Podejmowanie wyborów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej na prawdę bardzo często wymaga spojrzenia na sporo elementów jednocześnie. Codzienne funkcjonowanie firmy obejmuje nie tylko sprzedaż lub realizację usług, niemniej jednak także planowanie, organizację pracy, zarządzanie wydatków oraz reagowanie na zmieniające się warunki. W praktyce przedsiębiorcy na prawdę bardzo często mierzą się z sytuacjami, w których wcześniejsze założenia trzeba przemienić, ponieważ rynek, potrzeby odbiorców lub dostępne zasoby ulegają przekształceniu.

Z tego powodu wiedza z zakresu zarządzania i przedsiębiorczości jest rozwijana przez cały okres prowadzenia działalności.

Źródłem informacji mogą być między innymi poradniki biznesowe, które poruszają tematy związane z tworzeniem intencji działania, analizą możliwości rozwoju czy organizacją procesów wewnątrz firmy. Takie materiały przedstawiają różnorodne podejścia do prowadzenia działalności, niemniej jednak ich zastosowanie w praktyce wymaga uwzględnienia konkretnej sytuacji. Rozwiązanie opisane w jednym przypadku nie za każdym razem będzie odpowiednie w innym, ponieważ znaczenie mają w głównej mierze wielkość firmy, rodzaj działalności, dostępny budżet oraz doświadczenie osób zarządzających. W trakcie korzystania z tego typu wiedzy ważne jest więc nie tylko poznawanie gotowych schematów, niemniej jednak też ocenianie ich przydatności w określonych ustaleniach.

Rozwój biznesowy jest związany z procesem ciągłego dostosowywania sposobu działania do aktualnych potrzeb. Nie zawsze znaczy szybkie zwiększanie skali działalności. W bardzo wielu sytuacjach może dotyczyć poprawy organizacji pracy, uporządkowania zadań, lepszego użycia czasu lub zmiany sposobu podejmowania wyborów. Z praktycznego punktu widzenia ważne są regularne obserwacje tego, co funkcjonuje prawidłowo, a co wymaga korekty. W pewnych sytuacjach niewielkie zmiany w codziennych działaniach mogą mieć większe znaczenie niż jednorazowe, duże decyzje podejmowane bez dokładnej analizy.