Залоговый пул растет, как со стороны корпоративного, так и розничного подразделения, и сложности, возникающие при его сопровождении, становятся острее и болезненнее. Перечислим несколько основных.
1. Сложности при реализации девелопером залогового имущества, медленный процесс взаимодействия и как следствие — срыв сделок. Возникновение структурного конфликта: объект находится в залоге у банка проектного финансирования, для применения льготной ипотеки обременение недопустимо, а залог снимается только после полного погашения обязательств.
2. Необходимость постоянно следить за каждым объектом в своем пуле в качестве работы с рисками, чтобы иметь возможность своевременно реагировать на любое отклонение от плана.
3. Потеря актуальности информации из кредитного договора при сдаче дома, на квартиры которого были выданы ипотеки по договор участия в долевом строительстве (ДДУ).
Ряд банков выстраивает собственные механизмы реализации квартир внутри одной кредитной организации, организуя коммуникацию между корпоративным и розничным бизнесом, но это не самый быстрый и удобный процесс. Он сопряжен с дополнительными рисками и использованием нестандартных механизмов предоставления кредитных средств в рамках договора купли-продажи с применением ипотечных средств.
Для решения первой проблемы нужна синхронизация процессов, которые традиционно существуют в разных контурах.
В текущей конфигурации рынка банку и девелоперу необходимо работать в едином цифровом пространстве, используя инструмент бесшовной продажи залоговых квартир.
Для смягчения рисков от второй и третьей проблем выделяются огромные человеческие ресурсы на ручную работу с залоговым пулом — постоянное отслеживание изменений, формирование и актуализация реестров. Чтобы разово обойти пул из 100 объектов, сотруднику требуется потратить полтора дня чистого времени. А чтобы найти одно нужное помещение после того, как физическое лицо (клиент, кредитующийся в банке) зарегистрировало право собственности в недавно построенном доме, требуется до часа.
Переход на автоматический мониторинг позволит добиться следующих целей:
1) оптимизация трудозатрат — система сама обновит данные по объектам, покажет все изменения и составит отчетность;
2) сокращение рисков — можно своевременно видеть все изменения в объектах (обременения, характеристики, смену собственника), что ускорит реакцию на непредвиденные обстоятельства;
3) контроль заемщика — отслеживание регистрации первичного права и оформление закладных сразу после завершения строительства и перевода объекта незавершенного строительства с земельного участка в жилую недвижимость (квартиру).
Как бы нас ни пугало слово «автоматизация», каким бы загадочным и таинственным оно ни казалось, в наше время переход с ручной работы на использование цифровых сервисов стал необходимостью. Пусть система занимается рутиной, а люди творят великие дела!
Вставка изображений: скрыть лид: Выключитьвыбор редакции: 0Кроспостинг в сети: Фейсбук ТвиттерКарточка для FB: Жанр сообщения: articleдобавить в rss: Добавить в RSSНе добавлять в ленту: Включить форму покупки видео: Фон: /sites/default/files/imgartical/123ewdsa313131212312_5.jpgТемная тема статьи: ВыключитьЛевая колонка с pdf: 0
Залоговый пул растет, как со стороны корпоративного, так и розничного подразделения, и сложности, возникающие при его сопровождении, становятся острее и болезненнее. Перечислим несколько основных.
1. Сложности при реализации девелопером залогового имущества, медленный процесс взаимодействия и как следствие — срыв сделок. Возникновение структурного конфликта: объект находится в залоге у банка проектного финансирования, для применения льготной ипотеки обременение недопустимо, а залог снимается только после полного погашения обязательств.
2. Необходимость постоянно следить за каждым объектом в своем пуле в качестве работы с рисками, чтобы иметь возможность своевременно реагировать на любое отклонение от плана.
3. Потеря актуальности информации из кредитного договора при сдаче дома, на квартиры которого были выданы ипотеки по договор участия в долевом строительстве (ДДУ).
Ряд банков выстраивает собственные механизмы реализации квартир внутри одной кредитной организации, организуя коммуникацию между корпоративным и розничным бизнесом, но это не самый быстрый и удобный процесс. Он сопряжен с дополнительными рисками и использованием нестандартных механизмов предоставления кредитных средств в рамках договора купли-продажи с применением ипотечных средств.
Для решения первой проблемы нужна синхронизация процессов, которые традиционно существуют в разных контурах.
В текущей конфигурации рынка банку и девелоперу необходимо работать в едином цифровом пространстве, используя инструмент бесшовной продажи залоговых квартир.
Для смягчения рисков от второй и третьей проблем выделяются огромные человеческие ресурсы на ручную работу с залоговым пулом — постоянное отслеживание изменений, формирование и актуализация реестров. Чтобы разово обойти пул из 100 объектов, сотруднику требуется потратить полтора дня чистого времени. А чтобы найти одно нужное помещение после того, как физическое лицо (клиент, кредитующийся в банке) зарегистрировало право собственности в недавно построенном доме, требуется до часа.
Переход на автоматический мониторинг позволит добиться следующих целей:
1) оптимизация трудозатрат — система сама обновит данные по объектам, покажет все изменения и составит отчетность;
2) сокращение рисков — можно своевременно видеть все изменения в объектах (обременения, характеристики, смену собственника), что ускорит реакцию на непредвиденные обстоятельства;
3) контроль заемщика — отслеживание регистрации первичного права и оформление закладных сразу после завершения строительства и перевода объекта незавершенного строительства с земельного участка в жилую недвижимость (квартиру).
Как бы нас ни пугало слово «автоматизация», каким бы загадочным и таинственным оно ни казалось, в наше время переход с ручной работы на использование цифровых сервисов стал необходимостью. Пусть система занимается рутиной, а люди творят великие дела!
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ⚡️РЫНОК ЖИЛЬЯ ТРЕЩИТ. И ДЕЛАТЬ ВИД, ЧТО ВСЁ НОРМАЛЬНО — ... | -8 | 7 | 14-07-2026 |
| 2 | Цифровой рубль — это не космос: как приземлить сложные технологии | 0 | 15.05 | 14-05-2026 |
| 3 | На пути к импортоопережению | 0 | 18.16 | 14-05-2026 |
| 4 | Банкам нужна отраслевая LLM | 0 | 16.49 | 20-05-2026 |
| 5 | 🔥 Собрали настоящее комбо в недвижимости! Как провести сделку «высшего ... | 5 | 7 | 03-07-2026 |
| 6 | Не бойтесь изменений, бойтесь бездействия… Прочитайте до конца и перешлите ... | 0 | 5.71 | 12-08-2026 |
| 7 | КАК КТО-ТО УЖЕ ПОКУПАЕТ КВАРТИРЫ? СЕЙЧАС. И БЕЗ ИПОТЕКИ. 😏🏡** ... | 1 | 5 | 29-06-2026 |
| 8 | Банк ДОМ.РФ выдаст первую цифровую ипотеку с использованием биометрии до конца 2022 года | 0 | 0 | 12-11-2022 |
| 9 | 33 кейса в автоматизации бизнеса и 300+ инструментов для роста ... | 5 | 7 | 11-07-2026 |