При этом различные негосударственные некоммерческие объединения (НКО) поддерживают 44% участников исследования, что тоже немало. Существенная часть респондентов предпочитает контролировать адресность и целевое использование ресурсов самостоятельно.

В то же время, по данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ (также есть в распоряжении "Российской газеты"), каждый второй россиянин (50%) давал деньги незнакомым нуждающимся людям. 10% жертвовали деньги часто, 34% - несколько раз в году, 6% - единожды. Женщины делали денежные пожертвования немного чаще, чем мужчины (53% против 48%). Чаще всего помогали нуждающимся деньгами жители Сибири (60%).

Эти данные соответствуют и основным выводам Мирового доклада о благотворительности - 2026. В нем, в частности, отмечается, что в России деньги в той или иной форме отдавал 51% опрошенных. Из них 35% помогали людям напрямую, 27% жертвовали благотворительным организациям, 14% - религиозным институтам. В среднем россияне направляют на помощь около 0,8% своего дохода.

Объем рынка благотворительности в России, по данным исследования "Благотворительная индустрия в России и роль крупных филантропов в ней - 2025" Frank RG и Sber Private Banking, оценивался в 505-531 млрд рублей, из которых примерно четверть (110-136 млрд рублей) - пожертвования частных лиц.

С точки зрения экономической архитектуры, российская благотворительность сегодня представляет собой трехуровневую систему.

"На первом уровне - массовые индивидуальные пожертвования и волонтерство, которые формируют социальную норму. На втором - частные инициативы и фонды, обеспечивающие масштаб, профессиональное управление и долгосрочное финансирование проектов. На третьем - государственные институты развития в виде законодательной базы, налоговых стимулов, инфраструктуры НКО, которые создают правила игры", - уверен прoфессoр кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Г. В. Плеханoва Кoнстантин Oрдoв.

По мнению эксперта, благотворительность работает эффективно, когда эти три слоя работают в связке: люди дают энергию и доверие, бизнес - ресурсы и управленческие компетенции, а государство - системные условия.

В опросе НИУ ВШЭ большинство респондентов (53%) объясняют свои пожертвования тем, что им "жалко тех, кому нужна помощь". 38% верят, что тому, кто делает хорошие дела, добро возвращается. Каждый четвертый (24%) хочет помочь конкретному человеку или организации, 22% - почувствовать, что могут что-то изменить и на что-то повлиять, 18% - быть причастными к чему-то важному и значимому. 15% считают, что, добившись успеха, человек должен делиться с другими, 12% - что благотворительность наполняет их жизнь смыслом.

Как отмечает управляющий партнер коммуникационного агентства PRBP Мария Белевитнева, в обществе виден четкий запрос на личный вклад в добрые дела, при этом люди хотят быть уверенными, что их помощь дойдет по адресу и вовремя. Корпоративная благотворительность опирается на желание сотрудников компаний помогать проектам, которые меняют к лучшему жизнь в стране, причем с видимым социальным эффектом и вдолгую.

"Поэтому и частные доноры, и компании переходят от эпизодических разовых пожертвований к устойчивым моделям - постоянной поддержке проектов, софинансированию и участию в фондах целевого капитала, которые превращают благотворительность в "длинные деньги" для образования, науки и культуры", - подчеркивает эксперт.

Как говорят участники исследования Школы управления "Сколково" и Фонда Потанина, важны "конкретность и польза". Благотворительность воспринимается позитивно, когда она направлена на понятные сферы: поддержку детей, больных, людей с инвалидностью, малообеспеченных семей, а также на развитие местной социальной инфраструктуры, культурных и спортивных объектов. Усиливается тренд на рост числа компаний с системным подходом к благотворительности. Для меценатов и крупных жертвователей важны репутация проекта, открытость, адресность поддержки и доверие к руководителям организации.

На вопрос о том, что такое успешная филантропия, более половины респондентов (52%) ответили: это проекты, которые решают конкретные социальные проблемы. 33% добавляют, что проект должен быть продолжительным и "пережить своего создателя". 29% считают важным признаком успеха финансовую независимость проекта от первоначального донора, 23% - способность сохранять устойчивость в кризис.

Также крайне важны "прозрачность и отчетность" - деньги не растворяются, а превращаются в измеримый результат: работающие услуги, устойчивые программы, улучшение качества жизни конкретных групп. Поэтому в структуре финансовой поддержки НКО доминируют прямые денежные пожертвования конкретным организациям.

Меценатство становится все более осознанным, поэтому набирают популярность пожертвования в целевые капиталы (эндаументы). Таких благотворителей, по данным "Сколково" и фонда Потанина, сегодня 14-15% от числа тех, кто сотрудничает с некоммерческим сектором. Запуск эндаумент-фондов отражает растущий запрос в обществе на долгосрочную и устойчивую поддержку проектов. Если разовое пожертвование решает одну задачу, то эндаумент создает постоянный источник финансирования за счет дохода от целевого капитала, считает доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.

"В отличие от классической модели социальной поддержки, где пожертвования непосредственно направляются на текущие нужды, средства эндаумента инвестируются, - объясняет управляющий директор "Альфа Капитал" Юрий Григорьян. - На реализацию социальных и культурных программ направляется инвестиционный доход, а основной капитал сохраняется и продолжает работать. Такой механизм позволяет превратить отдельные инициативы в устойчивую систему поддержки, рассчитанную на десятилетия".

Самое популярное направление для эндаументов - поддержка образования (более 160 фондов). На втором месте - социальные и благотворительные проекты (105 эндаументов). На третьем - сфера культуры и искусства. Несмотря на сравнительно небольшое количество фондов (25 эндаументов). Крупнейшие представители этого направления - эндаументы Эрмитажа, Третьяковской галереи, Петергофа и Российского фонда культуры.

В последние годы в России стали активно появляться целые платформы целевого капитала, где люди могут внести пожертвования в работающий эндаумент или создать свой. На платформе "Филантроп" с 2022 года создано 10 эндаументов для поддержки разных проектов - от развития школ и детского футбола до помощи женщинам с детьми по всей России. Платформа "Альфа Вечные капиталы" запустила эндаумент "Культурный капитал", с помощью которого талантливые студенты Московской консерватории недавно получили новые музыкальные инструменты.

По данным Национальной ассоциации эндаументов (НАЭ), на конец 2025 года в России работало 457 эндаументов, а совокупный объем их средств составил почти 205 млрд рублей.