте дорог, поставках новых трамваев и планах сделать детские сады Саратова полностью бесплатными.

Дарья ШУЧАЛИНА

Журналист, член Общественной палаты Республики Коми, руководитель общественного центра «ЖКХ Контроль» по Республике Коми (г. Сыктывкар)

В анализируемый период столица Коми заметно преобразилась внешне. Глава Сыктывкара Максим Мартышин лично контролирует благоустраиваемые объекты, уборку улиц и ремонты дорог. При этом сам отслеживает корректировки курсирования общественного транспорта.

Также он мобилизовал горожан и предприятия для декорирования прилегающих территорий офисов и домов клумбами с цветами. Параллельно мэр отслеживает капремонты фасадов, кровель и других видов работ в многоквартирных домах.

Ещё одним успехом и новшеством можно назвать региональный проект «Коми лето», к которому присоединилась администрация Сыктывкара, организовав для жителей бесплатные музыкальные фестивали, открытые тренировки на стадионах и в парках, а также много других мероприятий культурного и спортивного формата.

Отрадно и то, что по поручению главы города профильные подразделения вместе с волонтёрами проводят рейды по пляжам и по местам несанкционированного отдыха и купания людей, проводя профилактические беседы. Особенно — когда без взрослых рискованный досуг проводят у воды дети и подростки.

Из тех задач, которые ещё предстоит решить властям столицы Коми, — это обеспечение подъездных путей к отремонтированным школам, ремонты дорог — «школьных маршрутов», продолжение продвижения очереди по выделению бесплатного жилья сиротам, а также запуск нового этапа переселения граждан из аварийного жилья по линии профильной госпрограммы.

Анна СЕМЕНОВА

Обозреватель сайта «Слухи и факты», www.1000inf.ru

Очень странные дела происходят этим летом в Иванове. До сих пор на многих улицах не нанесена дорожная разметка, а ремонт крупных магистралей начался лишь в конце июля. В первую очередь речь идет об одном из центральных проспектов — проспекте Ленина.
Летом уволилась заместитель мэра, курировавшая сферу ЖКХ, а буквально на прошлой неделе свой пост покинул заместитель мэра по благоустройству. Все это наводит на мысль, что в городском управлении существуют серьезные проблемы. Конкурсные процедуры затягиваются, город выглядит неухоженным, и складывается впечатление, что мэр словно отсутствует в городской повестке.
Из положительных моментов можно отметить снижение числа жалоб на стихийные свалки и несвоевременно вывезенный мусор. Скорее всего, это связано с тем, что с 1 апреля в Ивановской области сменился региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами.
В городе был запущен новый муниципальный автобусный маршрут. При этом регулирование маршрутной сети находится в ведении областных властей, а перевозки осуществляет муниципальное предприятие, которое преимущественно обслуживает троллейбусные маршруты. С одной стороны, это положительное решение. С другой — частные перевозчики начали уходить с маршрутов, пересекающихся с новым, поскольку пассажиропоток сократился и работа стала невыгодной. Пока трудно оценить долгосрочные последствия, поскольку летом традиционно наблюдается сезонное снижение пассажиропотока. Сделать окончательные выводы о влиянии нового маршрута можно будет ближе к концу осени.
Мэр Иванова Максим Комиссаров появляется на публике нечасто. Как правило, его участие ограничивается церемониями награждения или открытия социальных объектов. С публичными заявлениями он практически не выступает и прямого диалога с жителями не ведет. Признаков активной предвыборной кампании в городе также не наблюдается. Складывается впечатление, что даже с учетом предвыборного года Иваново не получит заметного дополнительного благоустройства. Сложно сказать, связано ли это с управленческими качествами Максима Комиссарова, ограничениями городского бюджета или кадровыми проблемами муниципальной администрации.
В начале августа Иваново отметит свое 155-летие. И, если честно, грустно видеть, в каком состоянии город подходит к этой дате.

Андрей СЕРЕНКО

Директор Аналитического центра Российского общества политологов

Лето 2026 года стало для главы Астрахани Игоря Редькина периодом активной личной вовлеченности в решение насущных и нескончаемых городских проблем. Открыв в конце мая собственный канал в национальном мессенджере МАХ, астраханский мэр обеспечил максимальную прозрачность своей работы. Надо признать, Игорь Редькин весьма успешно и ежедневно информирует горожан о ходе реализации ключевых проектов в муниципалитете, стараясь оперативно реагировать на их запросы.

Приоритетом номер один для астраханского градоначальника были и остаются коммунальная инфраструктура и подготовка к зиме. Уже 5 июня Игорь Редькин провел первое летнее заседание штаба по подготовке к новому отопительному сезону, взяв эту тему на личный контроль. В центре его внимания оказались замена изношенных трубопроводов и восстановление теплоизоляции. В июне состоялось два целевых заседания штаба, что подчеркивает системный подход главы к задаче обеспечения безаварийной работы городского хозяйства зимой.

Второй приоритет Игоря Редькина — дорожный ремонт и благоустройство. Честно признав, что «обновить все и сразу невозможно», мэр выстроил четкую иерархию своих усилий. В частности, особое внимание было уделено ремонту мостовых сооружений (по требованию жителей) и подсыпке грунтовых дорог, в том числе ведущих к больницам и соцобъектам. Игорь Редькин сделал особый акцент на приведение в порядок пешеходных дорожек и тротуаров к школам и детским садам, прекрасно понимая, что по их качеству будут в первую очередь судить о городской и областной власти астраханцы.

Конечно, наверняка мэр города учитывает и то, что именно в школах располагаются участковые избирательные комиссии, а менее чем через два месяца, 20 сентября, на этих участках астраханские избиратели будут голосовать за депутатов Госдумы и областного Заксобрания. Так что грамотная стратегия благоустройства позволяет Игорю Редькину решать одновременно не только социальные и инфраструктурные задачи, но и задачи электоральные и политические.

Летняя ремонтная кампания затронула все районы Астрахани. В Кировском районе властями был сделан акцент на комплексном ремонте дворов многоэтажек и пешеходной зоны улицы Костина (маршрут к центральной набережной). В Ленинском районе обновляются пешеходные зоны на участках, где асфальт появился впервые. В Трусовском городские власти приводят в порядок проезды и переулки, в Советском — обустраивают мини-поля для детского футбола.

Отдельным пунктом в стратегии благоустройства Игоря Редькина стоит реконструкция набережной реки Кутум — проекта-победителя голосования в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», который мэр держит под личным контролем.

Этим летом Игорь Редькин уделяет пристальное внимание социальным учреждениям города. Ведется капитальный ремонт 17 детских садов по муниципальной программе, а также ремонт тротуаров, ведущих к школам и детсадам в отдаленных микрорайонах.

Важным общественным достижением мэра Астрахани стало возрождение традиции выставки детского рисунка у Братского сада, приуроченной к 22 июня. Впервые с 2015 года на ограждении разместили более 650 работ юных астраханцев, посвященных Великой Отечественной войне: по поручению мэра экспозицию масштабировали на все три стороны сада.

Глава города также активно поддерживает подростковую занятость: этим летом образовательными учреждениями Астрахани было подготовлено свыше 150 рабочих мест для несовершеннолетних.

Астрахань — южный город, что предполагает внимание властей к зонам отдыха и пляжам. К открытию 5 июля купального сезона с двух участков Городского острова коммунальщики вывезли около 70 кубометров мусора. Всего за первое полугодие 2026 года в Астрахани ликвидировано почти 2 тысячи очагов несанкционированных свалок (общим весом свыше 7 тысяч тонн). Мэр Игорь Редькин призвал горожан стать союзниками администрации в борьбе с вандалами и нарушителями чистоты, подчеркнув, что усилия коммунальщиков будут бесполезны без сознательности жителей.

Июль запомнился присутствием мэра Астрахани на ключевых городских праздниках. В День семьи, любви и верности Игорь Редькин лично участвовал в благотворительной ярмарке на Соборной площади, приобретая сувениры. В День рыбака он также был в гуще событий. В рамках культурной повестки глава оценил завершение ремонта библиотеки на улице 1-й Литейной, которая теперь станет библиотекой семейного чтения. В связи с участившимися случаями мошенничества 22 июля мэр выступил с официальным предупреждением: злоумышленники создают фейковые группы от имени чиновников горадминистрации. Игорь Редькин призвал пенсионеров и горожан быть бдительными и свято хранить личные данные.

Такая личная включенность мэра в жизнь города и горожан, безусловно, позитивно работает на имидж Игоря Редькина, делая его одним из самых заметных в регионе руководителей.

Итоги двух последних месяцев работы показывают, что администрация Астрахани под руководством Игоря Редькина сконцентрировалась на «летней программе»: ремонте дорог и тротуаров, подготовке коммунальных сетей к зиме и благоустройстве общественных пространств. Мэр областного центра делает ставку на равномерное развитие всех районов, на прямой диалог с горожанами через соцсети и возрождение городских традиций, формируя образ Астрахани как города «с сильным характером и доброй душой». И это, на мой взгляд, прекрасно.

Алексей ПРОКАЕВ

Юрист. Член Общественной палаты муниципального образования «Город Саратов»

Игорь Молчанов приступил к исполнению полномочий главы г. Саратова 27 февраля 2026 года, избран на пост главы города 12 марта 2026 года.

Основные претензии, которые высказывают в отношении главы города, — это отсутствие публичности и прямого общения с жителями города и имеющие место проблемы в плане ремонта городских дорог и ЖКХ.

Относительно непубличности главы города мнение может быть субъективным. Кроме того, в большинстве случаев публичность без необходимости не относится к реальному взаимодействию с населением. Игорь Молчанов является традиционным техническим руководителем, имеющим базовое инженерное образование, позволяющее сосредоточиться на решении городских проблем. При этом в администрации города Саратова эффективно налажено взаимодействие с населением и общественными организациями.

В начале лета, несмотря на погодные условия, продолжена реализация муниципальной программы «Развитие дорожно-транспортного комплекса муниципального образования „Город Саратов“ на 2025–2027 годы». Произведен ремонт участков, которые долгое время оставались без внимания городских властей. Отремонтирована дублирующая дорога в пос. Юбилейный через пос. Затон, отремонтирована основная магистраль в пос. Юбилейный.

Естественно, имеются дорожные участки, требующие ремонта. До сих пор остается без внимания дорожная сеть внутри частной застройки города, которая занимает его значительную часть.

Начат масштабный проект строительства путепровода через железнодорожные пути по Сокурскому тракту в Ленинском районе Саратова, что позволит значительно увеличить пропускную способность одного из въездов в город.

Уже традиционно испытанием для глав города является реализация проекта реконструкции трамвайных путей в Саратове для запуска скоростного трамвая. Однако наглядно видно, что в последние месяцы реконструкция самой длинной трамвайной ветки осуществляется достаточно успешно и, несмотря на то, что ремонт осуществляется в центральной части города, особых неудобств гражданам в передвижении, в том числе на личном транспорте, проводимые работы не доставляют.

На своем посту Игорь Молчанов столкнулся с традиционными для Саратова проблемами ЖКХ, ремонтом водопроводных путей, тепловых сетей. Однако в наступившем летнем сезоне эффективность МУП «Саратовводоканал» удалось повысить в разы, особенно это касается прорывов центральных магистралей.

В общем и целом, фигура Игоря Молчанова на посту главы г. Саратова не вызывает отрицательного отношения.

Екатерина СЕРГЕЕВА

Политолог, директор общества «Политцентр» (г. Горно-Алтайск)

Основные усилия мэр Горно-Алтайска Ольга Софронова сосредотачивала на проведении в столице Республики Алтай национального праздника Эл-Ойын. Посвящённый 35-летию со дня образования Республики Алтай и 270-летию вхождения алтайского народа в состав России, этот праздник стал ключевым событием в год единства народов в Республике. И надо отметить, что мероприятие прошло на высшем уровне.

Из остальной деятельности стоит отметить старт проекта «Дорога к дому» — это пятилетняя программа развития дорожной сети, запущенная в 2026 году для ремонта 328 второстепенных улиц и подъездов к социальным объектам общей протяжённостью более 140 км. При этом именно Горно-Алтайск получит основные средства по этой программе, что безусловно показывает лоббистские возможности мэра. Из общественно значимых проектов мэрии в городе — благоустройство в этом году сквера им. Г.И. Чорос-Гуркина, детской площадки в микрорайоне Университетский, зоны отдыха на пр. Коммунистическом, 143/1 и городского парка культуры и отдыха у кинотеатра «Голубой Алтай».

Из планов на будущее: в первые летние месяцы мэр Горно-Алтайска при участии ДОМ.РФ презентовала разработанный мастер-план развития столицы Республики Алтай. В рамках него планируется реновация отдельных районов Горно-Алтайска, а также создание туристического кластера у подножия горы Тугая.