Alberto González, director general ejecutivo del CD Castellón, aborda en esta tercera parte de la entrevista en Mediterráneo cuestiones capitales para el futuro del club: la cantera y las ciudades deportivas.

--¿Tendrá el Castellón una segunda ciudad deportiva?

--Tendrá. Estamos trabajando en ello, pero no sabemos cuándo. O sea, te puedo decir sí, pero no te puedo decir cuándo.

--¿Y el cómo?

--El cómo te puedo decir que es dinero netamente privado, pero en colaboración público-privada. A nosotros nos gusta esa colaboración público-privada de los ayuntamientos con el deporte. Creo que ha demostrado que es la fórmula a seguir y no es que funcione solo con nuestro estadio. Es algo que, ciudad a la que vas que tiene este tipo de colaboración, equipo que ves que funciona; y lo demostró Lezama (Athletic) hace mucho tiempo con un convenio a muy largo plazo que les ha permitido invertir, pero también les ha permitido sacar jugadores muy potentes de su cantera.

El problema que tenemos con nuestra academia, con nuestra cantera, es que empezamos muy tarde mientras vecinos más potentes y asentados ya tienen jugadores que salen todos los años, ya sea a nivel económico como venta o a nivel deportivo para el primer equipo. Ahora mismo ni tenemos a nuestro filial en la categoría que queremos tenerlo, ni realmente tenemos la infraestructura que nos permita subir esa categoría del filial, ni que los jugadores sean atractivos para otros equipos.

Así que creo que ese es el primer paso que tenemos que dar y eso es ciudad deportiva: tanto la actual en la Coma que ya estamos trabajando, como la siguiente, de la que alguna vez se ha hablado y que incluso la alcaldesa ha dejado entrever, que es en la ciudad de Castellón para la academia del Castellón. Y en la academia no hablamos de los pro teams (que son filial, juvenil A y primer equipo femenino), sino de los niños de la ciudad.

Ahora el Chencho, Gaetà... todo queda muy cerca y para ellos es muy positivo poder desplazarse en bicicleta a sus entrenamientos y ya comentamos que en La Coma ese podía ser uno de los principales problemas para las familias. Efectivamente, ese ha sido el feedback que hemos recibido de los padres de la academia, y que podamos ponernos de acuerdo tres partes (el club, el ayuntamiento y los padres) para sacar una ciudad deportiva en la ciudad de Castellón creo que es muy reseñable.

--Nos ha explicado el cómo y el porqué. ¿El dónde nos lo puede detallar un poco más?

--El dónde no lo puedo contestar aún, pero sé que los periodistas podéis intuir dónde es. En la ciudad de Castellón y cerca de otra zona deportiva que hay en la ciudad.

Alberto González, durante la entrevista con Mediterráneo. / GABRIEL UTIEL

--¿Nos puede avanzar algo del diseño de esta segunda ciudad deportiva?

--Todavía estamos en una fase de encaje de campos, que también tuvimos que hacer en La Coma. De momento, y lo estuvimos trabajando recientemente, vemos que entran tres campos. Somos una de las canteras con más niños bajo gestión directa y, sobre los calendarios que tenemos, con tres campos se nos permite que todos tengan las mismas o más horas de entrenamiento que las que tienen ahora en el resto de la ciudad. Aún así, esperamos contar de cara al futuro, como tenemos ahora, con algunas horas de entrenamiento en campos municipales. Al final, que descarguemos el resto de instalaciones no quiere decir que no necesitemos de cierto apoyo municipal en esta redistribución de campos.

--Además de campos, ¿piensan construir allí algo más?

--Sí, mínimo tiene que haber un edificio que concentre todas las instalaciones de la academia. Tenemos un personal de academia maravilloso (creo que también se ha visto la evolución en ese punto desde la llegada de Bob Voulgaris) y ahí necesitamos oficinas y espacios comunes. Por ejemplo, a finales de agosto tuvimos la reunión de todos los años de cantera con todos los entrenadores y con el tiempo queremos hacer más seguimiento conjunto, trabajo con el primer equipo y que eso sea en nuestras propias instalaciones, que serían esta segunda ciudad deportiva.

--Esta segunda ciudad deportiva conlleva el rediseño de La Coma. ¿En qué consistirá?

--Originalmente se hablaba de un número determinado de campos, pero eso a día de hoy ya no tiene sentido. De hecho, cuando veáis la ciudad deportiva terminada, veréis que el 60-70% ya está hecho a día de hoy. Nos falta lo principal, el caramelo que cierra el proyecto, que es ese edificio de primer equipo y ese Mini Estadi para nuestros pro teams.

Pero la zona de entrenamiento ya está trabajada. Tenemos los tres campos (el último se nos demoró un poco sobre lo previsto, que era mediados de agosto, y terminó a finales de agosto) operativos. La zona de porteros también está operativa, ya tenemos la zona de readaptación, ese campo de vóley-playa para rehabilitar, pequeñas zonas de artificial para trabajar ahí, el gimnasio nuevo y los módulos de oficina... Todo eso está 100% operativo.

El siguiente gran salto son estos edificios. Por ser un poco gráficos, a continuación de los campos se verá en hilera única un macroedificio que combina el Mini Estadi, las zonas para el femenino, amateur y juvenil, las oficinas de negocio y a continuación todo el primer equipo. Ojalá podamos ver los renders pronto, porque son emocionantes.

Alberto González, director general del CD Castellón, en el hotel Sunna de Benicàssim. / GABRIEL UTIEL

--¿Y ese Mini Estadi cuando cree que podrá estar finalizado?

--Ahí he de decir que hemos echado un poco el freno. La primera fase fue casi diabólica. Creo que nadie pensaba que fuéramos a llegar a entrenar allí la pretemporada pasada con el poco tiempo que había. Luego hemos ido avanzando a un ritmo muy bueno y ahora ya entramos en construir como construiría un club normal, con un proyecto de ejecución bien trabajado.

Tenemos mil interacciones sobre todo lo que se va haciendo, desde los colores de la fachada hasta qué vestuario va a ser el del femenino, cuál va a ser el del amateur, dónde va el gimnasio, el tránsito de personas, la sala de aguas... Todo muy trabajado, despacio y sin esas prisas que te pueden condenar luego a tener que hacer una reforma sobre un edificio nuevo que no tiene ningún sentido. Así que habrá una pequeña demora, pero cuestiones normales de una obra.

--¿En el terreno ‘sobrante’, al cambiar el diseño, hay algo planificado?

-- No sobra, pero es verdad que en esta fase, cuando terminemos la fase del edificio, hay un terreno excedente que son entre 35 y 40.000 m² de terreno sin uso directo. Creo que es otro punto positivo: lo hemos visto en otras ciudades deportivas, que luego quieres crecer y no puedes. En nuestro caso espero que no sea así porque en principio tenemos esa bolsa, pero es que además tendremos otra ciudad deportiva, como hemos hablado. Al tener la cantera en la ciudad de Castellón, que también tendrá metros alrededor, podemos trabajar sin miedo a crecer.

--En la cantera, ahora mismo convive el Club Deportivo Castellón con la marca Promesas. ¿Tiene en mente algún cambio?

—No es algo que esté cerrado o ni siquiera maduro, pero a mí personalmente esas dos marcas (Castellón y Promesas) es algo que no me gusta. Y no me gusta por una cuestión que creo que en Castellón está muy asentada y que no corresponde: parece que el niño que se asigna a un Promesas es menos válido deportivamente que un niño que se asigna a un Castellón. Y la realidad nuestra interna no es así. Nosotros tenemos X equipos en total computando Promesas y no Promesas y no siempre hacemos esa diferenciación a nivel deportivo; o sea, nosotros hipotéticamente podríamos tener un Promesas muy bueno que supere a un Castellón. Con todo, creo que con el tiempo iremos a marca única.

--El Castellón C ya ha empezado a competir. ¿Cómo va a evolucionar?

—Tenemos que partir de un concepto, sobre todo para este primer año, y es que no es un proyecto puramente deportivo. Sé que hay otros equipos que sí tienen un C que sirve un poco de columpio para saltar luego al B y tener expectativas de primer equipo. Nuestro C es un proyecto que tiene un peso de negocio muy importante, y por negocio me refiero a una proyección internacional potente y a un peso del departamento de comunicación muy importante. Creo que habéis visto el contenido que llevamos del draft, los primeros entrenos y el primer partido. Empieza a diferenciarse un poco de lo que se puede permitir mostrar un primer equipo de un club.

Así que, por favor, que no tengamos el concepto del C como jugadores que puedan subir al primer equipo. Están en la categoría que están y están para dar una base potente a nuestro proyecto internacional. Es algo en lo que yo trabajo mucho: generar nuevos ingresos. A lo que nos referimos con la rama internacional no es a patrocinadores internacionales (cosa que creo que este club ya ha trabajado desde que llegó). Lo que hablamos es de una cantera internacional en el sentido de jugadores que quieren vivir una experiencia en el eje Castellón-Benicàssim.

Dios nos ha bendecido con una zona espectacular a nivel de sol, playa y montaña, que es un gusto venir a vivir aquí, y ofrecemos una experiencia anual a jugadores de las principales áreas (que son China, Estados Unidos y Oriente Medio) para que puedan pasar un año en Castellón con la metodología de un primer equipo. Una marca del primer equipo y un trato muy personalizado en nuestro Castellón C.

Trabajarán por momentos en La Coma, en instalaciones de un nivel alto de Segunda División, y trabajarán con esa metodología que no diferenciamos del primer equipo a un cadete. Estos jugadores internacionales de pago disfrutarán de eso, pero tenemos que tener la mentalidad aquí en Castellón de que el Castellón C estará para eso, no para un proyecto netamente deportivo.

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