Просмотр новости
Найдите то, что Вас интересует
Спутники
РН
SpaceX
Роскосмос
NASA
Будущее FBS, распределённые склады и собственная доставка: 30 октября Major Terminal проводит онлайн-дискуссию Major Talks '26
Дата публикации: 20-10-2026 11:00:58
Руководители логистики крупных брендов и ретейлеров расскажут, какие решения по складам, доставке и каналам продаж они приняли за последний год и к чему это привело. Участие онлайн, нужна регистрация
Основное содержимое страницы с новостью.
14:00
Фото:
MAJOR TALKS
30 октября логистический оператор Major Terminal проводит онлайн-конференцию Major Talks'26.
Руководители логистики крупных брендов и ретейлеров расскажут, какие решения по складам, доставке и каналам продаж они приняли за последний год и к чему это привело. Участие онлайн, нужна регистрация.
За год условия для продавцов поменялись сразу в нескольких местах: комиссии и штрафы на FBS, в том числе за технические сбои площадок, возвраты и невыкупы, закон о платформенной экономике, который вступил в силу 1 октября.
Одни бренды в ответ развивают собственный сайт и доставку.
Другие распределяют запасы по нескольким складам и пунктам выдачи ближе к покупателю. Третьи пересчитывают, на какой модели работать с маркетплейсами: FBS, FBO или DBS.
На Major Talks '26 эти решения разберут компании, которые уже их приняли, на собственных кейсах.
Как устроена программаОснова программы: панельная дискуссия. В ней участвуют:
- Асатур Ариков, руководитель управления внутренней логистики, Melon Fashion Group;
- Дмитрий Тютликов, директор по логистике, Inventive Retail Group;
- Юлия Ежова, директор по логистике, FLO.
По ходу обсуждения с отдельными выступлениями выйдут:
- Фёдор Вирин, партнёр, генеральный директор Data Insight;
- Виктор Лесников, руководитель направления "Электронная коммерция", Major Terminal;
- Денис Смелов, коммерческий директор Dalli.
- комиссии и штрафы на FBS: во что обходится работа с площадками, штрафы за технические сбои и как учитывать это в модели продаж
- будущее FBS: актуальность модели в ближайший год и баланс с FBO
- запуск FBS без лишних рисков: опыт международного бренда с прямой интеграцией со всеми маркетплейсами
- возвраты и невыкупы: возвратный поток и его влияние на экономику продавца
- последняя миля и DBS: качество доставки силами продавца как преимущество интернет-магазина
- собственный сайт как прямой канал продаж для крупного бренда
- переход к распределённой логистике: от одного склада к сети региональных и пунктам выдачи рядом с покупателем
- закон о платформенной экономике: что изменилось для продавцов после 1 октября, включая пункты приёма заказов на складах.
Трансляция пройдёт 30 октября с 12:00 до 14:00 по Москве на YouTube, Rutube и в VK Видео.
Прокомментировать
Читайте также
15:22
 |
Аудитор отчётов маркетплейсов, ИП Кусов А. А. |
19/10/2026
WB считает логистику по старым замерам: как проверить у себя по детализации 1
Открытый кейс SelSup: селлер с оборотом 15,8 млн ₽ в год уменьшил упаковку вдвое, а WB продолжал брать 680–700 ₽ за доставку вместо 353 ₽. Переплата — 350 тыс. ₽, около 2 % оборота. Площадка признала ошибку без спора.
Проверить у себя можно по детализациям еженедельных отчётов:
1. Выгрузите детализации за 3–6 месяцев: «Финансы» → «Финансовые отчёты» → «Еженедельные» → «⋯» → «Детализация».
2. Оставьте строки, где в «Обосновании для оплаты» стоит «Логистика».
3. Сведите по артикулам и неделям колонку «Услуги по доставке товара покупателю» в расчёте на одну доставку. Если у одного артикула ставка выросла в 1,3–2 раза и держится, а у других артикулов того же склада осталась прежней, — это не тариф, а пересчёт по замеру габаритов. Сравните с габаритами в карточке.
4. Проверьте дубли: две строки логистики одного вида с одним и тем же Srid — одна доставка оплачена дважды.
Нашли — пишите претензию в поддержку с номерами строк, артикулами, датами и суммами.
Кто уже возвращал логистику после пересчёта габаритов — как WB отвечал на претензию и за какой срок? Свернуть
Открытый кейс SelSup: селлер с оборотом 15,8 млн ₽ в год уменьшил упаковку вдвое, а WB продолжал брать 680–700 ₽ за доставку вместо 353 ₽. Переплата — 350 тыс. ₽, около 2 % оборота. Площа Еще...
16/10/2026
15/10/2026
 |
Кирил Г.
Кнтент-менеджер, Торговля (небольшая компания) |
30/09/2026
Селлеры жалуются, что получают штрафы от Wildberries за скорость работы персонала самого маркетплейса - обсуждение 4
Тут еще нужно разделить две ситуации. Задержка сканирования после передачи поставки и необоснованный отказ в приемке товара не обязательно одно и то же. Поэтому ссылаться на пункт о штрафе за отказ без подтверждения самого отказа может оказаться бесполезно. Для начала нужно зафиксировать время сканирования общего кода поставки, время поштучной приемки и момент, до которого продолжал идти счетчик. Желательно сохранить скриншоты до обращения в поддержку, поскольку позднее данные в интерфейсе могут измениться. И в претензии указывать не просто на задержку обработки, а на конкретное расхождение между временем фактической передачи поставки и временем, использованным для расчета штрафа. Так будет проще отделить действия продавца от задержки на стороне сортировочного центра. Свернуть
Тут еще нужно разделить две ситуации. Задержка сканирования после передачи поставки и необоснованный отказ в приемке товара не обязательно одно и то же. Поэтому ссылаться на пункт о штраф Еще...
Схожие новости
Классификация: Партнеры. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 9. Тональность: 0. Информативность: 14.95. Источник: oborot.ru.