• Przykład Polskiej Grupy Górniczej pokazuje, że local content to konkretne działania.
• PGG współpracuje z około 3,5 tys. dostawców, a 99,6 proc. płatności cywilnoprawnych trafia do firm mających siedzibę w Polsce.
• Współpraca z krajowymi dostawcami, wspieranie miejsc pracy, rozwój nowych kompetencji oraz wykorzystanie majątku spółki na rzecz regionu to przykłady, jak rodzimy potencjał może realnie służyć polskiej gospodarce.

Projekt „Local content. Z korzyścią dla Polski” stanowi element rządowej filozofii gospodarczej i jest realizacją programu Ministerstwa Aktywów Państwowych. Jego celem jest zwiększanie udziału polskich firm, pracowników i kompetencji w najważniejszych procesach inwestycyjnych i rozwojowych. Chodzi o to, aby jak największa część wartości powstającej przy dużych projektach pozostawała w kraju i wzmacniała krajową gospodarkę.

W logikę local content wpisuje się podstawowa działalność Polskiej Grupy Górniczej

W logikę local content wpisuje się podstawowa działalność Polskiej Grupy Górniczej, czyli produkcja i sprzedaż węgla na potrzeby krajowej gospodarki. Spółka odpowiada za ok. 48 proc. produkcji węgla energetycznego w Polsce, ok. 37 proc. dostaw do energetyki zawodowej, ok. 50 proc. dostaw do ciepłowni i przemysłu oraz ok. 35 proc. dostaw węgla opałowego. Oznacza to, że istotna część zapotrzebowania kluczowych sektorów gospodarki jest pokrywana przez krajowego producenta.

PGG współpracuje z około 3,5 tys. dostawców, a 99,6 proc. płatności cywilnoprawnych trafia do firm mających siedzibę w Polsce. Co istotne, 68 proc. tych środków pozostaje w województwie śląskim. W 2025 roku było to około 7,8 mld zł. Pokazuje to, że działalność PGG przekłada się nie tylko na bezpieczeństwo energetyczne, ale także na zamówienia dla polskich przedsiębiorstw oraz wymierne wsparcie dla krajowej gospodarki.

Local content w PGG to także ludzie i miejsca pracy. Spółka zatrudnia około 35 tys. osób, a w jej otoczeniu funkcjonuje około 100 tys. miejsc pracy. PGG dąży do tego, aby proces transformacji przebiegał w sposób odpowiedzialny - tak, by potencjał pracowników, majątku i infrastruktury znalazł zastosowanie w nowych obszarach gospodarki, nawet po tym jak zakończy się działalność górnicza.

Przykładem odpowiedzialnego podejścia do local contentu jest także współpraca PGG z Kolejami Śląskimi

Przykładem odpowiedzialnego podejścia do local contentu jest także współpraca z Kolejami Śląskimi. Jej najważniejszym elementem jest projekt zagospodarowania terenu po dawnym szybie Bojków w Gliwicach, gdzie powstanie Centrum Serwisowe Kolei Śląskich. Teren ten został już przejęty od PGG przez regionalnego przewoźnika. W nowym obiekcie mają znaleźć się m.in. hala serwisowa, tory do obsługi i postoju pociągów oraz zaplecze techniczne, magazynowe i administracyjne. Centrum ma zostać oddane do użytku do końca 2028 roku i stworzyć nawet 150 miejsc pracy, również dla osób odchodzących z górnictwa.

PGG współpracuje również z Polską Grupą Zbrojeniową. Porozumienie obejmuje działania na rzecz bezpieczeństwa i obronności RP, a dla spółki oznacza rozwój kompetencji, dostęp do nowych technologii oraz dywersyfikację zatrudnienia.

Local content to również odpowiedzialne podejście do majątku i terenów pogórniczych

Local content to również odpowiedzialne podejście do majątku i terenów pogórniczych. Przykładem jest porozumienie dotyczące KWK Wujek oraz przekazania 29 obiektów infrastruktury powierzchniowej miastu Katowice. Celem jest takie zagospodarowanie terenów po działalności górniczej, aby zyskiwały nowe funkcje i nadal służyły mieszkańcom oraz gospodarce regionu.

PGG pokazuje, że local content można rozumieć szerzej - jako wsparcie dla polskich dostawców, ochronę miejsc pracy, wykorzystanie krajowych kompetencji oraz racjonalne zagospodarowanie majątku tam, gdzie zakończyła się działalność górnicza.

©

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin