В 2026 году соискателям не стоит ограничиваться сайтами вакансий при поиске работы, поскольку рынок труда меняется, а работодатели всё чаще оценивают способность специалистов осваивать новые навыки. Об этом рассказала 29 сентября «Известиям» методолог и продуктолог корпоративного обучения, основатель агентства WES и школы продукта «Метод», вице-президент Ассоциации предпринимателей онлайн-образования Наталья Кундера.

«Я не думаю, что сайты вакансий в 2026 году нужно полностью исключать из поиска. Но делать их единственным каналом уже не стоит. Традиционная модель найма строится на сопоставлении требований компании с опытом и навыками кандидата. Однако в условиях быстрого изменения рынка труда работодателям важно понимать не только то, что специалист уже умеет, но и насколько быстро он сможет освоить необходимые в будущем компетенции», — отметила эксперт.

Кундера сослалась на оценки Всемирного экономического форума, согласно которым к 2030 году около 39% существующих навыков работников изменятся или устареют. При этом искусственный интеллект уже используется обеими сторонами процесса найма: соискатели применяют его для подготовки резюме и сопроводительных писем, а рекрутеры — для обработки откликов и поиска подходящих специалистов. В результате на одну вакансию может поступать большое количество похожих резюме, поэтому эксперт рекомендовала не ограничиваться подбором ключевых слов, а демонстрировать работодателю реальные подтверждения компетенций.

В резюме, по ее словам, можно показывать не только накопленный опыт, но и профессиональную динамику. Например, стоит рассказать о навыках, освоенных за последние месяцы, и указать, где они были применены и какого результата удалось добиться.

Еще одним инструментом Кундера назвала портфолио. Оно может быть полезно даже специалистам, чья работа традиционно не предполагает его наличия. В него можно включить несколько реальных задач и показать не только итог, но и процесс — проблему, рассмотренные варианты, использованные инструменты и роль ИИ в работе.

Эксперт отметила, что навык использования искусственного интеллекта постепенно становится базовым. При этом работодателю важно не само наличие опыта работы с нейросетями, а способность применять их для решения конкретных рабочих задач.

По мнению Кундеры, не следует полностью передавать работу ИИ. Специалист должен понимать задачу, правильно формулировать запрос, проверять полученный результат и самостоятельно выявлять возможные ошибки. При выполнении тестового задания можно указать, какие этапы были выполнены с помощью ИИ, а какие проверены самостоятельно.

Тестовые задания, по словам эксперта, позволяют работодателю оценить то, что сложно увидеть в резюме, — способность кандидата анализировать незнакомую ситуацию, задавать вопросы и доводить работу до результата. При этом Кундера рекомендовала соискателям оценивать и саму компанию: тестовое задание не должно превращаться в длительную бесплатную работу.

Еще одним каналом поиска работы специалист назвала профессиональные связи. Бывшие коллеги, профильные сообщества, отраслевые мероприятия и рекомендации могут стать источником новых предложений. При обращении к знакомым эксперт советует конкретно обозначать интересующую должность, свою специализацию и задачи, которые специалист умеет решать.

Кундера также рекомендовала выбирать несколько интересующих компаний и изучать их продукты и рабочие задачи вместо массовой рассылки откликов. По ее словам, прямое обращение с предложением решения конкретной проблемы позволяет продемонстрировать экспертизу еще до собеседования.

Кроме того, специалист посоветовала делать профессиональную работу заметной: публиковать разборы задач, рабочие наблюдения и результаты проектов. Для подготовки к собеседованиям можно использовать ИИ в качестве виртуального руководителя или интервьюера, который задает вопросы по конкретной должности и помогает разобрать ответы.

По словам Кундеры, при обучении эффективна последовательность «цель — практика на реальной задаче — обратная связь — выводы». ИИ при этом может выступать в качестве тренажера, позволяющего моделировать различные рабочие ситуации.

Эксперт подчеркнула, что сайты вакансий по-прежнему остаются инструментом поиска работы, однако их целесообразно сочетать с профессиональными связями, портфолио, прямыми обращениями к компаниям и демонстрацией своей экспертизы.

Семейный психолог, специалист Центра помощи в сфере ментального здоровья «Дорога возможностей» Мария Тодорова 28 августа рассказала о причинах «тихого надлома» сотрудников. По ее словам, длительный стресс, отсутствие поддержки, постоянное давление и ощущение угрозы могут привести к тому, что человек продолжает выполнять рабочие обязанности, но эмоционально перестает включаться в процесс. Эксперт отметила, что в таком состоянии сотрудник воспринимает работу не как пространство для развития, а как необходимость справляться с нагрузкой.