27/05/2026 Actualizado a las 11:05h.

Nos hablará sobre la curiosidad y su importancia en el ámbito profesional…

Sí. Creo que es un tema importantísimo y que ha sido infravalorado. Es algo que todo el mundo tiene y que muchas veces se asocia a infancia. Los niños son curiosos y se ponen a investigar cosas constantemente. Y la curiosidad es el motor del aprendizaje y uno no deja de aprender cuando se hace mayor. Debemos entender que aprendemos a lo largo de toda la vida y que el gran motor que hace que eso suceda es, sobre todo, la curiosidad. Uno va evolucionando porque va explorando caminos nuevos gracias a hacerse preguntas.

¿Cómo se traslada a los adultos la importancia de ser curioso y cómo se debe inculcar esto desde la infancia?

Es básico el establecer ecosistemas desde la infancia. Cuando decimos que la curiosidad se asocia a la infancia es porque desde niños están haciendo preguntas sin parar. Muchas veces los adultos, sin darnos cuenta, vamos cortando un poco esa curiosidad porque al final decimos, venga, pues ya te lo explicaré luego. Entonces, cuando un niño quiere respuestas y lanza esas preguntas, por sencillas que parezcan, es muy importante prestar esa atención necesaria para, al menos, decirles: 'mira, ahora mismo no lo vamos a hacer, pero luego lo investigaremos juntos'.

También debemos dejar de asociar el hacer preguntas con ser alguien pesado. Esto pasa también a veces con niños, pero se ve más en los adultos. Por eso es importante crear un ecosistema en el que uno se sienta libre para hacer preguntas a los demás. Tendríamos que plantearnos si sabemos hacernos preguntas porque eso al final tiene muchísimo que ver con el crecimiento humano y con el pensamiento crítico.

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La curiosidad es el comienzo de muchas cosas. Y empieza en la atención porque tú tienes que prestar atención a lo que hay alrededor y también es curiosidad el hecho de hacerte preguntas. Esto te lleva a ser una persona más creativa porque estás preguntando sobre qué alternativas puedes encontrar a ciertas cosas. Digamos que la curiosidad y la creatividad abren puertas a mundos que enriquecen el mundo en el que vivimos.

¿Qué importancia tiene para una empresa contar con trabajadores curiosos?

En la adultez es fundamental. Esta curiosidad que impulsa a las personas a hacer preguntas hace que se adapten mejor a los cambios y favorece la innovación porque empuja a explorar distintas posibilidades. Los equipos curiosos tienden a detectar oportunidades y problemas antes que los que están en la rutina. El preguntarse siempre '¿y si esto lo hacemos de otra manera?' es tremendamente importante porque ya no solo puede mejorar procesos, sino que además las personas que lanzan estas preguntas se sienten más implicadas y se sienten parte de ese proceso.

¿Qué relación existe entre la curiosidad y el liderazgo?

Están 100 % relacionadas. De hecho, una persona líder siempre debería estar prestando atención a todo lo que sucede alrededor y prestar atención significa observar, escuchar. Un líder escucha y observa mejor y no tiende a creer que lo sabe todo. Es tremendamente rico tener a alguien que sea líder de una organización y que diga: 'cualquier pregunta que tengáis me la lanzáis porque vamos a crecer juntos'.