Московские больницы переходят на новый формат работы с цифровыми данными. / Департамент здравоохранения Москвы

Вице-мэр напомнила, что последние годы все многопрофильные стационары столицы переведены на электронный документооборот, что дало возможность городу собрать колоссальный массив данных. "Для нас важно не просто накопить информацию, а сделать ее работающим инструментом, - пояснила вице-мэр. - Сейчас это уже не просто отчетность, а основа для управленческих решений - начиная с конкретного отделения и заканчивая стратегией развития больницы в целом. И теперь мы идем дальше: обеспечиваем стационары инструментами для самостоятельной аналитики. Раньше руководители и специалисты работали с готовыми дашбордами, а теперь команды больниц смогут самостоятельно анализировать обезличенные исходные данные в более чем 30 специальных витринах. Это даст им возможность изучать информацию о госпитализациях, операциях, исследованиях, назначениях и других процессах, выявлять проблемные участки, создавать решения и быстрее проверять их на практике. Чтобы специалисты уверенно пользовались новыми возможностями, мы запустили образовательный курс и ИИ-помощника для работы с программным кодом. Кроме того, мы проводим конкурс для аналитических команд больниц, где участники смогут разработать решения с учетом особенностей своих учреждений. Лучшие идеи мы поощрим и в будущем сможем масштабировать на весь город".

В настоящее время все многопрофильные стационары Москвы ведут документацию в электронном формате, и каждому из них доступна современная аналитическая инфраструктура с актуальными базами обезличенных данных. Чтобы штатные аналитики больниц могли эффективно с ней работать, в систему встроили нейросетевого помощника на базе локально развернутой большой языковой модели. Он помогает генерировать и оптимизировать программный код, а также подбирать методы анализа данных. Инструмент сокращает время от постановки задачи до получения результатов.

Для подготовки сотрудников к работе с новыми инструментами был запущен образовательный курс "Принципы работы с данными Московского здравоохранения. Стационары". Он предусматривает два уровня - начальный и базовый. После входного тестирования участников распределяют по группам в зависимости от их компетенций. Сотрудники начального уровня осваивают основы работы с данными, а те, кто подтвердил необходимые знания, получают доступ ко всем витринам и решают практические задачи под руководством наставников.

Продолжением проекта стал конкурс "Проектная активация. Цифровые решения". Его участники - команды из трех-пяти сотрудников московских стационаров. Им предстоит выбрать проект своего учреждения и разработать аналитический инструмент на основе доступных данных. В состав каждой команды должен входить как минимум один специалист, успешно завершивший обучение. На всех этапах участников сопровождают наставники, методологи и эксперты. Победители получат денежное поощрение, призы и поддержку при внедрении своих разработок. Конкурс проходит на цифровой платформе Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента при поддержке Департамента здравоохранения Москвы.