Šéf ČT Hynek Chudárek má za sebou rok ve funkci. Z málo známého obchodního ředitele se stal jedním z klíčových lidí, na nichž závisí budoucnost veřejnoprávních médií. Deník N analyzuje jeho prvních dvanáct měsíců na postu nejvýznamnějšího mediálního manažera v Česku.
Šéf ČT Hynek Chudárek má za sebou rok ve funkci. Z málo známého obchodního ředitele se stal jedním z klíčových lidí, na nichž závisí budoucnost veřejnoprávních médií. Deník N analyzuje jeho prvních dvanáct měsíců na postu nejvýznamnějšího mediálního manažera v Česku.
Několik desítek lidí, kteří 7. července během karlovarského filmového festivalu dorazili do Domu ČT, bylo svědky vzácné situace.
Téměř přesně rok po nástupu do funkce tu v debatě vystoupil generální ředitel České televize Hynek Chudárek. Veřejné vystupování nemá příliš v oblibě, formát volně přístupné diskuze se proto v jeho programu objevuje zřídka.
Zdrženlivý, až introvertně působící ředitel přišel na minutu přesně, usadil se mezi vedoucí Filmového centra ČT Helenu Uldrichovou a moderátorku Jolku Krásnou a pustil se do vysvětlování, jak aktuálně vypadá jednání s politiky o budoucnosti financování ČT.
Dokud odpovídal moderátorce, mluvil soustředěně a připraveně. Jakmile došlo na dotazy z publika, začal reagovat stroze a vyhýbavě. Když mu jeden z jeho podřízených vyčetl, že pro boj za nezávislou ČT dělá málo, odpověděl mu výpadem, že asi čte špatná média.
Zhruba pětačtyřicetiminutová debata byla výstižnou zkratkou Chudárkova mandátu. Říkal sice, že chce bojovat, aby změny byly pro ČT co nejpřijatelnější, s některými návrhy ale působil smířeně. Část zaměstnanců i veřejnosti mohl svými výroky naštvat, aniž si to možná v danou chvíli uvědomoval.
Výtky ke své komunikaci odmítl, kritiky z nitra České televize označil za radikálnější.
Jedno z mála jeho veřejných vystoupení po prvním roce ve funkci nejenže část společnosti ani zaměstnanců příliš neuklidnilo, ale naopak