Η χθεσινή ανακοίνωση της αναθεώρησης επί τα χείρω του guidance για τη φετινή χρήση «κουμπώνει» σήμερα με το ανοικτό ενδεχόμενο να περάσει η ΚΡΙ ΚΡΙ μέρος του αυξημένου κόστους στις τιμές από τον Δεκέμβριο και μετά λόγω της αύξησης των πρώτων υλών.

Αυτό ανέφερε ο οικονομικός διευθυντής Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης κατά την ενημέρωση των αναλυτών, ξεκαθαρίζοντας ότι οι όποιες κινήσεις δεν θα είναι οριζόντιες. Αντίθετα, θα επιλεγούν εκείνα τα προϊόντα και οι αγορές όπου υπάρχει περιθώριο προσαρμογής, με βασικό ζητούμενο να περιοριστεί η επίπτωση στην κερδοφορία χωρίς να χαθεί έδαφος έναντι του ανταγωνισμού.

Η διοίκηση θεωρεί, πάντως, ότι διαθέτει πλέον μεγαλύτερη εμπειρία στη διαχείριση ενός πληθωριστικού περιβάλλοντος. Όπως ανέφερε ο CFO, η ΚΡΙ ΚΡΙ μπορεί να αντιδράσει ταχύτερα σε σχέση με προηγούμενες περιόδους έντονων ανατιμήσεων, χρησιμοποιώντας στοχευμένες παρεμβάσεις στις τιμές εφόσον αυτό καταστεί αναγκαίο.

Την ίδια στιγμή η ΚΡΙ ΚΡΙ έχει φτάσει σε σημείο όπου οι υφιστάμενες εγκαταστάσεις γιαουρτιού δυσκολεύονται να ακολουθήσουν τον ρυθμό με τον οποίο αυξάνεται η ζήτηση. Αυτό έχει άμεση επίπτωση και στη διεθνή επέκταση, καθώς η εταιρεία επιλέγει να μην ανοίξει ταυτόχρονα περισσότερα μέτωπα.

Για να λύσει αυτό το «πρόβλημα» δρομολογεί πολυετές επενδυτικό πρόγραμμα 127 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2026-2030. Το ύψος των κεφαλαίων που θα κατευθύνονται κάθε χρόνο στις επενδύσεις υπολογίζεται μεταξύ 23 εκατ. και 28 εκατ. ευρώ.

Με την ολοκλήρωση των πρώτων φάσεων του σχεδίου, η δυνατότητα παραγωγής γιαουρτιού προβλέπεται να είναι διπλάσια το 2028 σε σχέση με το 2025. Μέχρι το 2030 ο στόχος ανεβαίνει ακόμη περισσότερο, καθώς η διαθέσιμη δυναμικότητα αναμένεται να προσεγγίσει το τριπλάσιο των επιπέδων του 2025.

Παρά το γεγονός ότι μεγάλο μέρος της ανάπτυξης προέρχεται από τις διεθνείς αγορές, η ΚΡΙ ΚΡΙ δεν σχεδιάζει αυτή τη στιγμή να αποκτήσει παραγωγική βάση εκτός Ελλάδας.

Η επιλογή της διοίκησης είναι να διοχετεύσει τα νέα κεφάλαια στις εγχώριες εγκαταστάσεις, διατηρώντας στην Ελλάδα την παραγωγή του ελληνικού γιαουρτιού που κατευθύνεται στις ξένες αγορές.

Αντίστοιχα, δεν υπάρχει σήμερα σχεδιασμός για ανάπτυξη μέσω εξαγορών. Για τυχόν επενδυτικό ενδιαφέρον γύρω από τη μετοχική σύνθεση, η θέση που διατυπώθηκε είναι ότι η υφιστάμενη ελεύθερη διασπορά προσφέρει τη δυνατότητα εισόδου νέων επενδυτών χωρίς να απαιτούνται άλλες κινήσεις.

Η ευρωπαϊκή αγορά ελληνικού γιαουρτιού εξακολουθεί να αποτελεί τον βασικό μοχλό για το επόμενο σκέλος ανάπτυξης. Σε αυτό το περιβάλλον, η εταιρεία έχει πλέον ανεβάσει τον στόχο των πωλήσεων κοντά στα 400 εκατ. έναντι προηγούμενης εκτίμησης που τοποθετούσε τον τζίρο πάνω από τα 370 εκατ. ευρώ.

Η αναθεώρηση ακολουθεί την ισχυρή επίδοση του πρώτου εξαμήνου. Από εδώ και πέρα, το βάρος μεταφέρεται στη μεγαλύτερη διείσδυση στα δίκτυα λιανικής.