Avec le départ des entraîneurs - Paul Aygobère et Olivier Argentin - qui ont prévenu dès le début de la saison dernière de leurs intentions, l'US L'Isle-Jourdain a pu prendre le temps et préparer en toute sérénité un véritable changement d'ère pour le club. Il en a résulté un travail très important, beaucoup de dialogue et de concertation afin de pérenniser l'avenir du club et de construire un nouveau projet. Nicolas Ufferte, manager des seniors de l'USL, revient sur ce travail en coulisse.

Quelle vision avez-vous souhaité donner à cette nouvelle organisation ?

Avec les présidents, nous partageons une conviction forte : l’équipe première et les espoirs sont, et doivent rester, le reflet du club, de la ville, de sa culture, de son histoire et de son rôle socio-éducatif. En tenant compte des éléments positifs comme des difficultés rencontrées au cours des saisons passées, nous avons souhaité penser l’organisation du staff dans le cadre d’une politique sportive globale. Il ne s’agissait pas de construire un projet uniquement centré sur l’équipe première ou le groupe senior, mais de créer une véritable continuité au sein de l’ensemble du club.

Quelles ont été les premières décisions prises pour lancer ce projet ?

Notre première décision a été de prolonger Yannick Idrac dans ses fonctions. Il était arrivé avec l’objectif de préparer cette transition durant la saison écoulée, avant de s’inscrire pleinement dans le projet à venir. Dans cette dynamique, il intégrera une formation au Diplôme d’État afin de développer et d’approfondir ses compétences. Cette démarche correspond parfaitement à notre volonté de faire progresser les personnes autant que le projet collectif.

Quels sont les principaux changements apportés par cette nouvelle organisation ?

Le recrutement de Christophe Pigozzo était indispensable pour structurer durablement notre projet. En tant que directeur sportif, il aura la responsabilité de déployer la politique sportive du club dans son ensemble : de l’école de rugby jusqu’aux seniors, en passant par le pôle espoirs. Les joueurs de 2030 sont les U14 d’aujourd’hui. Nous ne pouvons donc pas penser l’avenir du groupe senior sans accompagner en transversalité, dès maintenant, les pratiques, la progression et la formation de nos jeunes joueurs.

Quels profils recherchiez-vous pour renforcer l’encadrement sportif ?

Nous souhaitions nous entourer de personnes possédant à la fois une véritable expérience du rugby, des compétences reconnues et un état d’esprit en accord avec les valeurs du club. Julien Mir est un ancien Lislois qui a connu le rugby professionnel. Au-delà de son expérience et de ses compétences, nous avons été particulièrement convaincus par son humilité, sa bienveillance et sa passion. Ce sont des qualités essentielles pour accompagner les joueurs et faire vivre notre projet collectif. Nous avons également prolongé les entraîneurs des espoirs, qui étaient particulièrement motivés à l’idée de devenir pleinement acteurs de cette nouvelle organisation.

Comment souhaitez-vous créer davantage de cohérence entre les différentes catégories ?

Nous avons identifié deux domaines essentiels dans lesquels nous devons instaurer davantage de transversalité : la préparation physique et la mêlée.
Pour la préparation physique, Sami Selvi, ancien joueur et ancien militaire, sera chargé de définir et de coordonner les exigences physiques avec les préparateurs des équipes de jeunes et du centre de performance. Il conservera également la responsabilité de la préparation physique de l’ensemble du groupe senior. Concernant la mêlée, Maxime Duprat, ancien joueur du Stade Toulousain et aujourd’hui entraîneur au sein de l’Académie de la mêlée du Stade Toulousain, assurera une mission similaire. Il aura la responsabilité de définir et de transmettre des principes communs à l’ensemble des catégories. Nous sommes convaincus que la préparation physique et la mêlée nécessitent une véritable transversalité, avec des exigences cohérentes et adaptées à chaque étape du développement des joueurs.

Au-delà du terrain, quelles sont les forces indispensables au fonctionnement du groupe senior ?

J’entends beaucoup parler du sportif ces dernières années, mais un staff ne se limite pas aux entraîneurs et aux personnes présentes sur le terrain.
Il comprend également une équipe administrative, logistique, médicale, ainsi qu’une équipe chargée de la vidéo et de l’arbitrage. Il y a aussi tous ceux qui accompagnent les joueurs au quotidien et qui sont présents les vendredis et les dimanches. Cela peut paraître un peu convenu, mais le staff rassemble tous ceux qui font vivre le club à chaque niveau de son organisation. Sans ces personnes, il n’y a ni équipe, ni club, ni association. Leur engagement est indispensable à la réussite de notre projet collectif.