В ходе заседания Правительства Ханты-Мансийского автономного округа, которое прошло под председательством Губернатора Руслана Кухарука, принято решение о внесении изменений в государственную программу «Социальное и демографическое развитие». Ключевым нововведением стал утверждённый План по укреплению кадровой обеспеченности организаций социального обслуживания в стационарной форме на 2026–2028 годы.

Документ разработали по итогам рассмотрения Общественным советом при Департаменте социального развития Югры. Он направлен на системное решение проблемы дефицита специалистов в домах-интернатах, психоневрологических интернатах и других учреждениях постоянного ухода.

«Наш традиционный подход – совместная работа с социальным бизнесом, социально ориентированными некоммерческими организациями. Нам важно, чтобы люди, которым нужна особая забота, получали ее в полном объеме, а сотрудники имели достойные условия труда и возможность повышать квалификацию», – отметил Руслан Кухарук.

Среди основных направлений плана:

- Аналитика и оптимизация. Проведение тотального мониторинга штатной численности во всех подведомственных учреждениях для приведения структуры в соответствие с современными нормативами. Перераспределение вакантных ставок и перепрофилирование управленческого персонала в уходовый.

- Привлечение кадров. Активная работа с центрами занятости населения, размещение вакансий на платформе «Работа в России», организация ярмарок вакансий и тесное взаимодействие с профильными образовательными организациями (вузами и колледжами) для привлечения молодых специалистов через практики и стажировки.

- Развитие и удержание персонала. Внедрение системы наставничества для быстрой адаптации новичков, проведение не менее шести мероприятий в год по профилактике профессионального выгорания (тестирования, тренинги), а также вовлечение работников в региональный этап Всероссийского конкурса профессионального мастерства.

- Повышение квалификации. Ежегодное обучение, переподготовку и повышение квалификации на базе Ресурсного центра развития социального обслуживания должны проходить не менее 200 сотрудников. Запланировано проведение десятков семинаров, вебинаров и создание стажировочных площадок по внедрению системы долговременного ухода.

- Улучшение условий труда. Укрепление материально-технической базы учреждений, автоматизация рабочих процессов для снижения рутинной нагрузки и обеспечение безопасных условий труда через специальную оценку профессиональных рисков.

По словам директора департамента социального развития Югры Антона Терехина, сеть стационарных организаций социального обслуживания Югры включает в себя 12 учреждений на 1 330 коек.

«Указанные мероприятия позволят улучшить качество жизни и уровень комфорта граждан, проживающих в стационарных организациях», – подчеркнул Антон Терехин.