Просмотр новости
Найдите то, что Вас интересует
Спутники
РН
SpaceX
Роскосмос
NASA
СпутникиРНSpaceXРоскосмосNASAПодтверждение ущерба для селлеров занимает считанные дни: перечень поврежденных объектов известен, а доказательная база стандартна. Это позволяет банкам быстро включать механизм помощи без риска массового ухудшения портфелей.
Подтверждение ущерба для селлеров занимает считанные дни: перечень поврежденных объектов известен, а доказательная база стандартна. Это позволяет банкам быстро включать механизм помощи без риска массового ухудшения портфелей.
Решение Банка России расширить меры поддержки для селлеров, чьи товары и склады пострадали от атак дронов, логично вписывается в стратегию регулятора, ориентированную на точечную помощь бизнесу в кризисных ситуациях. Об этом «Клерку» рассказал Константин Поздняков, советник ректора РГСУ и член советов директоров госкомпаний.
«Ключевое здесь — не сама возможность реструктуризации, а условие, при котором она не портит кредитную историю предпринимателя. Без этой оговорки любая уступка со стороны банка формально выглядела бы как сигнал о финансовых проблемах компании. В будущем такой заемщик получал бы отказы или худшие условия по новым кредитам, даже если причина реструктуризации — форс-мажор, а не ошибки в управлении бизнесом», — сказал Константин Поздняков.
Также он добавил, что для банков риски в данном случае управляемы. Резервы под возможные потери сформированы с запасом, а адресный характер меры — помощь только тем, чьи объекты действительно пострадали — исключает массовое ухудшение качества кредитных портфелей. Банк теряет часть процентного дохода в моменте, но сохраняет платежеспособного клиента на дистанции, что выгоднее списания долга или судебных издержек.
Процедура подтверждения ущерба, по словам эксперта, стандартна: акты о повреждении имущества, данные страховых компаний, сведения из официальных источников. Перечень пострадавших складов и производств известен и локализован, поэтому верификация занимает несколько дней.
Поздняков напоминает, что ЦБ уже применял подобные механизмы в ситуациях, когда бизнес сталкивался с внешними обстоятельствами. Ранее такие послабления действовали длительно и продлевались. Поэтому нынешнюю меру он рассматривает не как исключение, а как обкатку модели, которую банки смогут применять автоматически при следующем форс‑мажоре — будь то стихийное бедствие, авария или иной инцидент.