Música Música hola amigos hola amigas bienvenidos una semana más a nuestra cita en estos días extraños lunes por la mañana reunión de equipo Tu jefe sonríe y te dice, aquí lo que más valoramos es que seas tú mismo, que aportes tu voz, tu autenticidad. Y tú asientes. Oye, pues qué bien, ¿no? Y entonces añade, eso sí, recuerda que hay que seguir el manual, no desviarse de la línea, encajar con el equipo. Y entonces, ¿qué se supone que tienes que hacer? ¿Ser tú mismo o encajar? ¿Y si ser tú mismo significa justamente no encajar? Si intentas preguntarlo en voz alta, probablemente te mirarán como si el problema lo tuvieras tú. Así que mejor te callas y tragas.

Vivimos rodeados de mensajes que se muerden la cola. Te dicen, descansa pero rinde, cuida tu salud mental pero produce como una máquina, sé espontáneo pero construye una marca personal coherente, muéstrate vulnerable pero solo con la vulnerabilidad correcta, la que queda bien, con buena luz y con un filtrito suave.

Y lo llamativo no es que estos mensajes existan, que existen. Lo llamativo es que los hemos normalizado hasta el punto de no verlos. Son el aire que respiramos. Y respirar aire contradictorio día tras día tiene consecuencias.

A mediados de los años 50, un pensador británico llamado Gregory Bateson, junto a un equipo de investigadores en Palo Alto, estudiaba algo aparentemente muy alejado de todo esto, la comunicación en familias con miembros diagnosticados de esquizofrenia. Y detectó un patrón que le heló la sangre, lo llamó doble vínculo.

Un doble vínculo, decía Bateson, no es simplemente recibir dos mensajes contradictorios. Para que se produzca de verdad, tienen que darse cuatro condiciones. Una, la contradicción viene de alguien de quien dependes, alguien con poder sobre ti. Dos, los mensajes operan en niveles distintos. Uno suele ser explícito, lo que te dicen, y otro implícito, lo que te dan a entender con el gesto, con el tono, con el contexto.

Tres, no tienes permiso para señalar la contradicción. Si lo haces, el problema pasa a ser tuyo. Eres tú el difícil, el conflictivo, el que no entiende. Y cuatro, no puedes irte. Estás atrapado en esa relación, en ese trabajo, en ese entorno. Cuando se cumplen las cuatro, la mente entra en cortocircuito. Hagas lo que hagas, pierdes.

Ahora bien, seamos honestos, Bateson hablaba de familias, no de sociedades enteras. Trasladar su idea al mundo contemporáneo es una analogía, no una aplicación literal, pero es una analogía que funciona sospechosamente bien. Porque si te fijas en las cuatro contradicciones, dependencia, mensajes en niveles distintos, prohibición de señalarlo e imposibilidad de escapar, no hace falta una familia disfuncional para encontrarlas.

Basta con abrir el ordenador del trabajo, o Instagram, o el periódico.

Bateson observó que cuando una persona queda atrapada mucho tiempo en un doble vínculo, su mente fabrica salidas. No salidas lógicas, porque el dilema es tan grande que no hay salida lógica. Salidas de emergencia. Y esas salidas de emergencia se parecen mucho a tres fenómenos que hoy vemos por todas partes.