Cinq ans après sa création, l’Unité de Gestion des Fonds (UGF) de l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) revendique un rôle croissant dans la structuration de la recherche scientifique au Maroc. Dans son premier rapport quinquennal, l’université met en avant le déploiement de plus de 25 programmes de recherche, l’accompagnement de plus de 150 projets et […]
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Cinq ans après sa création, l’Unité de Gestion des Fonds (UGF) de l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) revendique un rôle croissant dans la structuration de la recherche scientifique au Maroc. Dans son premier rapport quinquennal, l’université met en avant le déploiement de plus de 25 programmes de recherche, l’accompagnement de plus de 150 projets et la mobilisation d’un large réseau de chercheurs et d’experts, tout en soulignant le renforcement des mécanismes de gouvernance et de financement de la recherche.
Créée en 2020, l’UGF a développé un dispositif couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets de recherche, depuis les appels à projets et leur évaluation jusqu’au suivi des résultats et à la mesure de leur impact.
En cinq ans, l’unité indique avoir lancé plus de 25 programmes de recherche et d’innovation, accompagné plus de 150 projets, mobilisé plus de 1.500 chercheurs ainsi qu’un réseau de plus de 1.000 experts nationaux et internationaux. Ces initiatives ont impliqué 11 universités publiques marocaines, des organismes nationaux de recherche et plusieurs partenaires autour de thématiques telles que la santé, l’agriculture, l’énergie, l’eau, les matériaux, les sciences humaines ou encore l’intelligence artificielle.
Selon l’UM6P, l’UGF a été créée pour professionnaliser la gestion des financements destinés à la recherche et au transfert de technologie. Au fil des années, l’unité a mis en place des procédures couvrant la sélection, l’évaluation, la contractualisation, le suivi et l’évaluation de l’impact des projets.
L’université estime que cette approche a contribué à faire évoluer les pratiques de pilotage de la recherche en instaurant des standards communs en matière d’évaluation, de suivi et de redevabilité, dans une logique davantage orientée vers la qualité scientifique et la valorisation des résultats.
Le rapport met également en avant les résultats des programmes accompagnés. Ceux-ci auraient contribué à la formation de plus de 390 doctorants et à la mobilisation de plus de 210 post-doctorants et ingénieurs de recherche.
L’UM6P indique également que ces projets ont favorisé le développement de nouvelles technologies et de prototypes, accompagné plus de 25 projets en phase de maturation technologique et commerciale et donné lieu à la publication de plus de 236 articles scientifiques dans des revues internationales classées dans le premier quartile (Q1).
Pour Ryad Mouline, responsable de l’Unité de Gestion des Fonds, « l’impact d’une recherche se prépare bien avant ses résultats » et repose notamment sur la qualité de la gouvernance des projets, depuis leur conception jusqu’à leur suivi.
L’université indique enfin que cette première phase ouvre la voie à une nouvelle étape avec le Programme national d’appui à la recherche, au développement et à l’innovation (PNARDI), mis en œuvre en partenariat avec le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de l’Innovation et la Fondation OCP. Dans ce cadre, l’UGF assurera la coordination des processus d’évaluation, de contractualisation, de suivi et d’évaluation de l’impact des projets au profit des universités publiques et des institutions nationales de recherche.
LNT