Крымское республиканское отделение «ОПОРА РОССИИ» провело мастер-класс «Как ставить задачи и делегировать, чтобы сотрудники делали с первого раза хорошо, а вы не переделывали», посвященный взаимоотношениям между руководителем и сотрудниками. Главным спикером выступила Эльмаз Аджиблаева — исполнительный директор международной IT-компании Трайв Технолоджис , 14 лет в управлении людьми: от проектного менеджера и менеджера по продажам до […]

Крымское республиканское отделение «ОПОРА РОССИИ» провело мастер-класс «Как ставить задачи и делегировать, чтобы сотрудники делали с первого раза хорошо, а вы не переделывали», посвященный взаимоотношениям между руководителем и сотрудниками.
Главным спикером выступила Эльмаз Аджиблаева — исполнительный директор международной IT-компании Трайв Технолоджис , 14 лет в управлении людьми: от проектного менеджера и менеджера по продажам до РОП и исполнительного директора. Старший преподаватель КФУ им. В.И. Вернадского (кафедра компьютерной инженерии), курс «Проектное управление».
Слушатели узнали не просто 6-шаговый алгоритм постановки задачи «Стержень» — а сразу применили его на реальном кейсе. На примере живого разбора кейсов увидили, как делегировать без саботажа и почему сотрудники делают не то. Узнали, как за 3 минуты проверить, что вас поняли, и кому можно давать «головные» задачи, а кому — только «ручные».
Формат живого диалога позволил выйти за рамки теории: в формате «вопрос-ответ» были разобраны реальные ситуации из практики предпринимателей. «Никакой воды, только то, что можно применить уже завтра», — делились впечатлениями гости встречи.
Крымское республиканское отделение «ОПОРА РОССИИ» благодарит Эльмаз Аджиблаеву за переданный опыт, а всех участников — за вовлеченность и острые вопросы.
Следите за анонсами новых мероприятий: мы продолжаем серию закрытых встреч с ведущими экспертами.