ロイド・ブランクファイン氏は回顧録の中で、寄付をすることや裕福な環境に溶け込むことに難しさを感じてきたと明かしています。そして今、自由にトレードや読書、学びを楽しむ引退生活を満喫していると語っています。
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ロイド・ブランクファインはゴールドマン・サックスのCEOである。frank333 / Shutterstockロイド・ブランクファイン(Lloyd Blankfein)氏は、ブルックリンの公営住宅で育った貧しい少年から、ハーバード大学卒業生、企業税務弁護士、そしてゴールドマン・サックスのCEOへと歩みを進めた。
この劇的な境遇の変化には、思考様式の大きな転換が必要だったと、ブランクファイン氏は2026年の春に出版した回顧録『Streetwise』で説明している。
「公営住宅で育ち、何とか生計を立てている家庭に生まれ、機能不全に陥った公立学校に通ったことは、私の心に深く刻まれた」と彼は記している。
一円一円を数え、奨学金を申請することが当たり前だった頃、「お金を人に与えるなどということは、頭の片隅にもなかった」とブランクファイン氏は記している。「多くを稼ぐようになり、その一部を寄付することを楽しめるよう学ばなければならなかった時、自分自身の意識を変える必要があった」
ブランクファイン氏は、自身の苦労の多い生い立ちが周囲の豊かさと衝突した場面をいくつか振り返っている。ハーバードでは、ボート部のチームメイトが即席のヘアバンドとして使うためにタオルを「細かく引き裂いている」のを目にした。
「私が育った環境では、タオルは約40年間使い続けるものだった」と彼は記している。
「ここでは、何でも大切に使ったり、常に欲求を先送りにしたりする必要はなかった」