Московская область занимает одно из ведущих мест в России по числу промышленных предприятий, использующих роботов: на заводах региона установлено около 2 тыс. из имеющихся в РФ 20 тыс. промышленных роботов. О мерах поддержки роботизации, подготовке кадров для высокотехнологичных производств и перспективах сотрудничества с китайскими партнерами рассказала «Известиям» зампред правительства — министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

— Как сегодня обстоят дела с роботизацией в регионе и какие задачи стоят перед промышленностью?

— В рамках достижения национальных целей развития Россия должна войти в число 25 ведущих стран мира по уровню роботизации. Пока мы на 41-м месте. Поэтому нам, конечно, очень много есть над чем работать, и нужно пройти еще очень большой путь.

Сегодня Московская область является одним из лидеров в нашей стране по количеству предприятий, на которых установлены промышленные роботы. Например, из 20 тыс. промышленных роботов, установленных на заводах России, 2 тыс. работают на предприятиях Московской области.

Это самый широкий спектр производств — от пластиковой тары и предметов для дома, например мебели и диванов, до высокотехнологичных отраслей. Это фармацевтика, «Метровагонмаш», предприятия станкостроения и машиностроения.

Сегодня, наверное, каждый собственник, каждый генеральный директор предприятия задумывается не о том, что ему просто для чего-то нужны роботы, а понимает, что это следующий этап развития промышленности. Роботизация — это прежде всего эффективность и рост производительности труда, повышение качества, снижение потерь и затрат. Поэтому наша задача — постараться сделать все возможное, чтобы на наших производствах стояли отечественные роботы.

— Что мотивирует предприятия инвестировать в роботизацию? Какую роль в этом играют государственные меры поддержки?

— Собственник предприятия прежде всего думает об эффективности бизнеса. И если он хочет больше операций совершать в единицу времени или, например, больше товара хранить на единице площади, то он готов инвестировать.

И здесь мы, как государство, даем возможность немножко подтолкнуть этот спрос. В Московской области приняли два налоговых стимула для тех компаний, которые роботизируются. Это инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль и льгота по налогу на имущество.

По сути, половину стоимости российского робота компании-покупателю субсидирует федеральный Минпромторг. Есть механизм ускоренной амортизации, а также механизм налогового кэшбэка.

Поэтому, если сложить в конструктор все существующие меры поддержки, затраты на амортизацию предприятия окупятся гораздо быстрее.

— Какие условия Московская область предлагает производителям роботов, которые хотят локализовать свои предприятия в регионе?

— Это индустриальные парки и особые экономические зоны. В особых экономических зонах, кроме физической инфраструктуры, есть еще и налоговые, и таможенные льготы. Их у нас в Московской области шесть — это самое большое количество в стране.

В частных индустриальных парках мы предоставляем как меру поддержки субсидию в размере 50% арендной платы за готовые производственные площади. А в государственных парках мы предлагаем льготную арендную ставку — 1 рубль за 1 кв. м — либо 20% участия государства в капитальных затратах при строительстве нового производства.

Честно говоря, это достаточно беспрецедентный набор мер поддержки. Мы рассчитываем, что такое участие поможет предприятиям улучшить экономику проекта и быстрее, эффективнее его реализовать. Наша задача — обеспечить физическую инфраструктуру и предложить меры поддержки, которые сокращают период окупаемости.

— Роботизация предполагает не только приобретение оборудования, но и разработку программного обеспечения. Как регион поддерживает это направление?

— Робот — это не просто железка, он не работает без инжиниринга, собственного софта и системы управления.

Поэтому, помимо производства физических деталей, частей, узлов и агрегатов, всегда включается работа интеграторов. Это определенный вид компаний, которые занимаются, например, проектированием и конструированием производственной линии: определяют, как роботы будут размещены на заводе, как все это будет работать. И самое главное — это софт.

Так что, когда мы говорим о мерах поддержки и о том, во что стараемся инвестировать, мы говорим сразу о двух вещах. Это и программное обеспечение, и само оборудование.

— Какие производственные операции целесообразно роботизировать в первую очередь?

— То, что связано со сферой ЖКХ, —сварка, ремонт, например после аварии на водоснабжении. Там действительно очень тяжело работать. И мы как раз изучали опыт и искали современные технологии такой сварки. Рассматривали орбитальную сварку, разные новые технологии, которые могли бы здесь применяться.

А вообще, любой поточный процесс, связанный с монотонной работой, где требуется высокая точность, конечно, может быть роботизирован. Например, это заморозка в холодильниках, склады с низкой температурой. Сейчас уже существуют роботизированные системы, которые работают при минус 28 градусах. Это тоже одна из сфер применения.

— Как развивается подготовка кадров для роботизированной промышленности? Какие планы у Московской области по созданию собственного образовательного центра?

— 1 сентября 2027 года мы планируем открыть наш техноколледж на площадке индустриального парка «Титан». Мы активно сотрудничаем и с российскими вузами. Это и университет Баумана, и МФТИ, и «Станкин».

Еще одна составляющая — производственники, предприятия, которые сейчас войдут в научно-технологический совет колледжа. А дальше мы рассчитываем, что они возьмут ребят к себе на работу. Собственно говоря, для этого все и делается.

— В рамках поездки в Китай делегация Подмосковья посетила университеты и колледжи. Как был организован учебный процесс и что из этого опыта может пригодиться при создании техноколледжа в Московской области?

— Мы посетили два учебных заведения. Одно из них — университет Цзяотун, входящий в топ-3 университетов Китая, другое — Шанхайский профессиональный колледж науки и инноваций. Нас интересовала прежде всего практическая сторона: как организована связь обучения с практикой.

Нам было интересно понять: ребята сидят за партами или 90% своего времени действительно занимаются разработкой технологических решений? И оказалось, что большая часть времени действительно уделяется производству, практике, научным разработкам.

Ребята работают в командах, в проектных группах, программируют роботов, работают как интеграторы, собирают автомобили, занимаются WorldSkills. Наша задача была перенять все, что может быть для нас интересным. И мы, конечно, много для себя полезного взяли в этой поездке.

— Какие направления промышленности и сотрудничества с китайскими компаниями представляют наибольший интерес для Московской области?

— Речь идет о прямых коллаборациях наших отечественных производителей с китайскими соинвесторами. Прежде всего это складская логистика.

Второе направление — все, что связано с промышленными роботами. Целый сектор выставки был посвящен станкам с ЧПУ. Сейчас у нас в России есть несколько крупных производителей таких станков, но мы говорили не только о станке целиком, а обо всем, что связано с запчастями, комплектующими, оснасткой, инструментальной оснасткой.

Целый огромный павильон был посвящен комплектующим — всему, начиная от любого шнура, кнопки и проводки. Здесь у нас проблем нет: свое мы все это производим. Но с точки зрения Шанхайской выставки интересна сама подача. Там можно на одной выставке посмотреть все — от станка до последнего винтика, который в нем находится.

— Расскажите, как проходила выставка с точки зрения российских участников — кто там был и что они делали?

— На выставке было представлено много отечественных компаний. Среди участников были российские директора и собственники предприятий. Руководители изучали современные технологии и налаживали контакты с коллегами из Китая.