La empresaria y directiva de Actiu se dedica a la creación de espacios cómodos, bonitos y respetuosos con el medioambiente para oficinas, hospitales, coelgios, aeropuertos y otras dependencias
El bienestar empieza en casa: los españoles son los europ
Soledat Berbegal es la cara visible de Actiu, empresa familiar basada en el diseño y la fabricación de mobiliario para espacios de trabajo, con presencia en más de 90 países. Su labor se centra en consolidar la percepción del espacio y el mobiliario como activos estratégicos capaces de mejorar el bienestar de las personas y la productividad de las organizaciones.
–¿Cómo surgió Actiu, la empresa familiar donde ejerce la dirección de la Comunicación Estratégica? –Actiu es una empresa que está a punto de hacer 60 años, la crea mi padre siendo muy joven. Él empezó a trabajar en una carpintería de madera con apenas 14 años. En aquella carpintería hacían cosas muy bonitas, pero no trabajaban con los elementos auxiliares de una casa. La mesa de comedor o la mesita para el televisor con ruedas no se fabricaba. Entonces le dijo a su jefe que iba a montar un negocio por su cuenta, pero sin hacerle la competencia. Empezó con lo que se llamaba Creaciones Berbegal. Allí creó el primer mueble para el televisor que poco a poco fue llegando a más hogares. Y unos años más tarde hicieron lo mismo con el ordenador personal. Muy pronto esa mesa de trabajo para el ordenador pasó a formar parte de las oficinas. Poco a poco fue entrando en las oficinas hasta la crisis económica del 2008.
–¿Qué funciones desempeña en Actiu? –Cuando llega la crisis que es cuando me incorporo a la compañía estaba muy especializada en proyectos de oficina, desde instalaciones más pequeñas hasta algunas de mil personas. Con la crisis todo se para. A nosotros nos pilla inaugurando un campus, el Parque Tecnológico Actiu, de 200.000 metros cuadrados. En aquel momento nos reinventamos porque no podíamos vivir solo del mundo de las oficinas. Fue cuando decidimos incorporar nuestro mobiliario en los aeropuertos, universidades y hospitales. Gracias a la crisis diversificamos en otros sectores.
–¿Qué servicios ofrece la empresa? –Nosotros hacemos un servicio de acompañamiento a las empresas o a las universidades que se quieren transformar a través del diseño del espacio y del mobiliario. No somos una empresa que solo vende el mueble. En los proyectos lo que hacemos es, a través del arquitecto o el departamento de proyectos, diseñar el espacio, los flujos, el tipo de producto, la disposición…
–¿Por qué es tan importante la creación de lugares cómodos, bonitos y sostenibles? –Respecto al medioambiente no tenemos un planeta B y si nosotros como industria no vamos por delante, al final acabamos consumiéndolo todo porque necesitamos muchos recursos. Mis padres siempre han estado muy sensibilizados con el medioambiente. Nos hemos dado cuenta de que hay una falta de motivación muy grande para ir a trabajar. No decimos que el espacio sea la caja de Pandora y la solución a todo, pero sí sabemos que no es lo mismo si tienes un buen jefe o si vas a un espacio que no es un zulo. Si tienes un espacio donde entra luz natural, tienes menos problemas de vista, menos problemas de espalda. Hay muchas personas que trabajan en sótanos, que no ven la luz natural, se les seca la vista, tienen problemas de espalda, no tienen ni un microespacio para realizar una llamada, llorar o desconectar. El diseño del espacio facilita el trabajo y la vida de las personas.
–¿Quiénes conforman vuestro equipo de profesionales? –El diseño es muy importante, pero no desde el punto de vista de la estética. Si el diseño es bonito, pero no le ayuda al médico o a un trabajador de la oficina para nosotros no es un buen diseño. Nosotros trabajamos para ayudar a la gente, por ello necesitamos gente con muchísima capacidad para diseñar. Diseñadores, arquitectos, ingenieros, profesionales de la comunicación con conocimientos en temas de confort, de prevención, riesgos laborales… Somos una industria con 500 trabajadores. Necesitamos profesionales que estén todo el día diseñando procesos productivos, ingenieros que sepan de robotización e Inteligencia Artificial. También profesionales de oficios que se están perdiendo como es el caso de los soldadores, cosedora.
–La expansión internacional de la empresa forma parte de vuestra razón de ser. ¿Cómo habéis logrado tener presencia en más de 90 países? –Mi padre desde que creó la empresa tuvo la ilusión de vender sus muebles en Francia, Inglaterra, Alemania. Entonces lo que hizo fue visitar todas las ferias internacionales del sector. Nosotros íbamos a Alemania cada dos años. Allí hay un alto nivel de exigencia, por lo que el mero hecho de estar allí presente ya te abre muchas puertas al mercado internacional. Poco a poco vienen los americanos, los asiáticos, de Emiratos Árabes y acabas creando tu propia red. Tenemos un equipo propio en París con 10 personas, 12 en Londres, cinco en Sídney, tres en Lisboa y dos en Dusseldorf para adaptarnos a los diferentes mercados. Estamos haciendo un gran esfuerzo para internacionalizar la empresa. Eso supone colaborar con diseñadores y empresas internacionales y llevar a cabo una logística muy diferente a la que hacíamos antes.
–Háblanos de Actiu Red... –Es como un showroom, el estudio más internacional que tiene la compañía. Lo tenemos en Madrid, en un edificio emblemático como es Lagasca 99, en el barrio de Salamanca. Es un edificio sostenible diseñado por Rafael de la Hoz. Allí, además de presentar nuestro mobiliario, organizamos conferencias sobre diseño, arte, construcción…
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