Диалог участников Арктического строительного форума о современных подходах к промышленному строительству и ключевых вызовах отрасли становится все более актуальным. Цифры говорят за себя: в этом году мероприятие собрало 200 представителей более чем 50 организаций - вдвое больше, чем в 2025-м.

Это неудивительно: количество вызовов и перспективных задач, которые "Норникель" предлагает в сфере сотрудничества лучшим российским компаниям, специализирующимся на инжиниринге и строительно-монтажных работах, растет.

Как подчеркнул вице-президент "Норникеля" по капитальному строительству Сергей Липин, следующий год для компании будет переломным:

- Руководство компании приняло решение расширить инвестиционную программу. В целом мы оцениваем рост почти в 1,8 раза год к году. В 2027 году получит развитие главный проект - реконструкция Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), вырастут объемы горных проектов, в первую очередь по рудникам "Октябрьский", "Таймырский" и, конечно, проекта ЗИФ Быстринской горнорудной компании. Поэтому задача обеспечить техническими проектными решениями, подрядчиками, материально-техническими ресурсами решается в том числе в формате сегодняшнего форума.

Также вице-президент "Норникеля" поделился своим видением того, какие вызовы для промышленного строительства являются наиболее существенными. Это, в первую очередь, управление инвестиционными капиталами.

- Принимаются решения, влияющие на стоимость проекта, - пояснил Сергей Липин. - Конечно, ценообразование у подрядчиков: какие затраты, насколько они обоснованны, какая производительность закладывается нашими подрядчиками. Следующий вызов - ограниченные ресурсы наших подрядных организаций, к сожалению. Отсюда вытекает задача найти оптимальное техническое решение. Несколько лет в "Норникеле" существует такой процесс, как VE-инжиниринг. Он оптимизирует наши технические решения на каждом цикле. Компании необходим пул крупных подрядчиков, ценообразование у которых будет прозрачно для "Норникеля" и управляемо.

Именно поэтому одно из ключевых направлений развития бизнеса в компании - инвестиционная программа. Так, инвестиционная программа 2026 года только по Заполярному филиалу ГМК составляет 77 миллиардов рублей. В 2027 году она вырастет до 136 миллиардов рублей. Как рассказал руководитель строительства Норильской площадки Заполярного филиала "Норникеля" Рустам Мамедов, для привлечения внешних подрядчиков ЗФ собирается публиковать несколько перспективных лотов. В группе горных предприятий это, например, строительство пятиэтажного административно-бытового комплекса рудника "Скалистый". Для Талнахской обогатительной фабрики будет выставлено пять лотов по основному проекту "ТОФ-РФ" и два - по пульпонасосной станции.

Огромные капитальные вложения и организационно-технические ресурсы "Норникель" вкладывает и в развитие городской инфраструктуры. Поэтому впервые на форуме были представлены проекты комплексного плана социально-экономического развития Норильска до 2035 года, где из 120 миллиардов, заложенных на реализацию программы, 81,3 - средства "Норникеля". Компания как заказчик планомерно изучает возможности потенциальных подрядных организаций, а у участников форума большой интерес вызвал доклад об объектах реновации, которые "Норникель" уже осуществил на территории. Его представил заместитель директора по строительству - руководитель проектного офиса реализации комплексных мер по развитию города Норильска красноярского представительства "Норникеля" Сергей Шишкунов.

Разумеется, форум стал дополнительной возможностью заинтересовать серьезных исполнителей и привлечь их к модернизации городской инфраструктуры. Однако проектным компаниям необходимо понимать, что строительство на Крайнем Севере имеет свои ключевые особенности, в частности многолетнемерзлые грунты, на которых располагается фундамент.

- Тенденция, которая сейчас наблюдается по всему миру, - растепление грунтов, глобальное потепление климата - требует особых решений. Долговечных решений, - отметил директор департамента инжиниринга и комплектации компании "Норникель" Андрей Давыдов.

Существуют и еще два фактора, которые определяют особенности проектирования и строительства в суровых условиях Заполярья. Это вопросы логистики и наличие квалифицированных кадров.

В отношении логистики, по словам Андрея Давыдова, "Норникель" существенных проблем не испытывает: она отлажена и управляема, в том числе самой горно-металлургической компанией.

- Что касается кадрового голода, который испытывает вся отечественная строительная отрасль, могу сказать: "Норникель" привлекает сотрудников вахтовым методом. Это единственный вариант, который нам сейчас доступен, - продолжил директор департамента инжиниринга и комплектации ГМК. - С другой стороны, могу отметить: новому поколению сотрудников уже интереснее работать вахтовым методом. Люди меняют свой подход к вахте. Если посмотреть Быстринский ГОК, нельзя не отметить: там вахта устроена идеально. Люди хотят туда ехать и возвращаться на новый сезон. Поэтому для выполнения такого огромного заказа, который предлагает "Норникель" на своих производственных площадках, актуальное решение - вахтовый метод работы. И мы сейчас его настраиваем.

Между тем

Подводя итоги, уже можно сказать, что II Арктический форум стал, без преувеличения, крупнейшим событием в сфере строительства в условиях высоких широт. Если год назад в результате прямого диалога между "Норникелем" и подрядным рынком в компании уже внедрили около 50 процентов идей для крупных проектов, то в этот раз результат ожидается еще более впечатляющим.

- Задача мероприятия остается прежней - привлечь к инвестиционным проектам "Норникеля" сильнейшие инжиниринговые и строительные компании страны. Мы хотим, чтобы в Норильск пришли крупнейшие федеральные подрядные организации, поэтому на форуме рассказываем про территорию, город, условия работы в Норильске. Знакомим с планами и стратегией компании, обсуждаем крупнейшие проекты: реконструкцию Талнахской обогатительной фабрики, рудников "Скалистый", "Октябрьский", "Таймырский" - все текущие активы, реконструкцией или строительством которых занимается "Норникель", - рассказал директор департамента управления эффективностью инвестиционных проектов "Норникеля" Андрей Манукян.

При этом, по его словам, работа в Арктике требует особого уровня ответственности и точности.

- Мы постоянно делаем срез: есть ли такие компании в России, которые могут реализовать наши проекты. Анализ показывает: есть, и с ними сейчас "Норникель" работает на тех объектах, где нужны федеральные подрядчики. Есть более мелкие объекты, на которых справятся небольшие подрядные организации. Нам важно, чтобы работа выполнялась с тем качеством, которое декларируется подрядчиком и устраивает компанию "Норникель", - подытожил Андрей Манукян.