Российские компании жалуются на нехватку кадров, экономисты говорят о дефиците рабочих рук. При этом женщин с детьми, обладающих необходимым опытом, по-прежнему нанимают с осторожностью.

О том, с какими трудностями сталкиваются молодые мамы и что делать женщинам, права которых нарушают, «АиФ» поговорил с профессором Финансового университета при правительстве РФ Александром Сафоновым.

Екатерина Волковицкая: Александр Львович, работодатели неохотно набирают в штат молодых матерей. Да и получают они часто меньше своих коллег. Почему так происходит?

Александр Сафонов: по Трудовому кодексу у нас дискриминация запрещена, поэтому менять зар­плату в зависимости от того, есть у женщины дети или нет, работодатель не имеет права. Однако получать меньше молодые мамы действительно могут в силу вполне тривиальных причин. Во-первых, женщины с детьми, как правило, отрабатывают меньше, потому что берут больничные по уходу за детьми. Во-вторых, зарплата по одной и той же должности в бюджетной сфере часто зависит от того, сколько ставок берёт человек. В-третьих, женщину с детьми нельзя автоматически посылать в командировку, от чего тоже может зависеть размер зарплаты. Из-за этого, кстати, в некорректное сравнение часто идут зарплаты мужчин и женщин, ведь женский труд на работах во вредных или опасных условиях ограничен законодательством.

Впрочем, есть и субъективные причины, которые нельзя не учитывать.

Иногда работодатель просто не продвигает женщину с детьми на более высокие позиции, потому что ему кажется, что она будет в большей степени занята семьёй. С точки зрения закона дискриминация тут трудноуловима, потому что прямого нарушения прав как такового тут нет, однако на разнице в зарплатах это сказывается.

– С сентября в России запрещён испытательный срок для мам с детьми до трёх лет. Не сузит ли это возможности женщин ещё больше?

– Надо расспрашивать работодателя. Но кто же вам ответит, что сознательно не взял человека на работу по гендерным или семейным причинам? Какие-то выводы можно делать только по опросам женщин, и здесь есть полуправда. Иногда причиной отказа становится не то, что у женщины есть дети, а то, что у неё нет нужного опыта и квалификаций, – требования после декрета могут поменяться, а начальству не хочется вкладываться в обучение или дообучение сотрудников, потому что кадры ему нужны здесь и сейчас. Такие же проблемы, кстати, существуют и у молодёжи, которую не берут на работу из-за отсутствия опыта.

– Что же тогда делать женщине, если ей кажется, что из-за наличия детей ей не поручают ответственную работу, которая принесла бы больше денег или продвинула по карьерной лестнице?

– Положений закона конкретно о женщинах с детьми, к сожалению, у нас нет. Есть только статья 3 Трудового кодекса о запрете дис­криминации, где всё свалено в кучу: пол, раса, возраст, убеждения. Результат был бы возможен, если бы в ТК РФ была отдельная глава о защите прав женщин с детьми. И такие механизмы нужны, потому что женщины в России в трудовую деятельность вовлечены крайне широко. Кроме того, у нас, в отличие от некоторых других государств, нет и правила, по которому отпуск по уходу за ребёнком делят пополам между родителями. Делается это специально для того, чтобы уравнять мам и пап, чтобы работодателю было без разницы, с кем он имеет дело. И если бы у нас такой механизм существовал, это уменьшило бы давление на женщин с детьми.

– Как женщина, находящаяся в декрете, может повысить свои шансы на рынке труда?

– Первое правило – поддерживать социальный контакт с прежним работодателем, чтобы в случае чего к нему вернуться. И работник, и начальство должны видеть перспективы. Второе – пройти программу повышения квалификации по своей профессии, это можно сделать за счёт государства в офлайн- или онлайн-формате. И самое главное – постоянно мониторить рынок труда и отслеживать подходящие вакансии, потому что с прежней компанией может случиться что угодно.

– Помогает ли вернуться в профессию правило, по которому женщина может работать на полную ставку и сохранять при этом пособие, пока ребёнку не исполнится полтора года?

– Для тех женщин, которые могут работать удалённо или выполняют какие-то услуги, – да. Для тех, кто стоит у станка или должен ежедневно как минимум 8 часов присутствовать в офисе, – нет.

– В каких регионах страны или сферах занятости шанс для матери с детьми найти работу объективно выше?

– Регион от региона сильно отличается, даже внутри отдельного региона есть локальные рынки труда со своими особенностями. При этом в сельской мест­ности или на удалённых территориях сегодня живут 36 миллионов человек, а вся молодёжь оттуда уезжает куда-нибудь в Москву или в другие крупные города. Поэтому работодатель будет хвататься за того работника, кто есть под боком. Как говорится, не до жиру, быть бы живу. Или возьмём бюджетную отрасль: культуру, образование, здравоохранение. Кто там будет смотреть, есть у женщины дети или нет, если вакансии пустые?