Или почему предприниматель с миллиардным оборотом до сих пор думает, что его вот-вот разоблачат?
Есть удивительная болезнь современного бизнеса, хотя нет, сразу поправлю себя, а то психологи уже потянулись к клавиатуре. Это не болезнь и не диагноз, это состояние, но иногда оно портит жизнь лучше любого диагноза.
Называется красиво - синдром самозванца.
Вообще название неудачное, когда я впервые его услышала, думала, что речь о людях, которые выдают себя за сантехника, чтобы бесплатно попасть в квартиру.
Но нет!
Это когда человек построил бизнес, нанял команду, заработал деньги, получил премию, выступает на конференции м при этом думает:
Господи... хоть бы никто не понял, что я вообще случайно сюда попал!
Самозванец живёт так, будто жизнь перепутала конверты.
Выиграл тендер? Повезло.
Получил крупного клиента? Случайность.
Компания растёт? Рынок помог.
Получил премию? Наверное, жюри устало.
Иногда хочется сказать:
— Послушайте, а вы точно не подозреваете гравитацию в том, что она случайно держит вас на земле?
Предприниматели же удивительные люди.
Если проект провалился, то
— Это я виноват.
Если проект выстрелил, то
— Ну, просто звёзды удачно сошлись.
То есть за плохое отвечает лично генеральный директор или собственник, а за хорошее космос.
Нейрофизиологи давно объяснили этот фокус, наш мозг намного серьёзнее относится к угрозам, чем к достижениям. Плохая новость запоминается быстрее хорошей, ошибка весит тяжелее победы.
Когда-то это помогало нашим предкам, пещерный человек, который недооценил тигра, быстро переставал участвовать в естественном отборе. А тот, кто переоценил опасность - становился дедушкой и передавал свои тревожные гены дальше.
Спасибо, прадед, очень своевременно.
Когда успех кажется случайностью
У меня есть знакомый предприниматель, открыл производство, через пять лет вырос в несколько раз.
Спрашиваю:
— Как получилось?
Он отвечает:
— Просто повезло.
Конечно, пять лет подряд, каждое утро просыпался и случайно подписывал выгодные контракты, случайно нанимал сильных сотрудников, случайно считал юнит экономику.
В России много таких счастливчиков, например, основатели ВкусВилла, Dodo Brands, Askona или 1С.
Представляете интервью?
— В чём секрет успеха?
— Да так, случайно несколько десятилетий работали.
Почему это мешает бизнесу
Самое неприятное начинается потом, если человек уверен, что он недостаточно хорош, он начинает принимать решения из страха - боится поднять цену, боится выйти на новый рынок, боится делегировать, боится выступать, боится отказать клиенту, боится нанять человека сильнее себя.
Потому что внутри сидит маленький внутренний бухгалтер и постоянно шепчет:
— Проверят...
— Разоблачат...
— Узнают...
Иногда мне кажется, что внутренний самозванец это самый токсичный сотрудник компании, и да, самое печальное то, что его невозможно уволить приказом.
Главная мысль самозванца
Она очень короткая - Я недостаточно хорош!
Причём неважно, сколько уже сделано - получил миллион - мало!
Получил десять, ну, просто рынок хороший.
Сто - о! наверное, повезло!
Иногда самозванец напоминает человека, который пытается наполнить бездонную корзину, сколько ни клади, всё мало. У некоторых предпринимателей самооценка похожа на Wi-Fi в российском поезде, то появляется, то исчезает, причём чаще всего именно перед важными переговорами.
Почему предпринимателям особенно тяжело
Потому что у них нет начальника. Помните, как раньше было? Пришёл руководитель, сказал:
— Молодец.
Можно было целую неделю жить на этом комплименте.
Предприниматель лишён этой роскоши, у него начальника нет, есть налоговая, инвесторы, клиенты, банк, сотрудники и внутренний критик. Ах, да, и последний работает вообще без выходных! даже в отпуск ездит бесплатно.
Иногда ко мне приходят собственники бизнеса: компания растёт, прибыль растёт, команда растёт.
Спрашиваю:
— Вы довольны собой?
Они смотрят на меня так, будто я предложила им украсть дорожный знак.
— Нет, ещё рано.
Я говорю:
— Когда будет не рано?
— Ну, когда заработаю в два раза больше.
Через два года встречаемся снова.
— Ну теперь-то довольны?
— Нет, теперь нужно в три раза больше.
Вот она, бизнес-модель внутреннего самозванца, постоянно повышает KPI и никогда не выплачивает премию.
Кстати, синдром самозванца прекрасно объединяет поколения. Двадцатипятилетний предприниматель говорит:
— Я слишком молодой, мне не поверят.
Пятидесятилетний говорит:
— Я уже слишком взрослый, рынок изменился.
Сорокалетний говорит:
— Все вокруг успешнее меня.
Получается, возраст меняется и самозванец обновляется.
Как Windows, только без полезных функций.
Ну, и настоящие самозванцы редко переживают, так как абсолютно уверены в собственной гениальности.
А вот компетентные люди почему-то постоянно сомневаются, это даже описано в психологии - чем больше человек знает, тем лучше понимает, сколько ещё не знает.
Поэтому тот, кто действительно развивается, иногда чувствует себя менее уверенно, чем тот, кто трижды посмотрел мотивационный ролик и уже называет себя гуру масштабирования
Поэтому мой любимый способ проверять синдром самозванца очень простой - если после большого успеха первая мысль:
Мне просто повезло!
Попробуйте заменить её на другую:
Интересно, а что именно я сделал такого, что это стало возможным?
Потому что бизнес строится на решениях, а удача просто очень любит приходить туда, где люди годами работают так, что со стороны это кажется случайностью.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Синдром самозванца в юбке, или Почему мы прячем свои дипломы ... | -2 | 5 | 05-07-2026 |
| 2 | Ловушка одной фразы Вчера до хрипоты спорили с коллегой по ... | 0 | 5 | 19-07-2026 |
| 3 | ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР: Почему мой паблик взламывает алгоритмы и пугает слабых ... | 0 | 7 | 11-07-2026 |
| 4 | 🔥 КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВЫ КРАСИВО И ИНТЕЛЛИГЕНТНО ПРОФУКИВАЕТЕ СВОЮ ... | -3 | 7 | 20-07-2026 |
| 5 | Операционная ловушка: почему «сделаю сам» убивает рост бизнеса | 1 | 19.22 | 23-07-2026 |
| 6 | 🚨 «Сделал всё, как он сказал, но ушел в минус». ... | -2 | 7 | 28-06-2026 |
| 7 | Почему вы снова выбираете не тех партнеров? И почему деньги ... | -3 | 6 | 11-07-2026 |
| 8 | Рассказываю о последнем: Вчера значит у меня были стратегические сессии ... | 0 | 5 | 11-07-2026 |
| 9 | Мои родные! Я смотрю на видео на себя со стороны ... | 7 | 6 | 05-07-2026 |
| 10 | Недавно я познакомилась с женщиной. Ну, это даже не женщина. ... | 0 | 4.31 | 24-07-2026 |