Вход на сайт

Просмотр новости

Найдите то, что Вас интересует

«Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP»

Дата публикации: 18-08-2026 07:46:00

Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения «1С:ERP» для компаний, которым необходимо перейти...

Основное содержимое страницы с новостью.

18 Августа 2026 10:46 18 Авг 2026 10:46 |

Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения «1С:ERP» для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. Об этом CNews сообщили представители «Райтек».

Концепция предполагает сокращенный объем документации, совместную настройку системы специалистами «Райтек» и заказчика, а также более гибкое управление проектом. Часть настроек выполняется непосредственно во время рабочих встреч: команда заказчика видит ход работ и одновременно осваивает систему. Это позволяет быстрее подготовить решение к пилотной эксплуатации.

В рамках проекта заказчик получает минимально жизнеспособную версию системы и проводит ее пилотную эксплуатацию на выбранной группе пользователей. Дальнейшую поддержку и развитие компания выполняет самостоятельно либо передает «Райтек» как отдельный проект. Такой формат требует активного участия заказчика и готовности его команды взять на себя часть ответственности за результат.

Подход рассчитан прежде всего на предприятия с относительно простой организационной структурой. Ориентиром могут служить компании с выручкой до 3 млрд рублей, одним основным юридическим лицом и конкретными сроками перехода на новую систему. Концепция также подойдет организациям, готовым корректировать внутренние регламенты по ходу проекта.

«Бережливое внедрение» не предназначено для крупных холдингов с большим количеством юридических лиц и сложными схемами взаимодействия между ними. Формат также может не подойти компаниям с жесткими требованиями к проектной документации, высокой регуляторной нагрузкой и длительными внутренними процедурами согласования. Перед началом работ команда «Райтек» проводит интервью с заказчиком и оценивает, позволяет ли структура предприятия применять такой подход без дополнительных рисков.

Основным продуктом для внедрения является «1С:ERP». В зависимости от задач возможна также интеграция решений «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Для предприятий, которые пока не готовы внедрять полноценную ERP-систему, реализуется промежуточный сценарий: перенос регламентированного учета из «1С:УПП» в «1С:Бухгалтерию предприятия» с последующим переходом на более широкую систему управления.

Максим Радюков, ИТ-директор «Циана»: Мы создали единый контур генеративного ИИ для всей компании

Максим Радюков, ИТ-директор «Циана»: Мы создали единый контур генеративного ИИ для всей компании цифровизация

«Мы знаем по опыту полноформатных проектов, какие работы и документы обязательны, а где можно сократить объем без создания дополнительных рисков для заказчика. Экономия достигается за счет экспертизы, совместной работы с командой предприятия и четкого ограничения результата проекта. Заказчик получает настроенную систему и проверяет ее на пилотной группе, после чего может самостоятельно перейти к тиражированию. Запросы на такой формат уже поступают от предприятий, бюджет которых не позволяет начать стандартное внедрение», – сказал Роман Макаров, руководитель направления поддержки и развития «» в «Райтек».

Концепция основана на опыте сервисных внедрений и проектов развития, которые «Райтек» реализует в течение последних трех лет. В сервисной модели специалисты компании выступали экспертами, а заказчик самостоятельно управлял проектом. Другой частью методологии стали проекты с фиксированными сроками и бюджетом, в которых «Райтек» отвечал за планирование этапов и выполнение работ.

Сейчас компания применяет новую методологию в нескольких действующих проектах. Специалисты «Райтек» сокращают объем итоговой документации и настраивают систему вместе с командой заказчика во время рабочих встреч. Компания планирует дорабатывать концепцию с учетом результатов проектов.

Схожие новости

#Наименование новостиТональностьИнформативностьДата публикации
1«Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP»06.9418-08-2026
2«Философия.ИТ» завершила проект импортозамещения ERP для «Просвещения» на базе «1С»0516-07-2026
3«1С-Рарус» внедрила ERP-систему для производства высокотехнологичной электроники в компании «Континент»0526-06-2026
4«1С-Рарус» на 15% ускорила обработку заказов в группе компаний «Римера»7720-07-2026
5«1С-Рарус» на 15% ускорила обработку заказов в группе компаний «Римера»5720-07-2026
6«1С:ERP» помогла «Холдингу Аква» запустить поэкземплярный учет 1 млн бутылок маркированной воды в сутки5608-07-2026
7«1С‑Рарус» упростила кадровый документооборот для сотрудников ГП «Готэк»05.829-07-2026
8«1С‑Рарус» упростила кадровый документооборот для сотрудников ГП «Готэк»05.829-07-2026
9«1С:ERP» помогла «Холдингу Аква» запустить поэкземплярный учет 1 млн бутылок маркированной воды в сутки5708-07-2026
10«1С:Интеграция КОРП»: Релиз версии 1.0.5 получил целый ряд значимых улучшений5716-07-2026

Классификация: МСП. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 6.94. Источник: cnews.ru.